安聯、永明金融競購滙豐新加坡壽險,東南亞為何成為全球險資的「必爭之地」?

市場資訊
04/08

  來源:保觀

  近日,一場牽動全球保險市場神經的競購在新加坡悄然打響。

  據悉,滙豐控股正式啓動旗下滙豐人壽保險(新加坡)的出售程序,這筆交易的潛在價值超過10億美元,安聯集團、永明金融已經在考慮具體的收購事項,日本第一生命控股、日本生命保險等潛在買家也可能參與後續的競購。

  有業內人士表明,滙豐尚未就此次出售做出最終決定,但隨着其他買家的出現,交易價值可能水漲船高,將推至20億美元高位。

  一邊是滙豐加速剝離非核心資產,另一邊是全球保險巨頭加速出海。

  對於保險巨頭而言,爭搶東南亞優質資產已經成為戰略擴張的首選,為何東南亞成為全球險資的「必爭之地」?圍繞這個問題我們具體展開分析。

  1

  各取所需:

  滙豐的「瘦身」與巨頭的「出海」

  首先,我們將目光投向賣方滙豐控股。

  作為具有150年曆史的全球商業銀行,滙豐近些年來開始積極剝離回報不足、協同效應有限的業務(比如壽險業務),並釋放資本投向更具回報潛力的領域,比如財富管理、跨境金融等高價值板塊。

  據悉,滙豐已經先後出售英國、法國的壽險業務。

  具體來看,2024年12月,出售法國壽險子公司HSBC Assurances Vie,直接造成1億歐元的稅前虧損;2025年7月,將旗下滙豐人壽英國公司整體出售給保險公司Chesnara。並且相繼退出美國、加拿大等地區的零售銀行業務,僅2025年就通過資產剝離回籠近百億美元資金。

  同時在今年3月,滙豐再次傳出計劃要在未來幾年內裁減約2萬個崗位,佔全球員工的10%。這種大規模的人事調整背後,除了受人工智能的影響,同時也進一步表明滙豐將資源從非核心、低迴報的業務中抽離出來的決心。

  而此次出售新加坡的壽險部門,滙豐也明確表示是為了優化佈局,實現輕資產、高回報的戰略模式,但新加坡仍是集團優先市場。

  與此同時,買方陣營的安聯與永明金融,卻在實施完全相反的擴張戰略。

  對於安聯而言,近些年來一直在積極加碼東南亞市場,此前通過收購Aetna Thailand100%股權,成功進軍泰國的健康保險市場。而新加坡作為整個東南亞的核心市場之一,如果能成功收購滙豐的新加坡壽險業務,就能快速切入東南亞的壽險市場,並且進一步彌補區域內的業務短板。

  對於永明金融而言,則早已將東南亞地區視為增長核心。此次競購滙豐的新加坡壽險業務,是其深化區域佈局、提升市場份額的關鍵一步。永明金融也明確表示,此次收購新加坡壽險業務,是推進集團戰略目標與策略的大好機會。

  此外,日本第一生命、日本生命保險等日資險企參與競購,也進一步凸顯了東南亞的戰略價值。

  總的來說,滙豐通過賣出非核心資產以換取現金,安聯與永明金融則通過買入成熟資產來換取市場份額、搶佔新興市場高地,可以說是各取所需。

  2

  不是孤例,

  保險巨頭正在扎堆東南亞

  滙豐新加坡壽險的競購,並非孤例。

  事實上,近些年來全球保險巨頭紛紛通過併購、增資、合作等方式佈局東南亞,東南亞地區儼然成為全球險資的必爭之地,覆蓋壽險、財險、健康險等多個領域。

  數據顯示,2025年東南亞的金融服務業併購總交易額為21億美元。其中保險相關的併購交易額達到8億美元,交易數量為11筆。

  比如2019年11月,蘇黎世以4.14億美元收購印尼保險公司Adira80%股份。據悉,Adira是印尼頭部財險公司之一,旗下業務涉及車險、意外與健康險、責任險等多個領域,產品線十分豐富,在印尼財險市場中極具影響力。

  此次收購後,蘇黎世成為印尼最大外的資產險公司,藉助 Adira 的渠道與客戶基礎,快速滲透印尼龐大的車險市場。

  比如2025年8月,安達保險以3.21億美元的價格完成對泰國LMG保險的收購。據悉,LMG作為泰國的頭部財險公司之一,旗下業務板塊涉及車險、財險、意外險等多個領域。此次收購幫助安達保險快速切入泰國財險市場,完善在東南亞地區的整體佈局。

  同時安達保險已經在今年2月成功收購越南Liberty保險,後者是越南市場領先的外資車險公司,旗下擁有56個分支機構和超過2600名員工。

  又比如2026年1月,保誠集團宣佈增持馬來西亞壽險公司Detik Ria的股權,將控制權從51%提升至70%,交易金額約3.75億美元,達到馬來西亞允許外資持有的最高比例,藉此保誠進一步鞏固其在馬來西亞保險行業的龍頭地位。

  保誠對此表示,馬來西亞市場的未來回報率,遠高於將這筆錢投入其他市場的收益。這也是外資險企通過控股收購進入低滲透率、高增長潛力市場的典型代表案例。

  此外,除了直接併購,戰略合作也是佈局東南亞的重要方式。

  典型代表是安盛人保財險合作,通過人保的車險技術與安盛的區域渠道,實現優勢互補,在泰國推出新能源車險,從而佈局整個東南亞市場。

  把這些案例串聯起來,都證明了東南亞市場對於如今的保險巨頭來說,已經不是「可選項」,而是「必選項」。

  3

  為何東南亞成為險資的「必爭之地」,

  人口紅利和財富增長是關鍵

  當然,保險巨頭扎堆東南亞,並非盲目擴張,這背後是東南亞地區的獨特優勢,完美契合了全球保險巨頭的增長需求,成為突破增長困境,尋找新增長的核心陣地,

  第一,歐美市場增長見頂,東南亞成為新的增長點

  當核心市場增長觸頂,「出海」尋找新的利潤增長點就成了必然的選擇。

  在歐洲、北美等成熟保險市場中,保費增長乏力、競爭日益激烈、盈利空間持續壓縮,甚至出現了負利率的後遺症;又比如在日本保險市場中,長期的低利率環境,導致險企投資收益不足,資金成本壓力巨大。

  而東南亞地區作為全球增長最快的保險地區之一,優質資產的性價比高,業務盈利性高,完美契合險資的配置需求。

  第二,人口紅利下,保障需求愈發旺盛

  東南亞的人口結構與規模,是其他地區難以比擬的核心優勢。

  首先,東南亞的總人口超過6.75億,其中三十歲以下的人口占比超過一半,是全球最年輕的區域之一。年輕人口占比高,意味着對健康險與壽險需求更高,對儲蓄型、投資型保險接受度也更高。

2024年東南亞主要地區保險滲透率 

  其次,東南亞保險市場仍處於發展初期,除了新加坡之外,其他市場的滲透率遠低於成熟市場。巨大的滲透率差距,意味着東南亞保險市場擁有巨大的發展潛力。

  第三,中產階級快速壯大,財富管理需求持續增長。

  相關數據顯示,隨着東南亞地區的經濟快速發展,其高淨值人群與中產家庭規模正在快速擴大,對於資產保值增值、財富傳承的需求激增。

  比如年金險、派息險、萬能險等儲蓄型產品,以及和債券相關的投資型保險,在新加坡、馬來西亞、泰國等市場銷量持續攀升,成為保費增長的重要來源。

  最後:對於安聯、永明金融這種擁有鉅額長期資金的保險巨頭來說,佈局東南亞不是短期的選擇,而是關乎未來長期增長的戰略決策。誰能搶先佔據東南亞地區的核心市場,誰就能在未來的保險行業格局重塑中搶佔先機。

  當然對於東南亞市場而言,隨着全球險資的湧入,將進一步推動區域保險市場快速成熟,產品體系不斷完善、數字化水平持續提升。

  隨着東南亞地區的經濟持續增長、保險需求不斷釋放,未來必將成為全球保險市場的增長核心,這場全球險資的「東南亞爭奪戰」也許纔剛開始。

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責任編輯:曹睿潼

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