Lovesac 2026财年Q1业绩会总结及问答精华:创新产品推动增长

业绩会速递
06-12

【管理层观点】
管理层对2026财年Q1的业绩表示满意,强调公司在面对行业挑战时仍能实现市场份额增长。CEO Shawn Nelson指出,调整后的EBITDA、净亏损和每股净亏损同比均改善了两位数百分比。总裁Mary Fox提到,Recline of Civilization营销活动产生了50亿次曝光和600%的参与度增长。CFO Keith Siegner表示,公司可以在核心产品基本持平的情况下实现全年指导目标。

【未来展望】
公司预计2026财年净销售额为7亿至7.5亿美元,调整后的EBITDA为4800万至6000万美元,毛利率约为59%,净收入为1300万至2200万美元,每股收益为0.80至1.36美元。Q2指导目标包括净销售额为1.57亿至1.66亿美元,调整后的EBITDA亏损为200万至700万美元,毛利率为55%至56%,净亏损为800万至1200万美元,每股亏损为0.58至0.83美元。

【财务业绩】
总净销售额为1.384亿美元,同比增长4.3%。展厅净销售额增长18.2%至9650万美元,互联网净销售额下降8.9%至3330万美元,其他净销售额下降40.5%至860万美元。毛利率下降60个基点至53.7%,SG&A费用占净销售额的比例改善至48.5%,运营亏损为1500万美元,净亏损为1080万美元,每股亏损为0.73美元,调整后的EBITDA亏损为840万美元。

【问答摘要】
问题1:竞争对手的促销环境如何影响毛利率?未来毛利率如何改善?
回答:促销环境仍然非常激烈,竞争对手的折扣水平较高。公司通过个性化促销和产品演示来应对竞争。毛利率的改善将来自于地理依赖度的降低、供应商让步、价格调整和成本效率的提高。

问题2:EverCouch的销售情况如何?客户反馈如何?
回答:EverCouch的销售超过内部目标,客户反馈非常积极。产品在城市市场表现良好,改变了展厅的产品组合。

问题3:退出与Best Buy的合作伙伴关系的原因是什么?未来的分销策略是什么?
回答:Best Buy合作帮助公司在早期获得曝光和信誉,但现在公司展厅数量增加,决定结束合作。未来将重点优化展厅和扩大与Costco的合作。

问题4:公司如何应对中国关税的影响?是否考虑完全退出中国制造?
回答:公司已经实现了制造业的多元化,计划完全退出中国制造。未来将更多地在靠近消费者的地方进行生产,以减少运输距离和提高可持续性。

问题5:新产品如何吸引新客户?公司对销售电子产品的信心来源是什么?
回答:新产品如EverCouch和Recliner帮助公司吸引新客户,解决了之前客户拒绝购买的原因。公司对在展厅和Costco销售电子产品充满信心,认为Lovesac品牌在家庭音频和技术领域具有巨大潜力。

【情绪分析】
分析师和管理层的语气积极,管理层对公司创新产品的表现和未来展望充满信心。分析师对公司应对促销环境和关税影响的策略表示认可。

【季度对比】
| 关键指标 | 2026财年Q1 | 2025财年Q1 |
| --- | --- | --- |
| 总净销售额 | 1.384亿美元 | 1.326亿美元 |
| 展厅净销售额 | 9650万美元 | 8170万美元 |
| 互联网净销售额 | 3330万美元 | 3660万美元 |
| 其他净销售额 | 860万美元 | 1440万美元 |
| 毛利率 | 53.7% | 54.3% |
| SG&A费用占比 | 48.5% | 51.6% |
| 运营亏损 | 1500万美元 | 1790万美元 |
| 净亏损 | 1080万美元 | 1300万美元 |
| 调整后的EBITDA亏损 | 840万美元 | 1030万美元 |

【风险与担忧】
促销环境仍然激烈,竞争对手的折扣水平较高。关税的不确定性可能影响成本结构。新产品的市场接受度和销售表现仍需观察。

【最终收获】
Lovesac在2026财年Q1实现了稳健的业绩增长,尽管行业面临挑战,公司通过创新产品和战略调整实现了市场份额的提升。管理层对未来展望充满信心,预计新产品将继续推动增长。公司在应对关税影响和优化成本方面采取了多种措施,确保全年指导目标的实现。投资者可以关注公司在新产品推广和渠道扩展方面的进一步发展。

免责声明:投资有风险,本文并非投资建议,以上内容不应被视为任何金融产品的购买或出售要约、建议或邀请,作者或其他用户的任何相关讨论、评论或帖子也不应被视为此类内容。本文仅供一般参考,不考虑您的个人投资目标、财务状况或需求。TTM对信息的准确性和完整性不承担任何责任或保证,投资者应自行研究并在投资前寻求专业建议。

热议股票

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10