本季度信息

截至2025年12月31日止六个月，新世界百货中国有限公司实现营收约5.36亿港元，较上年同期的6.13亿港元下降12.44%。同期经调整净利润0.15亿港元，相比去年同期的310.8万港元增长约393%。财报显示，商品综合毛利率为13.2%，上一年同期为13.4%。经营利润约1.13亿港元，同比微降1.4%。经营性现金流净额为9018万港元，较去年同期的2.36亿港元减少61.8%。在人力和其他运营成本方面，僱员福利开支同比下降约11.2%，其他经营开支同比下降约27.5%。

业务分项

租金收入约2.74亿港元，同比下降7.5%；专柜销售佣金收入约1.40亿港元，同比下降21.8%；自营货品销售约1.17亿港元，同比下降10.8%。财报披露，全线会员规模增至约830万人，管理层通过多元场景与社群运营持续提升会员活跃度。

高管解读

郑家纯博士（主席）: “2025年，零售行业置身于消费需求快速更迭、市场竞争日趋激烈的复杂环境之中。这一年，全国社会消费品零售总额突破人民币50万亿元大关，消费市场规模持续扩大，同时亦呈现出体验为王、线上线下深度融合的鲜明特点。在此背景下，行业分化趋势愈发明显，传统百货经营模式面对客源分流与转型的双重压力，而兼具场景体验与多元功能的购物中心则展现出更强的抗风险能力。

新世界百货始终以战略定力，坚定转型方向，于变局中寻找新机遇，在挑战中谋求突破。面对行业变革浪潮，我们坚定推动由单一百货向多元化购物中心的战略转型，通过空间重构与功能组合升级，激活商业活力。我们增加集团旗下各分店的餐饮、娱乐、生活方式等体验式业务比例，引入特色主题餐厅、高端健身、优质教育培训、亲子互动、场景家居等多元业态，打破传统百货商品销售的单一模式，构建购物、休闲及社交的复合型消费场景。同时，我们积极调整收入结构，稳步提升租赁收入模式比重，通过与优质品牌商户的深度合作，实现风险共担、利益共享，奠定长远可持续发展的收入基础。

零售业关乎国计民生，乃畅通经济循环、服务美好生活的重要载体。我们积极响应国家提振消费的政策号召，以经营模式升级丰富消费场景，以空间创新优化消费体验，以数码赋能提升消费便捷性，全力激发市场活力。

商品方面，我们准确把握首店经济趋势，大力引进区域首店、品牌旗舰店，以稀缺品牌资源吸引客流，有效提升商品层级，逐步建立差异化竞争优势。空间创新层面，本集团因地制宜推进分店改造，例如将商业空间进行无边界延伸，打造开放式、休闲的户外消费区域，为消费者营造更具生活休憩与购物体验的消费场景。

线上渠道方面，我们紧贴即时零售发展浪潮，依托线下分店网络，与‘京东’、‘美团’等主流平台深度合作，打造出线上下单、门店发货、半小时送达的即时配送模式，满足消费者即时消费需求，实现线上线下的无缝衔接。

消费者看重个性化与高品质商品，行业竞争将更集中于服务体验及运营效率的双重比拼。在新的发展阶段，面对新机遇，新世界百货将继续推进转型，积极引入首店，打造多样化的消费场景，以创新应对市场变化。

新世界百货的每一步发展，皆离不开全体同仁的并肩奋斗与辛勤付出。在此，我谨代表董事会，向每一位尽忠职守的同事致以最诚挚的谢意！同时，亦向长期以来支持本集团发展的消费者、股东、商户及各界朋友表示衷心感谢！本公司将继续努力，推动业务长远发展，以回报各位的信任与期望。”