K2 F&B于开曼群岛注册成立，在新加坡及香港设有主要运营据点，主要经营及管理美食中心、餐饮档口，并提供租赁及清洁等配套服务。2025财年，集团所处的餐饮行业受通胀、人力紧张、租金及高融资成本等挑战影响，市场竞争依旧激烈。集团通过持续优化网点组合、关闭低效餐饮档口、加强成本管控及多元化收入布局等策略，在充满压力的行业环境中保持了相对稳健的发展。

报告期内，集团收入总额约为51.5百万新加坡元，较2024财年的57.2百万新加坡元下降约10%。这主要归因于对经营不佳网点的策略性关停所导致的熟食及烟草产品销售额减少，部分收入则由新增租金、管理与清洁公用事业服务有所补足。受益于投资物业公平价值收益增加约6.9百万新加坡元、存货成本和人力成本分别下降约17.8%和16.7%等多重利好，集团净利润由2024财年的2.8百万新加坡元攀升至9.6百万新加坡元，同比大幅增长约242%。

在业务运营方面，至2025年底，集团共管理美食中心23家、餐饮档口45个。年内针对部分低效网点采取关闭或调整措施，并在643 Senja Close等地开设新店，包括素食摊位及改造升级部分门店。集团还于年中出售了一处非核心投资型物业，用以优化资源配置和降低融资敞口。财务层面，截至2025年12月31日，集团净资产约为98.78百万新加坡元，同比上升约10.7%。受到融资结构及流动负债增加等影响，年末现金及现金等价物约为3.999百万新加坡元，较上年同期减少44.1%，但经营活动现金流净额仍保持在9.32百万新加坡元，按年降幅3.1%。

公司积极强化内部治理与合规管控，董事会由执行董事和独立非执行董事组成，并设有审核、薪酬、提名及内部控制合规等委员会。审计师对集团综合财务报表出具了无保留意见，并强调投资物业估值对集团盈利具有重要影响。展望后续，集团计划继续深化新加坡市场，通过审慎扩张及科技手段提升运营效率，同时在非核心资产处置和社区关系建设方面不断发力，以在变动的市场环境中为股东创造长期价值。