Rocky Swift/Kentaro Okasaka

路透东京5月20日 - 日本南部冲绳岛上一座新的自然探险公园的幕后公司希望，日本旅游业的蓬勃发展将为该公园带来一个良好的开端，并随着时间的推移推动这家初创公司进一步进军亚洲和其他市场。

Junglia 占地 60 公顷，建在一个旧高尔夫球场上，有 20 多个景点，从乘坐热气球和越野车到树顶漫步和 "恐龙野生动物园"，将于 7 月 25 日开放。

(该公园耗资约 700 亿日圆（6.34 亿美元)），是娱乐公司 Katana 首席执行官森冈刚的心血结晶。森冈是一位资深的主题公园经营者，他在日本西部大阪的日本环球影城（(USJ)）引入哈利-波特主题景点，从而扭转了该影城低迷的上座率。

在日圆贬值的推动下，日本旅游业正经历着前所未有的繁荣，去年海外游客增长了 47%，达到创纪录的 3690 万人次。他们的消费增长了 53%，达到 8.1 万亿日圆(556 亿美元)，使旅游业（在 GDP 数据中被算作出口）成为仅次于汽车的日本第二大出口行业。

日本人也喜欢好的主题公园，东京的迪士尼度假村4661.T获得了持久的成功，USJ 尽管早期遭遇了一些财务困境，但仍然很受欢迎。尽管如此，许多公园也失败了。

日本游乐园协会主席 Yu Shioji 认为，鉴于日本还有其他自然探险乐园，以及 Junglia 相对较高的成本（当地人每天的票价为 6930 日圆($48)，国际游客为 8800 日圆($60)），Junglia "几乎没有机会 "取得长期成功。

Morioka 自认为是个数学书呆子，他承认任何游乐园长期盈利的几率都很大，但他说，根据他的计算，Junglia 成功的几率超过 70%。

他预计 Junglia 每天将有数千名游客，并表示即使游客数量只有附近冲绳 Churaumi 水族馆的一半（该水族馆每年约有 300 万名游客），也能实现盈利。

盛冈补充说，鉴于许多亚洲国家日益富裕，日本对主题公园和高附加值旅游服务的需求将持续存在。

"他说："日圆疲软是一个顺风因素，但无论货币效应如何，想去日本旅游的人数都会有结构性增长。

日本政府曾表示，希望到 2030 年将海外游客人数 (link)，达到每年 6000 万人次。

Morioka 说，如果 Junglia 取得成功，那么与迪士尼和 USJ 等大型主题公园不同，开发成本低于 1000 亿日圆的小型旅游景点很容易在台湾和印尼等其他亚洲市场复制。

他补充说，如果能说服内容创作者授权他们的知识产权，他认为以日本动漫为主题的主题公园大有可为。

"盛冈说："我认为，在迪士尼和环球影城之后，如果在全球城市中还有第三种选择，那将是一件好事。"我希望开发出他们去不了的利基市场，在全球景点中形成源自日本的第三股力量。"

(1 美元 = 144.84 日圆)

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