新加坡, July 28, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- 以增长为本的油气业地面井口系统（“SWS”）和油井管材（“OCTG”）制造商 OMS Energy Technologies Inc.（“OMS”或“公司”）（Nasdaq: OMSE）今日公布截至 2025 年 3 月 31 日的财政年度的财务业绩。
2025 财年财务亮点
- 2025 年的总收入为 2.036 亿美元，而 2023 年 4 月 1 日至 2023 年 6 月 15 日期间为 1,820 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 1.633 亿美元。
- 2025 年的毛利率为 33.9%，而 2023 年 4 月 1 日至 2023 年 6 月 15 日期间为 27.6%，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 29.9%。
- 2025 年的营业利润为 5,990 万美元，而 2023 年 4 月 1 日至 2023 年 6 月 15 日期间为 320 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 4,020 万美元。
OMS 主席兼首席执行官 How Meng Hock 先生表示：“我们非常自豪能够在作为上市公司的首次盈利公告中发表强劲的 2025 财年业绩。 我们的收入录得双位数升幅，毛利率有所提高，营业利润得以增加，这些成就直接归功于我们团队严格执行的能力，以及在所有业务领域创造价值的承担。 自 5 月首次公开招股以来，我们亦赢得了多个新客户并与旧客户成功续约，进一步将收入来源拓阔和多元化。 我们注重长期发展，以强劲的发展势头和持续创新及扩张的清晰策略迈入 2026 财年。”
财务总监 Kevin Yeo 先生补充：“我们 2025 财年的财务业绩既反映了营收实力，亦反映了利润率显著提升。 总收入增长至 2.036 亿美元，毛利率高达 33.9%。 营业利润增至 5,990 万美元，彰显我们加强成本控制的成效和规模经济不断增长的效益。 我们在此年度的净利润为 4,700 万美元。 扣除 2024 财年与管理层收购相关的一次性 4,940 万美元廉价收购收益入账，我们 2025 年的潜在获利能力展现出强劲的增长势头。 我们拥有上述坚实的基本面、健康的资产负债表和忠诚的客户群，因此满怀信心，将推动可持续发展并为长期股东创造价值。”
2025 财年财务业绩
总收入。2025 年的总收入为 2.036 亿美元，而 2023 年 4 月 1 日至 2023 年 6 月 15 日期间为 1,820 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 1.633 亿美元。
- 专用连接器和管道。 2025 年，专用连接器和管道的销售收入为 1.431 亿美元，而 2023 年 4 月 1 日至 2023 年 6 月 15 日期间为 510 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 1.135 亿美元。 此增长主要是由于公司一位主要客户的需求大幅增加，背后是该客户在石油和天然气生产方面的业务活动水平有所上升。
- 地面井口和采油树设备。2025 年，地面井口和采油树设备的销售收入为 870 万美元，而 2023 年 4 月 1 日至 2023 年 6 月 15 日期间为 300 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 680 万美元。 下降的主要原因是公司在印尼的一位主要客户的需求延后，背后是该客户正在理顺需求，这是他们计划增加产量以符合印尼的能源安全计划，以及延迟向中东发货（将于 2026 财年实现）所致。
- 顶级螺纹加工服务。 2025 年，提供顶级螺纹加工服务的收入为 3,680 万美元，而 2023 年 4 月 1 日至 2023 年 6 月 15 日期间为 760 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 3,110 万美元。 此轻微下降的主要原因是环顾需要公司提供顶级螺纹加工服务的国家，石油和天然气客户的钻井活动水平相对稳定。
- 其他辅助服务。 2025 年，其他辅助服务产生的收入为 1,500 万美元，而 2023 年 4 月 1 日至 2023 年 6 月 15 日期间为 240 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 1,190 万美元。 此增长主要是由于客户对工程测试、检验和维护服务的需求增加。
营业成本。 2025 年的营业成本为 1.346 亿美元，而 2023 年 4 月 1 日至 2023 年 6 月 15 日期间为 1,320 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 1.145 亿美元。
毛利润。 2025 年的毛利润为 6,900 万美元，而 2023 年 4 月 1 日至 2023 年 6 月 15 日期间为 500 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 4,870 万美元。 2025 年的毛利率为 33.9%，而 2023 年 4 月 1 日至 2023 年 6 月 15 日期间为 27.6%，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 29.9%。 此增幅主要归因于总收入增长，以及销售量增加、采购生产力提高和高利润服务比例增加所带来的规模经济效益。
销售、一般及行政费用。 2025 年的销售、一般及行政费用为 910 万美元，而 2023 年 4 月 1 日至 2023 年 6 月 15 日期间为 180 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 860 万美元。 减少的主要原因是法律和专业费用、员工支出和折旧费用下降。
营业利润。 2025 年的营业利润为 5,990 万美元，而 2023 年 4 月 1 日至 2023 年 6 月 15 日期间为 320 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 4,020 万美元。
其他收入/（支出）总额，净额。 2025 年其他净收入总额为 20 万美元，而 2023 年 4 月 1 日至 2023 年 6 月 15 日期间的其他净支出总额为 8 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间的其他净收入总额为 5,020 万美元。 这些变化主要归因于 2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间，与管理层收购相关的 4,940 万美元一次性廉价收购收益。
净利润。 2025 年净利润为 4,700 万美元，而 2023 年 4 月 1 日至 2023 年 6 月 15 日期间为 240 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 8,210 万美元。
基本每股盈利和摊薄后每股盈利。2025 年的基本每股盈利和摊薄后每股盈利均为 1.18 美元，而 2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间两者均为 2.19 美元。
资产负债表及现金流
截至 2025 年 3 月 31 日，公司的现金、现金等价物及受限现金总额为 7,580 万美元，而截至 2024 年 3 月 31 日为 4,540 万美元。
营运活动提供的净现金为 4,050 万美元，而 2023 年 4 月 1 日至 2023 年 6 月 15 日期间使用的净现金为 290 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2,024 年 3 月 31 日期间提供的净现金为 2,400 万美元。
关于 OMS Energy Technologies Inc.
OMS Energy Technologies Inc. (NASDAQ: OMSE) 是一间增长为本的油气业地面井口系统 (SWS) 和油井管材 (OCTG) 制造商。 同时服务陆上与离岸探勘生产营运商的 OMS，是亚太中东北非 (MENA) 地区六个重要司法管辖区内值得信赖的一站式供应商。 公司的 11 座策略性分布工厂设于重点市场，可保证快速回应、自订技术方案以及无缝配合持续变动的生产与物流需求。 除了核心 SWS 和 OCTG 产品外，OMS 还提供顶级螺纹加工服务，协助客户达到最高的运作效率。
如欲了解更多资讯，请浏览 ir.omsos.com。
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| 未经审计的财务业绩摘要 合并财务状况表 | ||||||
| For the year ended March 31, 2025 | For the year ended March 31, 2024 | |||||
| US$’000 | US$’000 | |||||
| Assets | ||||||
| Current assets: | ||||||
| Cash and cash equivalents | 72,950 | 43,470 | ||||
| Restricted cash, current | 1,692 | 1,593 | ||||
| Trade receivables | 13,467 | 31,948 | ||||
| Contract assets | 983 | 1,730 | ||||
| Inventories | 32,546 | 30,689 | ||||
| Prepayment and other current assets | 1,646 | 3,067 | ||||
| Amount due from a related party | 1,584 | 1,585 | ||||
| Total Current Assets | 124,868 | 114,082 | ||||
| Non-current assets: | ||||||
| Restricted cash, non-current | 1,189 | 367 | ||||
| Right-of-use assets | 8,086 | 3,549 | ||||
| Property, plant and equipment | 32,055 | 32,040 | ||||
| Intangible assets | 42 | 126 | ||||
| Deferred tax assets | 2,938 | 2,574 | ||||
| Prepayment and other non-current assets | 1,327 | 694 | ||||
| Total Non-Current Assets | 45,637 | 39,350 | ||||
| Total Assets | 170,505 | 153,432 | ||||
| Liabilities | ||||||
| Current Liabilities: | ||||||
| Trade and other payables | 15,070 | 47,535 | ||||
| Loans and borrowings | — | 6,504 | ||||
| Tax payable | 8,200 | 6,669 | ||||
| Lease liabilities, current | 1,187 | 741 | ||||
| Total Current Liabilities | 24,457 | 61,449 | ||||
| Non-current Liabilities: | ||||||
| Employee benefits obligation | 827 | 751 | ||||
| Lease liabilities, non-current | 6,096 | 1,843 | ||||
| Deferred tax liabilities | 4,217 | 3,684 | ||||
| Other payables, non-current | — | 5,000 | ||||
| Provisions | 321 | 351 | ||||
| Total Non-Current Liabilities | 11,461 | 11,629 | ||||
| Total Liabilities | 35,918 | 73,078 | ||||
| Equity | ||||||
| Share capital | 4 | 4 | ||||
| Share premium | 72,648 | 67,648 | ||||
| Retained earnings | 58,634 | 13,818 | ||||
| Accumulated other comprehensive loss | (2,397 | ) | (4,441 | ) | ||
| Equity attributable to Shareholders of the Company | 128,889 | 77,029 | ||||
| Non-controlling interests | 5,698 | 3,325 | ||||
| Total equity | 134,587 | 80,354 | ||||
| Total liabilities and equity | 170,505 | 153,432 | ||||
| Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income | |||||||||
| Successor | Successor | Predecessor | |||||||
| For the year ended March 31, 2025 | For the period June 16, 2023 through March 31, 2024 | For the period April 1 through June 15, 2023 | |||||||
| US$’000 | US$’000 | US$’000 | |||||||
| Revenue – third parties | 203,607 | 163,267 | 16,967 | ||||||
| Revenue – related parties | — | — | 1,215 | ||||||
| Total revenue | 203,607 | 163,267 | 18,182 | ||||||
| Cost of revenue – third parties | (134,620 | ) | (114,525 | ) | (13,080 | ) | |||
| Cost of revenue – related parties | — | — | (75 | ) | |||||
| Total cost of revenue | (134,620 | ) | (114,525 | ) | (13,155 | ) | |||
| Gross profit | 68,987 | 48,742 | 5,027 | ||||||
| Selling, general and administrative expenses | (9,122 | ) | (8,574 | ) | (1,790 | ) | |||
| Operating profit | 59,865 | 40,168 | 3,237 | ||||||
| Bargain purchase gain | — | 49,429 | — | ||||||
| Other income/(expenses), net – third parties | 246 | 775 | (108 | ) | |||||
| Other income, net – related parties | — | — | 29 | ||||||
| Total other income/(expenses), net | 246 | 50,204 | (79 | ) | |||||
| Finance income – third parties | 339 | 55 | 9 | ||||||
| Finance income – related parties | — | — | 65 | ||||||
| Total finance income | 339 | 55 | 74 | ||||||
| Finance cost – third parties | (284 | ) | (915 | ) | (38 | ) | |||
| Finance cost – related parties | — | — | (162 | ) | |||||
| Total finance cost | (284 | ) | (915 | ) | (200 | ) | |||
| Profit before tax | 60,166 | 89,512 | 3,032 | ||||||
| Income tax expense | (13,189 | ) | (7,424 | ) | (657 | ) | |||
| Net profit | 46,977 | 82,088 | 2,375 | ||||||
| Other comprehensive income/(loss): | |||||||||
| Items that will not be reclassified to profit or loss | |||||||||
| Foreign currency translation differences | 2,258 | (1,701 | ) | (610 | ) | ||||
| Changes resulting from actuarial remeasurement of employee benefits obligation | (2 | ) | (33 | ) | (9 | ) | |||
| Other comprehensive income/(loss), net of tax | 2,256 | (1,734 | ) | (619 | ) | ||||
| Total comprehensive income | 49,233 | 80,354 | 1,756 | ||||||
| Net profit attributable to: | |||||||||
| Shareholders of the Company | 44,816 | 80,880 | 1,867 | ||||||
| Non-controlling interests | 2,161 | 1,208 | 508 | ||||||
| Net profit | 46,977 | 82,088 | 2,375 | ||||||
| Total comprehensive income attributable to: | |||||||||
| Shareholders of the Company | 46,860 | 79,184 | 1,310 | ||||||
| Non-controlling interests | 2,373 | 1,170 | 446 | ||||||
| Total comprehensive income | 49,233 | 80,354 | 1,756 | ||||||
| Basic and diluted weighted-average shares outstanding | 37,822,500 | 36,900,000 | |||||||
| Basic and diluted earnings per share (as adjusted) (US$) | 1.18 | 2.19 | |||||||
| Consolidated Statements of Cash Flows | |||||||||
| Successor | Successor | Predecessor | |||||||
| For the year ended March 31, 2025 | For the period June 16, 2023 through March 31, 2024 | For the period April 1 through June 15, 2023 | |||||||
| US$’000 | US$’000 | US$’000 | |||||||
| Operating activities | |||||||||
| Net profit | 46,977 | 82,088 | 2,375 | ||||||
| Adjustments for: | |||||||||
| Income tax expenses | 13,189 | 7,424 | 657 | ||||||
| Depreciation of property, plant and equipment | 2,711 | 3,800 | 251 | ||||||
| Amortization of intangible assets | 84 | 97 | 6 | ||||||
| Depreciation of right-of-use assets | 1,412 | 1,030 | 140 | ||||||
| Loss/(gain) on disposal of property, plant and equipment | 111 | (357 | ) | — | |||||
| Allowance for/(reversal of) inventories obsolescence | 571 | (335 | ) | (6 | ) | ||||
| Allowance for/(reversal of) expected credit losses | 121 | (3 | ) | — | |||||
| Finance costs | 284 | 915 | 200 | ||||||
| Finance income | (339 | ) | (55 | ) | (74 | ) | |||
| Loss/(gain) on unrealized foreign exchange | 493 | (793 | ) | 134 | |||||
| Gain on bargain purchase | — | (49,429 | ) | — | |||||
| Changes in operating assets and liabilities: | |||||||||
| Trade receivables | 18,975 | (17,961 | ) | (2,727 | ) | ||||
| Contract assets | 764 | (1,505 | ) | 1,139 | |||||
| Inventories | (2,329 | ) | (20,817 | ) | (360 | ) | |||
| Prepayment and other assets | 809 | 418 | (1,219 | ) | |||||
| Trade receivables due from related parties | — | 284 | (428 | ) | |||||
| Trade and other payables | (32,239 | ) | 26,157 | (2,224 | ) | ||||
| Employee benefits obligation | 59 | 11 | 24 | ||||||
| 51,653 | 30,969 | (2,112 | ) | ||||||
| Cash provided by operations: | |||||||||
| Interest received | 339 | 55 | 74 | ||||||
| Income taxes paid | (11,490 | ) | (6,979 | ) | (852 | ) | |||
| Net cash provided by/(used in) operating activities | 40,502 | 24,045 | (2,890 | ) | |||||
| Investing activities | |||||||||
| Proceeds from sale of property, plant and equipment | — | 698 | — | ||||||
| Cash payment for management buyout | — | (2,000 | ) | — | |||||
| Acquisition of property, plant and equipment | (2,863 | ) | (3,238 | ) | (1,200 | ) | |||
| Acquisition of intangible asset | — | (11 | ) | — | |||||
| Repayment from/(loan to) related parties | — | — | 20,981 | ||||||
| Amount due from a related party | 1 | (1,585 | ) | — | |||||
| Net cash (used in)/provided by investing activities | (2,862 | ) | (6,136 | ) | 19,781 | ||||
| Financing activities | |||||||||
| Advances from potential investors | — | 5,000 | — | ||||||
| Proceeds from loans and borrowings | — | — | 874 | ||||||
| Proceeds from loans from related parties | — | — | 8,845 | ||||||
| Repayment of loans from related parties | — | — | (28,038 | ) | |||||
| Repayment of loans and borrowings | (6,504 | ) | (3,874 | ) | — | ||||
| Interest paid | (253 | ) | (211 | ) | (200 | ) | |||
| Payment of lease liabilities | (1,302 | ) | (824 | ) | (197 | ) | |||
| Net cash (used in)/provided by financing activities | (8,059 | ) | 91 | (18,716 | ) | ||||
| Effect of foreign exchange on cash, cash equivalents and restricted cash | 820 | (2,473 | ) | (75 | ) | ||||
| Net increase/(decrease) in cash, cash equivalents and restricted cash | 30,401 | 15,527 | (1,900 | ) | |||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of year/period | 45,430 | 29,903 | 31,803 | ||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at end of year/period | 75,831 | 45,430 | 29,903 | ||||||
| Less: Restricted cash, non-current | 1,189 | 367 | 1,150 | ||||||
| Less: Restricted cash, current | 1,692 | 1,593 | 1,087 | ||||||
| Cash and cash equivalents at end of year/period | 72,950 | 43,470 | 27,666 | ||||||
