一如扩张期的拆分与放权，房企进入调整期后，重新整合组织架构成为共识。8月7日，据北京商报记者不完全统计，今年前7个月，保利发展、华润置地、招商蛇口、龙湖集团等10余家房企调整组织架构。从区域放权到强化总部，从细分小区到整合大区，强化风控等部门成为本轮房企组织架构调整的共同选择。业内分析，房企加速推进组织架构调整，本质上是对房地产行业新形势的主动适配。通过扁平化管理压缩管理层级，不仅能降低沟通成本、...
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