守住守好公司的现金流，是接下来2、3年，甚至更长时间内，所有家电厂商在一线市场经营和竞争过程中，最为核心、最为重要的任务。原因并不复杂，没有现金流，企业就没有了继续发展、滚动前行的动力和源泉。文剑撰写对于很多家电经销商，特别是县城和乡镇市场上的经销商群体来说，今年以来，始终想不明白一个问题：为什么很多家电大企业要打价格战，为什么很多家电企业利润下滑还要拼低价，为什么明知道拼低价牺牲利润还要持续的...
网页链接守住守好公司的现金流，是接下来2、3年，甚至更长时间内，所有家电厂商在一线市场经营和竞争过程中，最为核心、最为重要的任务。原因并不复杂，没有现金流，企业就没有了继续发展、滚动前行的动力和源泉。文剑撰写对于很多家电经销商，特别是县城和乡镇市场上的经销商群体来说，今年以来，始终想不明白一个问题：为什么很多家电大企业要打价格战，为什么很多家电企业利润下滑还要拼低价，为什么明知道拼低价牺牲利润还要持续的...
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