小红书，抖音们的大厂播客战事

深读商业

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视频播客：一场颠覆内容生态的“慢变局”悄然打响深读商业（shendushye）作者 | 胡斐编辑 | 刘满心“问渠那得清如许？为有源头活水来。”2025年，当短视频的浪潮已趋于平稳，一场看似“慢节奏”，实则暗藏汹涌的变革，视频播客，正以独特的姿态重塑着内容生态的格局。这并非简单的音频与视频的叠加，而是一场关于深度、陪伴与真实表达的内容变局，视频播客破局背后，是平台、创作者与用户三方需求的一次深度...

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刘满心“问渠那得清如许？为有源头活水来。”2025年，当短视频的浪潮已趋于平稳，一场看似“慢节奏”，实则暗藏汹涌的变革，视频播客，正以独特的姿态重塑着内容生态的格局。这并非简单的音频与视频的叠加，而是一场关于深度、陪伴与真实表达的内容变局，视频播客破局背后，是平台、创作者与用户三方需求的一次深度碰撞与融合。视频播客崛起：平台“求变”+用户“求真”当下，各大内容平台正面临着前所未有的增长焦虑。以B站为例，长期以来，它在社区氛围与商业化之间艰难平衡，游戏业务增长乏力，广告收入触顶，而短视频平台还在不断蚕食用户时长。据相关数据显示，B站Q2广告业务收入为24.5亿元，急需找到新的增长点；Q2日均活跃用户数（DAU）1.09亿，仅同比增长7%，用户增长触顶。这样背景下，视频播客成为B站破局的关键钥匙。2025年Q1，B站视频播客受众超4000万，观看时长从69亿分钟暴涨至259亿分钟，涨幅达270%。于是，B站果断推出“视频播客出圈计划”，投入10亿冷启动流量、提供北上广杭免费录播棚、推出专属AI工具，还邀请罗永浩、鲁豫等20多位名人，意图用“深度对谈”构建差异化壁垒。这种打法精准击中了B站的生态优势。B站用户日均使用97分钟，能承载3 - 5小时的长内容，弹幕文化还能让“思想共振”实时发生。而小红书和抖音也走出了不同的路径。小红书主打“轻量化+场景化”，15 - 20分钟的横屏视频适配通勤、家务场景，“随时随地视频播客”话题浏览量超590万。抖音则借“抖音精选”发力中长内容，用“大V对谈+片段切片”的模式，将视频播客融入短视频流量池。从STP营销理论来看，各平台根据自身的用户特点和资源优势，对视频播客市场进行了精准细分，选择了适合自己的目标市场和定位策略，以满足不同用户群体的需求。在信息爆炸的时代，用户对内容的需求也在不断升级。短视频带来了效率，却牺牲了深度；音频播客提供了陪伴，却缺乏可视化信任。而视频播客的出现，恰好填补了这一空白。它既有音频的陪伴感，又有视频的真实感；既有长内容的深度，又能通过切片适应碎片化传播。据相关报告显示，中文播客用户中，82.1%拥有本科以上学历，平均月收入高于社会平均水平，且主要集中在一线和新一线城市。他们不再满足于短视频的“3秒爆点”，而是渴望系统的观点、完整地叙事。例如，罗永浩与理想创始人李想的长达七个小时的“马拉松”播客录制，李想回忆王兴投资时的真情流露，让观众感受到了深度内容的力量。这种对真实、深度内容的追求，正是视频播客能够吸引用户的核心所在。4C营销理论角度分析，用户的需求（Customer Needs）是推动视频播客发展的根本动力，平台和创作者只有深入了解并满足用户对深度、真实内容的需求，才能在市场中占据一席之地。创作者入局：内容“新+旧”赛道在视频播客的浪潮中，名人网红成为最先的弄潮儿。罗永浩、陈鲁豫、于谦、杨迪等名人自带流量与成熟的话题驾驭能力，同时靠着平台高流量补贴的方式，迅速成为视频播客行业的标杆。以罗永浩为例，8月18日，他与理想创始人李想开启了长达七个小时的“马拉松”播客录制，8月19日12点首播时，李想回忆王兴投资时的动人故事，让这一幕冲上热搜，也让视频播客这个此前偏安小众的内容形态，一夜之间进入大众视野。这些名人网红的加入，不仅为视频播客带来了高关注度和流量，也为平台吸引了更多的新听众。名人网红的影响力和号召力能够迅速提升视频播客的知名度和美誉度，吸引更多用户关注和参与。然视频播客的赛道并非只是名人网红的天下，素人创作者也纷纷试图入局。但对于素人播主来说，在没有平台流量扶持的情况下，还缺乏语言能力，想要在竞争中脱颖而出，难度极大。据CPA播客行业数据统计预测，2025年国内的听众规模将突破1.5亿人，并且2024年国内以43.6%的增长速度位居全球榜首，很多媒体机构、明星素人，甚至是企业家都开始下场做播客。但在B站上搜索视频播客会发现，大部分新晋视频播客节目更新速度非常低频，可能会停更1 - 3个月时间，甚至直接无限期停更。哪怕是在B站视频播客精选栏目中，粉丝量在1万左右及以下的博客主们更为明显。真正能持续生产并获得稳定观众群的节目仅少部分。这表明，平台的大力扶持虽然降低了前期制作成本，但并没能降低内容本身的高门槛。从长尾理论分析，素人创作者虽然目前处于劣势，但他们构成了视频播客市场的长尾部分，具有巨大的潜力。目前，视频播客还处于探索阶段，内容形态呈现出大杂烩的特点。以数据表现比较良好的几档节目举例，《陈鲁豫·慢谈》首期对谈易立竞，节目时长两小时，形式是两人深度对谈。《罗永浩的十字路口》首期对谈李想，节目时长四小时，形式是罗永浩对李想的深度采访。于谦的《多新鲜呐》首期时长30分钟，内容主题为与李艺彤分享二次元文化，形式更加接近小型综艺节目，有很明确的流程设计。杨迪的《迪听》首期时长50分钟，与好友刘维一起闲聊，形式也是两人对谈，但不是在摄影棚，而是在宾馆拿着一部相机拍，更像是VLOG。哔哩哔哩泛知识自制视频播客《一麦三连》对话《灵笼》主创这期，时长一小时，形式是多人对谈。这些节目在时长、剪辑风格、视觉观感以及音频听感优先等方面都没有统一标准，反映出视频播客在内容形态上的多样性和不成熟性，可见，视频播客目前处于引入期。尽管目前视频播客的形态较为混乱，但从长远来看，它有着巨大的发展潜力。海外比较成熟的视频播客代表The Joe Rogan Experience、H3 Podcast，都是在产出精品优质内容的同时，做到了常年稳定更新。这说明视频播客作为播客的一种形态，需要大量时间投入，才有可能换来受众的认可。同时，观众更期待替自己说话、与自己有共鸣的创作者，而不只是因为名气和title就去听。因此，未来的视频播客需要在深度与随性之间找到平衡。一方面，要保证内容的深度和信息量，满足用户对系统观点和完整叙事的需求。另一方面，要更加随性、真诚，让观众感受到创作者的真实情感和个性魅力。例如，泰勒·斯威夫特做客播客New Heights，分享二人的相处模式、宣传新专辑，其真诚的表达和连贯性的长内容输出，创造了YouTube的新纪录，也为视频播客的发展提供了借鉴。视频播客目前还是一个相对空白的市场，存在着大量的机会。生态格局重塑：内容世界的新秩序与新挑战本轮视频播客风潮，首先可能冲击的是音频平台。如果音频平台和视频平台的内容几乎一样，但后者还多了画面，用户是否有必要多装一个音频APP？然而，Cumulus Media and Signal Hill insights发布的播客下载报告结果显示，YouTube连续三年蝉联播客平台榜首，但并未形成垄断。72%每周在YouTube收听播客的用户表示，若某播客仅在其他平台发布，他们会转投该平台；51%的YouTube播客用户坦言，他们在其他平台收听过YouTube上听过的播客。同时，YouTube是播客内容发掘首选，过去半年接触过新播客的周活跃用户中，44%在YouTube上开始收听。这表明，播客听众对于节目，而不是平台具有高粘性，播客的组件化特点可以让播客生态持续保持多样性。视频平台对于节目和切片的分发曝光，也能让播客整体听众规模变大，音频平台有机会承接溢出的流量。但能否应对这轮变化，也要看音频平台在商业化、流量上的政策是否足够友好。对于视频播客行业来说，要想实现良性发展，需要解决几个关键问题。首先，平台要给创作者足够的时间和支持。目前视频播客的形态较为混乱，较为成功的视频播客创作者本身都是明星网红，制作成本其实都不低。一旦平台扶持政策结束，是否还能继续维持现在的状态要画上一个问号。因此，平台需要建立长期的支持机制，鼓励创作者持续创作优质内容。其次，要培养一波新的“素人”视频播客创作者。一个行业的良性生长需要不断的新鲜血液，只有涌现出一批新的素人创作者，才能说国内视频播客开始走向成熟。最后，创作者要更加极致地挖掘内容。在当下这个表达过剩的时代，观众更期待替自己说话、与自己有共鸣的创作者。创作者需要放下包袱，更加随性、深入地表达，创造出真正能够打动观众的内容。从生态系统理论来看，视频播客行业是一个复杂的生态系统，需要平台、创作者和用户三方共同协作，形成良性循环，才能实现可持续发展。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”视频播客的崛起，是平台“求变”与用户“求真”的双重结果。深读商业每日互动今年股票赚了多少呢？文章为深读商业归属侵权必究","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":0,"need_auth":false,"code":"91000000","status":"200"}}}