2025年美国家电规模同比增4.9% 智能化为中国品牌打开新赛道

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尽管美国2025年经济增长预期约为1.9%，低于2024年的2.8%，家电行业却表现出显著韧性，跑赢整体市场。Fortune Business Insights数据显示，2024年美国家用电器市场规模约为1298.3亿美元，预计2025年将增长至1362.4亿美元，同比增长约4.9%。到2032年，市场规模有望达到2049.9亿美元，预测期内复合年增长率为6.01%。在成熟市场中，这样的增速值得...

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Insights数据显示，2024年美国家用电器市场规模约为1298.3亿美元，预计2025年将增长至1362.4亿美元，同比增长约4.9%。到2032年，市场规模有望达到2049.9亿美元，预测期内复合年增长率为6.01%。在成熟市场中，这样的增速值得...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20260115095519a4c5564f&s=b\">网页链接</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","isBrief":false,"type":0,"news_type":1,"symbol":"LU1960683339.HKD","symbol_name":"UBS (LUX) EQUITY SICAV ALL CHINA \"P\" (HKD) ACC","start_time":0,"source_url":"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20260115095519a4c5564f&s=b","article_id":"2603989584","we_media_id":null,"thumbnails":[],"rights":{"source":"tencent","url":"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20260115095519a4c5564f&s=b","rn_cache_url":null,"customStyle":"body{padding-top:10px;}#news_title{font-weight:bold;#titleStyle#;}#news_description span{font-size:12px;#descriptionStyle#;}.footer-note{#statement#}","selectors":".mod-LoadTzbdNews, 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Insights研究显示，2025年超过70%的美国家庭拥有至少一台智能家电。智能厨房和清洁设备占总需求近55%，新购设备中约40%具备物联网功能。这说明，美国家庭消费文化正在转向：冰箱、洗衣机、空调不再是独立硬件，而是家庭数据系统和生活方式的一部分。消费者不再只关注“洗得干不干净”，而是重视洗护算法、噪音控制、能耗管理及AI感知能力。这种转变，将智能家居推向核心地位，重新定义美国家电市场竞争逻辑。《纽约邮报》2025年12月的调查显示，超过八成美国家庭拥有至少一种智能设备，包括智能冰箱、门铃或扫地机器人。过去五年，受访房主平均在可联网电子产品上花费超过2000美元，55%计划未来一年继续增加智能设备。当消费行为从“买一台家电”转向“管理一个家庭系统”，智能家居成为主战场几乎是一种必然。换代逻辑生变：美国家电进入结构性调整期智能化普及，不只是产品升级，更在重塑行业结构。首先是产品逻辑转变：在传统周期中，竞争围绕性能和耐用性；在智能家居阶段，是否能接入家庭系统、是否降低使用成本、是否提升生活效率成为核心卖点。换言之，“能否融入系统”已成为重要标准。其次是消费人群结构变化：年轻一代对智能家居接受度高，更愿为技术、算法和场景化体验支付溢价。他们把智能化视为生活方式，而非仅仅是效率工具。这种结构性变化意味着，美国家电行业并非简单复苏，而是在悄然切换增长逻辑。中国品牌机会被系统性放大在这样的背景下，中国家电品牌在美国市场的角色正在发生根本变化。过去十多年，海尔、海信、美的和TCL更多扮演参考者角色；如今，它们逐步演变为影响竞争走向的关键变量。首先，消费者认知在改变：智能化成为刚需，技术成为卖点，质量成为前提，品牌国别的重要性被弱化。越来越多美国消费者基于真实使用体验评价中国品牌，而非刻板印象。其次，中国品牌能够解决实际使用痛点：从智能厨房到跨设备家居系统，中国企业强调以场景为中心设计产品，通过软硬件协同提升整体体验。从“卖产品”转向“交付解决方案”，帮助品牌突破传统壁垒。以海尔为例，通过GE Appliances深度本土化运营，海尔在美国建立了完整的生产、研发和服务体系，逐步摆脱“外来品牌”标签。其在智能家居和场景化解决方案上的长期投入，恰好契合美国家庭升级需求。海信的品牌基础主要在电视和显示技术，而家庭娱乐与智能家居的融合，使显示终端成为智能系统入口，为家电业务扩展提供天然延展。美的优势在底层技术与制造能力，其电机、变频、节能和智能控制积累，使其能快速推出符合美国标准的智能化产品。TCL则依托供应链效率和价格带覆盖，在美国中端和性价比市场拥有持续增长空间，尤其面向租赁市场和年轻家庭。从“参与者”到“关键变量”总体来看，美国家电市场机会依然存在，但呈现新形态。对中国品牌而言，价值不在于短期销量增长，而在于美国消费者信任度的提升。美国家电行业未来竞争将加剧，但在智能化和结构性调整的周期中，海尔、海信、美的和TCL正从市场“参与者”转向影响竞争格局的“关键变量”。这，或许才是2025年之后，美国家电市场最值得关注的变化。","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1,"need_auth":false,"code":"91000000","status":"200"}}}