开到2万家门店后，鸣鸣很忙没有稳赢。文/贺颖编辑/张晓如果把过去三年中国线下零售的变化浓缩成一个关键词，那大概是“密度”。跑马圈地是商场上颠扑不破的永恒真理。从茶饮、咖啡，到量贩零食，几乎所有成功的连锁品牌，都在用更快的速度抢占点位、压缩半径、提高门店密度。鸣鸣很忙，正是这一轮密度竞争中的典型样本。从长沙起家，到合并赵一鸣，再到2万家门店规模，这家公司已经完成了它最擅长的那部分工作——通过高度...
网页链接开到2万家门店后，鸣鸣很忙没有稳赢。文/贺颖编辑/张晓如果把过去三年中国线下零售的变化浓缩成一个关键词，那大概是“密度”。跑马圈地是商场上颠扑不破的永恒真理。从茶饮、咖啡，到量贩零食，几乎所有成功的连锁品牌，都在用更快的速度抢占点位、压缩半径、提高门店密度。鸣鸣很忙，正是这一轮密度竞争中的典型样本。从长沙起家，到合并赵一鸣，再到2万家门店规模，这家公司已经完成了它最擅长的那部分工作——通过高度...
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