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Jamie McGeever

路透佛罗里达州奥兰多2月11日 - 美国劳动力在国民收入中所占的份额已降至53.8%，为有记录以来的最低水平。那些希望生产率的强劲加速增长能改善工人生活的人很可能要失望了。

人工智能蓬勃发展所带来的成本节约和效率提升的好处更有可能流向公司和股东，而工人在国家经济蛋糕中所占的份额将进一步缩小。

如果家庭收入增长乏力削弱了占美国国内生产总值约 70% 的消费支出，这将对经济活动产生潜在的连锁影响。

这种影响可能不会立即显现。家庭资产负债表依然强劲，因为资产价格上涨增加了人们的总体净资产。即使在公司招聘放缓、失业率升至四年新高的情况下，这也有助于维持消费。

但是，消费者正在动用储蓄来为消费提供资金。目前，个人储蓄率为 3.5%，为三年多来最低。

虽然最富有、资产最雄厚的美国人可能占家庭支出的大部分，但他们并不承担所有支出--那些收入不在最高十等分位数的消费者可能会越来越发现他们的支出能力被削弱了。

更令人担忧的或许是工人在国内生产总值中所占份额持续下降所带来的政治和社会影响。全国各地的政治气候已经变得躁动不安，社会矛盾绷得紧紧的。

可负担性问题在去年的市长和州长选举中占据主导地位，在 11 月的中期选举中也将举足轻重--而且很可能远不止于此。

"无论宏观数据看起来有多'好'，大部分人可能并没有感受到其中的好处。这是一个重大的政治挑战——很可能会在未来几年影响美国的选举周期。" 德意志银行的吉姆-里德写道。

差距变成鸿沟

当然，这些趋势并不新鲜。多年来，劳动力在美国国民收入中所占的份额一直在稳步缩小，这种转变在千禧年前后明显加快。

经济政策研究所（Economic Policy Institute）的分析师说，大约 45 年前，"生产率-薪酬差距 "开始扩大，这股潮流才真正开始对劳动力不利，而对资本有利。从 1980 年到 2025 年，生产率提高了 90% 以上，而时薪只提高了 33%，这意味着生产率的增长速度是工资增长速度的 2.7 倍。现在，这一差距已成为一道鸿沟。

有三种关键的结构性力量有助于解释这种转变：员工议价能力减弱、技术变革和全球化。其中最后一种力量正在减弱，但不足以扭转劳动力在 GDP 中所占份额不断下降的趋势。

此外，几乎没有迹象表明工会会员人数会反弹，尤其是在劳动力市场如此分散的情况下。实体办公室和工厂在减少，数百万人远程工作，兼职、自由职业和合同工在增加。

人工智能驱动的生产力繁荣能否阻止这一趋势？

理论上是可以的。生产力的提高能为公司带来更多收入，从而提高员工工资。正如 PIMCO 的蒂芙尼-怀尔丁（Tiffany Wilding）所指出的那样，人工智能可以降低医疗保健和商业服务等关键行业的价格，即使名义工资不会激增，也能提高实际收入。

但还有另一种情况，即税收优惠、政府贸易政策和人工智能军备竞赛推动资本密集型企业加大对技术的投资，从而减少员工数量和劳动力成本。

我们现在可能就看到了这种情况。亚马逊和其他大公司正在解雇数万名员工。虽然目前还不清楚这其中有多少与人工智能有关，但仅在今年，包括亚马逊在内的四家 "巨无霸 "科技公司就承诺在人工智能上投入约 6500 亿美元。

"人工智能既可以替代，也可以补充，这取决于采用模式。如果没有支持性的机构，生产力的大部分意外之财都可能归资本所有者所有，从而加剧劳动力份额下降的趋势，" 怀尔丁说。

如果出现这种情况，谁来消费人工智能驱动的经济将创造的所有商品和服务？这可能是一个价值万亿美元的问题。

(本文仅代表作者 (link) 的观点，路透专栏作家。)

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