2026大型企业财务数智化峰会在北京成功举办!

市场资讯
03/06

(来源:用友)

2026年3月6日,以“AI共生 财务价值进化”为主题的2026大型企业财务数智化峰会在北京国家会计学院盛大启幕。本次峰会由用友集团主办,汇聚了学界泰斗、政策专家、企业领袖及数百家央国企财务管理者,超2000名现场观众倾情参与,围绕财务数智化转型的政策导向、技术趋势与实践路径展开深度研讨,擘画AI时代财务价值进化新图景。

01

重磅发布,提供实操指南

当前,“十五五”规划开局与AI技术爆发形成双重叠加,财务数智化转型已从“可选项”变为“必答题”。国务院国资委相继出台的相关政策,明确要求实现“全级次、全链条、全过程、全要素”管控,推动风险防控从“人防”向“技防”转型。

用友网络高端BG总裁杜宇在开幕致辞中表示,AI与财务的最佳关系是深度共生而非替代。在“十五五”开局节点,财务数智化应聚焦业财深度融合、管理模式升级、智能体系构建、开放生态打造四大方向,让AI成为财务人员的“最强外脑”,推动财务管理从事后核算延伸至全流程价值管理。

用友网络副总裁付建华以《深水区突围:中国财务数智化的进阶之路》为题,提出财务数智化应锚定九大目标,包括现代财务数智化覆盖度、精益管理应用深度、业财融合能力等,构建“战略财务+业务财务+共享财务+司库财务+税务财务”的五分法组织架构,通过14个财务数智化子系统的深度应用,破解转型难题。

用友网络助理总裁李进闯在《AI乘数效应:解码财务数智化的加速逻辑》演讲中,提出本体驱动是破解AI落地困境的关键。通过构建包含对象、属性、关系、规则、模拟测算、行动反馈的本体体系,可解决智能体孤岛、多模态数据融合、思考能力差等痛点,推动AI从辅助决策迈向自主决策。用友已打造41个领域智能体,在多家大型企业企业实现落地,展现了“AI×数据×流程”一体化的应用价值。

当日,《2026大型企业财务数智化转型白皮书》与《央国企穿透式监管数智化白皮书》的震撼发布,成为本次峰会的核心亮点。两份白皮书由用友联合资深学者、权威专家及企业先锋共同背书,精准对接最新政策要求,深度凝聚行业实践成果。

发布仪式上,发布嘉宾共同点亮“Yon-GREAT”核心蓝图,见证这一里程碑时刻。《2026大型企业财务数智化转型白皮书》与《央国企穿透式监管数智化白皮书》构建了“赋能+监管”的双重体系,既为企业转型提供了“路线图”,又为穿透式监管搭建了全流程框架,兼具政策引领性与实操指导性。其中,财务数智化转型白皮书聚焦世界一流企业建设目标,破解“往哪儿转、怎么转、达什么标准”的核心困惑;央国企穿透式监管数智化白皮书则建立了合规底线、能力建设、价值创造三层监管体系,推动监管模式向全生命周期智能化管控升级。

02

标杆分享,展现实践路径

峰会聚焦财务数智化核心需求,展示了多类企业转型范式:有大型集团通过顶层框架搭建、财务共享体系建设与风险模型打造,实现全级次风险管控;有传统企业以特色组织架构与系统设计,达成业务全流程穿透与智能升级;有全球化企业凭借一体化管理与统一系统,破解跨区域协同难题。

下午,战略导航与智能决策、业财融合与智能运营、穿透式监管与合规管理三大平行分论坛同步召开,聚焦不同核心场景展开深度研讨。

战略导航与智能决策论坛围绕“十五五”战略财务新定位,探讨战略导向全面预算管理、AI+预算场景应用等议题;业财融合与智能运营论坛分享财务共享进阶路径,通过AI沉浸秀展示费控×共享×合同×税务全流程智能运营;穿透式监管与合规管理论坛则聚焦“一本账”建设、司库体系深化、境外司库管理等实操话题,11家央企、国企财务掌舵人现场分享转型攻坚经验,让参会者“带着问题来,拿着方案走”。

本次峰会的成功举办,搭建了政策解读、技术交流、经验共享的高端平台,彰显了“AI共生 财务价值进化”的核心内涵。随着政策引领与技术赋能的深度融合,财务管理正从传统流程执行者向战略协同者与价值创造者转型。未来,用友将持续以技术创新为驱动,与广大企业携手,共同开启人机共生、智慧共融的财务数智化转型新纪元。

海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

免责声明:投资有风险,本文并非投资建议,以上内容不应被视为任何金融产品的购买或出售要约、建议或邀请,作者或其他用户的任何相关讨论、评论或帖子也不应被视为此类内容。本文仅供一般参考,不考虑您的个人投资目标、财务状况或需求。TTM对信息的准确性和完整性不承担任何责任或保证,投资者应自行研究并在投资前寻求专业建议。

热议股票

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10