Praveen Paramasivam

路透3月23日 - 可口可乐公司KO.N在印度最大的装瓶商 SLMG 饮料公司的一位高管表示，如果与中东战争有关的包装成本上升难以消化，该公司可能会提高部分产品的价格。

战争 (link) 推高了从塑料瓶到瓶盖、标签和纸箱等关键包装材料的成本--一些包装水生产商已经提高了价格 (link)。

SLMG 副首席执行官拉胡尔-库马尔（Rahul Kumar）在本月早些时候接受采访时表示：“如果战争继续下去，包装材料成本可能会继续上升。”他补充说，价格上涨将取决于竞争对手的反应以及消费者对更高价格的接受程度等因素。

这种成本压力是在亿万富翁穆克什-安巴尼（Mukesh Ambani）旗下的信实工业公司 RELI.NS 于2023年复活了历史悠久的本地可乐品牌 Campa (link) 之后出现的，该公司利用其庞大的零售网络和民族主义情绪引发了一场价格战。

库马尔表示，在竞争激烈的苏打水市场（包括多家全国性和地方性企业），提价空间有限，并且没有出现过全系列产品涨价的情况。

他说，SLMG 将在 4 月份重新审查价格。

SLMG 提高产能

库马尔认为，竞争将带来新的消费者，从而推动印度软饮料市场的发展。Redseer Strategy Consultants 预计，到 2030 年，印度的非酒精即饮 饮料市场规模将翻一番，达到约 400 亿美元。

为了抓住这一增长机遇，SLMG（占可口可乐印度销量的 22% 以上）计划在五年内投资兴建四家新工厂，每家工厂的投资额在 100 亿卢比（1.0658 亿美元）到 120 亿卢比之间。

根据公司数据库 Tofler 的数据，该装瓶商在 2025财年的销售额攀升了 49%，达到 677.3 亿卢比，净利润跃升 76%，达到 20.6 亿卢比。

随着在比哈尔邦和北方邦等印度人口众多但收入较低的邦的扩张，SLMG 目前的目标是在 2026-27 财年实现 1000 亿卢比的净收入，并指望低起始消费水平和收入的增长能拉动当地对其产品的更大需求。

(1 美元 = 93.8275 印度卢比)

(为便利非英文母语者，路透将其报导自动化翻译为数种其他语言。由于自动化翻译可能有误，或未能包含所需语境，路透不保证自动化翻译文本的准确性，仅是为了便利读者而提供自动化翻译。对于因为使用自动化翻译功能而造成的任何损害或损失，路透不承担任何责任。)