欧洲电力公司计划斥资数百亿美元把握美国市场机遇
由于政治、战略和成本的变化，之前在美国的一些扩张尝试举步维艰
人工智能基础设施推动美国电力需求大幅增长，巩固了增长前景
欧洲电力公司为美国天然气发电带来投资资金和技术知识
David French/Laila Kearney
路透休斯顿3月31日 - 由于数据中心爆炸性电力需求的诱惑力超过了近期跨大西洋增长受挫的历史，几家大型欧洲电力公司正在制定在美国扩张的大计划。
随着用电量达到创纪录的水平，美国电力市场正吸引着美国传统能源行业内外公司的巨大兴趣。行业组织爱迪生电气研究所（Edison Electric Institute）今年 7 月表示，预计在 2025 年至 2029 年期间，仅美国受监管的 公用事业公司就将花费 1.1 万亿美元来支持不断增长的电力需求。
欧洲公用事业公司和能源生产商在美国投资的历史可谓一波三折，在某些情况下，面对不断变化的政治和不断上涨的成本，它们被迫注销数十亿美元或突然剥离不受欢迎的资产。然而，他们也是热衷于投资发电资产、输电基础设施和美国老化电网其他领域的投资商之一。
"Iberdrola IBE.MC执行董事长伊格纳西奥-加兰（Ignacio Galan）上周在休斯敦 举行的CERAWeek会议上说："这个时刻绝对是独一无二的，我认为我们已经为此做好了准备。"
伊贝尔德罗拉公司已将美国指定为其核心增长地区，并计划将其 580亿欧元（合664.6亿美元的电网投资） (link)，直至 2028 年。
西班牙能源巨头并非孤军奋战。德国的 RWE RWEG.DE本月早些时候表示，它将从到 2031 年的 350 亿欧元投资中拿出 170 亿欧元 (link)，用于在美国建设可再生能源、天然气发电和电池储能设施，而西门子能源ENR1n.DE正在斥资 10 亿美元 (link)，以扩大其在美国的电厂涡轮机和电网制造能力。
充满争议的历史
尽管美国投资热情高涨，但欧洲也有许多公司 最近在试图 向美国扩张时遭遇挫折 。
丹麦公司 Orsted ORSTED.CO自2023年以来已注销了价值数十亿美元的 (link)，主要原因是与美国海上风电开发相关的延误和超支。包括法国电力公司（EDF）、英国能源巨头英国石油公司（BP BP.L）和壳牌石油公司（Shell SHEL.L）在内的其他公司多年来一直在美国建设可再生能源发电项目，但由于战略重点发生变化，它们最近寻求出售 (link) 部分或全部资产。
伊伯德罗拉公司（Iberdrola）通过其美国子公司 Avangrid 花了三年时间试图达成收购公用事业公司 PNM Resources 的协议，但在遭到当地监管机构的强烈反对前， (link) 最终取消了该协议 监管机构认为该交易的风险超过了承诺为州纳税人带来的利益。
美国不同政府的政策偏好迫使欧洲企业必须随机应变。美国总统特朗普（Donald Trump）一直反对可再生能源，尤其是海上风电，而倾向于使用化石燃料和核能发电。这促使道达尔能源公司（TotalEnergies TTEF.PA）上周宣布 (link)，该公司将以海上风电租约换取开发美国石油和天然气资产的资金。
拉扎德（Lazard）投资银行部副主席乔治-比利奇（George Bilicic）说，美国当前的机遇规模之大，令欧洲公司及其股东对过去挑战的担忧相形见绌 。
他说："美国需要投资。他说："美国有大量的新建项目机会，而且电力市场仍然很分散。如果你想进行并购，机会很多。"
互补战略
可以说，欧洲电力公司在实施成功的增长战略方面比大多数公司面临更大的压力。
伊朗战争 (link) 是欧洲本十年来面临的第二个大规模能源挑战。这是继2022 年俄罗斯入侵乌克兰之后，促使欧洲痛苦地放弃使用俄罗斯天然气。
在美国电力市场不断扩大之际，欧洲公司带来了大量的资金需求和雄厚的技术知识。
天然气因其稳定的输出被认为是与数据中心相连的发电设备的关键电源。许多欧洲公司在这一领域拥有丰富的经验，其中包括 RWE 公司，该公司拥有欧洲最大的天然气发电厂之一。
虽然数据中心的增长在美国最为明显，但人工智能的大趋势也在欧洲显现，并提高了欧洲大陆的电力需求 (link)。
RWE 首席执行官 克雷伯（Markus Krebber） 表示，虽然欧洲和美国在能源政策以及能源进出口量等基本要素方面存在差异，但这两个地区实际上都在建设相同的发电资产组合。
随着电力行业几十年来首次出现如此强劲的增长，拥有规模，尤其是供应链的规模，对于满足这一需求至关重要。克雷伯说，追求美国的增长提供了重要的多样化机会，他的公司计划在美国和欧洲的支出各占一半。
"他在 CERAWeek 会议间隙接受采访时说："对我们来说，大举进军美国不是一个单独的决定，而是一个更广泛的决定，目的是拥有一个平衡的投资组合。"
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