专题：第28届北京科博会-未来产业推介会
第28届北京科博会-未来产业推介会于2026年5月8日-9日在北京举行。灵感岛产品运营负责人陈笑君出席并演讲。
以下为演讲实录：
大家下午好！我是陈笑君，来自天下秀数字科技集团的AI创新事业部。
天下秀是一家长期专注红人经济与数字营销的企业。过去十几年，我们专注在做一件事：让人与品牌之间的连接更有价值，并随时代演进持续升级连接方式。从图文时代到短视频时代，再到今天的短剧时代，从KOL时代到KOC和今天的KOX（KOL、KOC、KOS）时代，我们一路陪伴企业探索营销增长的新路径，也深度参与了众多品牌在AI领域的应用与探索。
灵感岛是天下秀在AI领域的核心业务。2023年，我们面向个人创作者推出灵感岛AIGC创作工具，帮助达人提升创作效率与创意质量；2024年，面向品牌和商家推出灵感岛企业级AI 营销 SaaS平台，提供覆盖AIGC电商图文、AI视频混剪、AI数字人等低门槛的一站式营销解决方案。2025年起，我们重点服务了大量头部KA品牌，作为年度AI营销服务商为众多集团客户提供AI整合营销方案及服务，并启动全球化战略，在香港、新加坡、吉隆坡、东京设立海外营销团队。
在服务客户的过程中，我们提炼出一个核心判断：AI早已不再是可选的生产力工具，它正在从生产力工具演进为企业的决策外脑，深刻影响采购与决策链路。
为什么这么说？我们在大量客户案例中观察到三个正在发生的显著变化。
第一个变化：流量入口变了，从传统搜索入口转向AI认知占领。
AIGC内容已覆盖几乎所有内容形态，而在应用层面，AI正在重构流量分配方式。数据显示，中国生成式AI用户规模已达6.02亿，超过80%的用户在消费前习惯用AI辅助决策。这意味着，当用户向AI询问产品建议时，你的品牌是否在AI的答案里，这直接决定了你是否被消费者看见。
这就是GEO（生成式引擎优化）的价值。我们认为，一套合规且成功的GEO战略应包含四个维度：
第一，内容战略。 基于AI引用逻辑推导创作，重构内容表达，用真实合规的内容打造高引用率、高权威度的品牌内容资产库。
第二，技术储备。 通过深度语义分析与意图识别，理解大模型收录背后的原理，避免AI幻觉及错误信源干扰，还原品牌在AI大模型中的真实位次与认知全貌。
第三，信源与分发策略。 精准识别不同大模型的高权重信源池，制定从官网、百科到垂媒的分发矩阵，确保正确信息被AI优先识别并引用。
第四，监测与主动防御。 建立动态舆情防线，实时捕捉负面风险与竞品动态，联动系统快速输出修正策略，守护品牌在AI平台的声誉安全。
灵感岛GEO近期服务的一个国内500强品牌，其新品含有一项重金研发的核心成分，但在AI中的提及率几乎为零，用户询问时AI只推荐了竞品。我们基于消费者决策全链路，分四个阶段——痛点诊断期、方案探索期、深度对比期、决策行动期——构建语义覆盖网络；同时围绕产品特点梳理相关问题，筛选AI信源，基于DSS原则生成GEO友好型深度稿件，并在核心渠道完成内容布局。
优化前，该品牌核心成分在DeepSeek中的提及仅排Top9，品牌提及率接近零；优化后，品牌进入目标问题AI应答推荐Top5，核心成分成为AI优先采纳的解决方案。
如果品牌想做用户口碑营销，我们的建议是可以尽早布局GEO战略。企业可以从三件事入手：
第一，盘点品牌的知识资产，看看您的技术术语、成分优势、用户证言是否已经被AI理解；第二，合规地主动维护AI答案库，通过品牌官网、百科、权威内容、媒体评测等形成结构化语料；第三，建立GEO效果监测，定期测试主流AI对品牌的提及率与推荐倾向，同时做好竞品防御。如果您对GEO优化感兴趣，可以联系我们获取灵感岛GEO优化解决方案。
第二个变化：预算分配逻辑变了，企业正在从“买流量”转向“买算力”。
过去品牌营销预算大多用于购买广告位、媒体点位和时段，这是消耗型投入。但现在，94.1%的品牌已投入AI营销能力的购买和建设。
我们观察到，能拿到结果的企业都有一条独立的AI预算线——将企业和员工的Token消耗、AI Agent采购、GEO投入从传统营销预算中独立出来，并设立对应的ROI标准。
以我们自身实践举例，营销投放最大的痛点是“人盯人”，我们将天下秀十几年的营销服务流程与交付标准，以及行业Know-How提炼为智能投放Agent，相当于把资深媒介团队的能力进行了蒸馏。
它解决了三个核心问题：第一个是效率问题，品牌投放不再需要人盯人，投放之前Agent可以帮你选号，投放中可以自动全程帮你监控所有的数据，投放之后可以自动帮你写结案报告。第二个是精准性的问题，Agent连接天下秀300万网红达人数据库，可基于大模型标签实现跨平台精准匹配。第三个是可控性的问题，让每一分预算的流向与效果全程透明可追溯。
关于怎么建立AI专项预算，我分享三点实操建议：
第一，先盘点能省钱的环节。看看现有营销流程里，哪些可以用AI替代或增强，比如KOL选号、内容批量生产、客服回复这些重复性工作。第二，划出AI实验资金。单独准备一笔钱用于Agent采购、数据基建和模型训练，这笔钱和传统营销预算分开算。第三，设立Token预算。Token消耗量就是企业AI营销能力的衡量标准。
第三个变化：资产形态变了，营销效果的本质取决于数据质量。
多数企业的投放数据仍是一次性采购、用完即弃，内容数据、媒介反馈数据、效果转化数据散落在不同部门或代理商手中。但AI能力上限等于数据质量——喂给AI的数据越丰富、时间跨度越长，AI的决策就越精准，内容生产就越有效。
为此，我们帮助企业构建品牌媒介投放管理系统。以灵感岛比价精灵为例，它建立结构化的供应商账号池与历史报价数据库，将KOL资源从“一次性采购”转变为“资产沉淀”；覆盖选号、比价、执行、验收全流程，支持多角色协同与多轮改单成本追溯，实现媒介采购的透明化与数字化。
同时，我们通过灵感到店AI KOC/KOS平台，打造“中央厨房”模式：一边连接数据中台，根据转化率数据准备内容素材；一边连接KOC/KOS。即使创作能力不强的一线人员，也能快速产出高转化率的创意作品。屏幕上展示的是灵感岛AIGC为品牌打造的商业营销视频，大家可以直观感受一下灵感岛通过持续的数据回收为品牌创造的高转化力营销内容效果。
您现在花的每一分钱，不只是完成一次传播，而是在积累品牌的数据资产。但只有当数据被有效采集、整合并沉淀为企业私有数据库时，它才会变成真正的资产，持续反哺未来的AI决策与内容生产。
最后我想说，流量入口之变、预算逻辑之变、资产形态之变，本质上是一件事：AI正在重塑营销的规则。规则变化对很多企业而言，正是难得的增长机会。
灵感岛在AI营销领域深耕已久，在服务众多行业头部客户的过程中，我们积累了丰富的AI营销实战经验，并沉淀了一套可复用、可落地的AI营销增长方法论。非常荣幸今天有机会能在此与大家分享我们的洞察，欢迎会后与我们进一步交流，也欢迎关注灵感岛公众号了解更多案例。
谢谢大家！
责任编辑：梁斌 SF055