更正标题和第一段内容，以反映Arbex公司生产但并不拥有Kleenex品牌
Arbex是Suzano与金佰利·克拉克（Kimberly-Clark）的合资企业，于7月正式成立
这家市值34亿美元的公司与宝洁、爱生提展开竞争
首席执行官希望这家纸巾和卫生用品公司将市场份额提升至35%
Arbex首席执行官表示，公司不打算将成本上涨转嫁给消费者
Alexander Marrow
路透伦敦7月9日 - “ Kleenex”生产商Arbex向路透表示，该公司正依托巴西纸浆巨头苏扎诺（Suzano） SUZB3.SA 的工业专业知识，力争将其全球市场份额提升约10个百分点，从而巩固其在纸巾和卫生用品领域的领导地位。
美国消费品公司金佰利-克拉克（Kimberly-Clark KMB.O）本月最终完成了将其国际纸巾业务51%股权出售给苏扎诺的交易（(link)），双方共同组建了一家价值34亿美元的合资企业Arbex，该企业将与宝洁（Procter & Gamble PG.N）和艾斯蒂（Essity ESSITYa.ST）等竞争对手展开竞争。
在担任Arbex首席执行官后的首次采访中，埃哈卜·阿布-奥夫（Ehab Abou-Oaf）告诉路透，通过优先配置资源和投资，公司能够独立运营并加快发展步伐。
Arbex可能需要这种思维方式，因为其两家母公司都暗示该合资企业并非优先事项。
2025年6月宣布该交易时，苏扎诺表示必须确保新业务不会对其核心运营造成任何干扰；而金佰利·克拉克则指出，该交易将“降低其 (link) 对波动性更大的投入成本的暴露风险”。
目标是占据超过三分之一的市场份额
阿布-奥夫表示，为控制成本，Arbex正致力于加强区域采购、降低塑料消耗量，并探索更有效的减废方案。
他计划让Arbex的年营收增长率达到1%-2%，增速快于市场平均水平，并将全球市场份额从目前的24%-25%大幅提升。
“要成为无可争议的领导者，我们需要突破35%大关，这就是我们的雄心，我们认为这是可行的，”阿布-奥阿夫表示。他并未透露实现该目标的时间表。
阿布-奥阿夫表示，Arbex将继续每年投入1亿至1.2亿美元用于生产工厂、产品设计和创新，并对应对因伊朗局势导致的能源价格上涨持乐观态度。
“短期危机——无论是霍尔木兹海峡局势导致的油价上涨，还是其他突发危机——实际上都有助于我们更清晰地思考如何在成本控制方面做到最优。”
他表示，将成本转嫁给消费者绝非选项。
“将这些成本转嫁给消费者并非易事，”阿布-奥阿夫表示，“消费者期望我们即使在危机时期也能提高运营效率。”