Nicole Jao

路透纽约9月3日 - 唐·斯卡尔卡曾在中西部最大的炼油厂担任运营专员长达二十年，这份薪水丰厚的工作让他乐在其中，甚至将自己的子女也带进了这个行业。

但今年3月，由于与工会就下一份合同产生争议，英国石油公司（BP）对印第安纳州怀廷炼油厂的工人实施了停工封厂。自那以后，斯卡尔卡就再也没领过工资，他的儿子和女儿不得不在附近的一家钢铁厂找了薪资较低的工作。他现在靠领取捐赠的食品和工会基金支票维持生计。

“小人物一直都在承受打击，”斯卡尔卡最近在全美钢铁工人联合会会堂接受路透采访时说道，“我不知道我们到底做错了什么，让大家这么恨我们。”

斯卡尔卡是约800名卷入英国石油公司（BP） BP.L 与美国最大石油工人工会之间激烈对峙的工人之一。劳工专家、工会代表和炼油工人表示，这场对峙是对“大石油”与工会之间权力动态的一次关键考验。

如果英国石油公司能够长期依靠主管、承包商和替补工人维持该工厂的运营，这可能会削弱工会在谈判桌上的一个最有力论点：即企业最终需要工会工人来确保其设施安全、高效地运转。

伊利诺伊大学劳工研究项目主任罗伯特·布鲁诺表示，这场对峙的结果至关重要，因为历史上大型行业参与者往往为未来的劳资谈判设定标准。

“这进一步凸显了此次谈判结果的重要性，以及将有多少利润分配给员工，”他说。

英国石油公司（BP）向路透表示，怀廷炼油厂的对峙仅是为了确保该炼油厂保持竞争力。

“为了确保未来的工作岗位，我们必须在所处的市场中拥有一家具有竞争力的炼油厂；否则，这些工作岗位就会面临风险，”BP惠廷炼油厂炼油业务副总裁克里斯·德拉弗朗科表示。

通过在3月19日实施停工，英国石油公司已加入美国少数几家大型炼油企业的行列，包括埃克森美孚和马拉松公司，这些企业近年来为削减成本、提升竞争力——即使在利润飙升之际——也采取强硬手段，迫使劳方做出让步。

2021年，埃克森美孚在其位于得克萨斯州博蒙特的工厂实施了为期10个月的类似停工，迫使工会最终接受了其多项关键合同条款。在本十年之前，由于此类中断对运营和燃料供应构成的风险，美国炼油厂很少采取此类停工措施。

与此同时，马拉松公司自2024年以来已在其工厂经历了两次长期罢工，其中包括目前仍在加利福尼亚州马丁内斯市可再生燃料工厂持续进行的一次罢工——这表明该公司不惜牺牲常规运营人员，也要从代表这些员工的工会那里争取让步。

随着伊朗战争的余波导致零售燃料价格飙升，英国石油公司（BP）和其他几家炼油企业近几个月来利润大幅增长。唐纳德·特朗普总统担心消费者成本上涨会影响11月的中期选举，因此批评炼油商在汽油价格居高不下时牟取暴利。

面临压力

位于芝加哥郊外密歇根湖畔的惠廷炼油厂占地广阔，日处理能力达44万桶，是美国历史最悠久的大型炼油厂之一，也是英国石油公司在出售了其他许多工厂后，在美国境内最后一家仍有工会组织的工厂。

该炼油厂长期以来一直是印第安纳州西北部的经济支柱，不仅养活了几代工会工人，还提供了中西部地区约四分之一的燃料。

这家英国石油巨头与美国钢铁工人联合会在合同谈判中陷入僵局，起因是英国石油公司偏离了该行业的全国性谈判模式，并在薪资、人员配置、罢工权和自动化方面寻求让步。

全国性谈判模式是指美国钢铁工人联合会与领头企业达成的协议，旨在为整个行业提供范本。最新的一份此类协议是美国钢铁工人联合会于今年2月与马拉松公司（Marathon）谈判达成的，规定四年内工资增长15%。

英国石油公司的提案要求工资涨幅低于全国协议水平，同时要求放弃就人工智能和自动化对运营影响的谈判权。该公司还希望裁减大量岗位并扩大人员配置的灵活性——工会领导人表示，这些变化可能会为外包和精简人员铺平道路。

美国钢铁工人联合会第7-1分会主席埃里克·舒尔茨表示，BP正在采用与埃克森美孚2021年劳资纠纷中“如出一辙的策略”。他还指出，BP聘请了前埃克森美孚管理层官员乔丹·马克斯担任首席谈判代表，此人曾负责监督博蒙特工厂为期10个月的停工事件。

埃克森公司拒绝置评。

工会代表认为，此类对峙会用合同工取代经验丰富的工人，从而对炼油厂的安全和运营构成威胁。

自停工以来，怀廷炼油厂已发生至少两起运营问题，尽管BP表示这些事件与劳资纠纷无关。

陷入困境的工人

惠廷炼油厂工人乔·特雷维诺表示，早在停工数月前，他就预感到对峙一触即发，于是开始紧缩开支。但六月的一场龙卷风袭击了他的家，让他措手不及。如今他只能租房居住，每天忙于处理保险理赔、制定重建计划以及参加罢工纠察值勤。

“如果必要的话，我最终会出去找份新工作，”他说。

其他工人则觉得自己没有这个选择。

“我真的觉得自己别无选择，”46岁的蕾妮·普莱特纳说道。她二十多年前就开始在惠廷工作，是家族中第三代在该工厂工作的成员。

“我真的不知道还能做什么，”她说，“无论是动用储蓄，还是动用我的401(k)，我都只能静观其变。”