量化派折价15%配售1.63亿港元:主业萎缩下的“输血”与转型赌注

新浪证券
09/22

  9月16日,量化派(02685.HK)宣布以每股3.40港元配售最多4852.94万股新股,较当日收市价4.015港元折让约15.32%,占扩大后已发行股本约8.54%。假设悉数配售,所得款项净额约1.63亿港元,其中约55%用于电商业务流量投放、用户运营及供应链结算,15%投入研发,30%补充营运资金。

  这是量化派年内第二次股权融资。7月,公司刚完成一笔约5970万港元的配售,截至8月底尚有约5670万港元未动用。两次融资间隔仅两个月,而公司上半年期末现金及现金等价物仅剩约1.23亿元,较2025年末的5.24亿元大幅缩水,期内经营活动净现金流出4.23亿元。融资节奏与现金消耗速度之间的对应关系,比配售折让本身更值得关注。

  主业收缩:羊小咩各项指标全面回落

  量化派的收入几乎完全依赖电商平台“羊小咩”。2025年,来自羊小咩的收入为10.24亿元,占总营收的99%。但进入2026年,这个核心引擎正在明显减速。

  上半年,公司实现收入4.37亿元,同比下降14%;股东应占溢利2952万元,同比骤降78.5%。利润跌幅远大于收入跌幅,意味着成本端出现了结构性变化。财报显示,上半年销售成本从2025年同期的约1810万元飙升至2.039亿元,增幅超过10倍,公司解释为2026年初签订商业协议后新增的支付渠道交易成本所致。

  运营数据同样不容乐观。羊小咩上半年的商品交易总额(GMV)约为33亿元,较去年同期的55亿元下降40%;次月平均复购率从40%降至25%;月均活跃用户从超过93万人降至超过33万人。三项核心运营指标的同步下滑,指向的是平台用户活跃度和交易频次的结构性走弱,而非短期波动。

  2025年全年,公司尚能维持收入10.35亿元、归母净利润1.95亿元的正增长,毛利率高达95.40%,净利率18.86%。但2026年上半年的数据表明,高毛利模式正在被新增的支付渠道成本侵蚀,而收入端的收缩使费用率被动上升,利润空间被双向挤压。

  转型叙事:从“卖商品”到“卖能力”

  面对主业收缩,量化派将战略重心转向了物理AI。公司提出“消费数据底座+通用AI+物理智能硬件”的转型框架,不做机器人本体,而是提供让机器人理解和适应物理世界的底层AI能力。7月配售募资中,40%投向智能硬件采购与商业化拓展,30%投向物理AI基座模型研发,30%用于日常营运资金。

  转型的初步尝试体现在B端业务上。上半年,公司推出面向企业客户的供应链服务与电商运营服务,分别实现收入1580万元和750万元,合计约2330万元,占总收入的5.3%。绝对规模仍然很小,但至少说明公司在尝试将电商运营中积累的供应链管理、选品和客服能力封装为可对外输出的产品。

  问题在于,物理AI赛道本身仍处于极早期。量化派选择从“底层AI能力”切入,面临的是与专业AI公司直接竞争的局面——后者在模型能力、人才密度和研发投入上均有显著优势。量化派上半年研发投入占募资的比例并不高,15%的研发资金分配在总额1.63亿港元的融资中仅对应约2400万港元,这个量级能否支撑起“物理AI基座模型”的研发目标,存在明显的不确定性。

  估值判断:便宜还是合理的便宜?

  从静态估值看,量化派当前市值约20亿港元,对应2025年净利润1.95亿元的市盈率约9倍,看起来并不贵。但2026年上半年的利润已经跌至2952万元,年化后对应的市盈率将升至约34倍。如果下半年的支付渠道成本和流量投放支出继续侵蚀利润,全年利润可能进一步收缩,当前估值的安全边际并不充裕。

  截至9月21日收盘,量化派股价报3.905港元,较年初高点43.36港元累计下跌超过90%。市场用脚投票的原因,与其说是对物理AI故事不买账,不如说是对“主业收缩、新业务尚远”这个中间状态的耐心有限。两次配售合计融资约2.23亿港元,可以暂时缓解现金流压力,但无法解决一个根本问题:当羊小咩的GMV、用户数和复购率同时下滑时,公司需要多长时间、多少资金,才能把物理AI和B端服务培育成足以接棒的收入来源。

  对量化派而言,这笔1.63亿港元的配售资金更像是一张“时间支票”——用股权稀释换来的运营缓冲,去赌一个尚不确定的转型窗口。

免责声明:投资有风险,本文并非投资建议,以上内容不应被视为任何金融产品的购买或出售要约、建议或邀请,作者或其他用户的任何相关讨论、评论或帖子也不应被视为此类内容。本文仅供一般参考,不考虑您的个人投资目标、财务状况或需求。TTM对信息的准确性和完整性不承担任何责任或保证,投资者应自行研究并在投资前寻求专业建议。

热议股票

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10