在化债落地、经营从“保交房”转向“资债修复”的关键节点，碧桂园再度启动组织架构调整。 11月2日，《每日经济新闻》记者从知情人士处获悉，为贯彻集团长期发展战略，适配业务转型新阶段发展要求，深化资源协同联动，持续推进组织精益提效，保障集团长期稳健经营，近日碧桂园将原10个房产区域整合为“5大区域+1个直管资产单元”，形成实质6个经营单元，总部同步新设客研产品中心，将营销、产品两条业务线收归统一管理...
网页链接在化债落地、经营从“保交房”转向“资债修复”的关键节点，碧桂园再度启动组织架构调整。 11月2日，《每日经济新闻》记者从知情人士处获悉，为贯彻集团长期发展战略，适配业务转型新阶段发展要求，深化资源协同联动，持续推进组织精益提效，保障集团长期稳健经营，近日碧桂园将原10个房产区域整合为“5大区域+1个直管资产单元”，形成实质6个经营单元，总部同步新设客研产品中心，将营销、产品两条业务线收归统一管理...
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