11月12日，在百度世界2026开幕式上，百度创始人李彦宏将目光投向AI技术栈的下游：组织能力。他判断，人工智能的下一幕是智能组织，企业要像重新设计工厂一样重新设计组织，并首次提出“组织进化三原则”。第一个原则是打破岗位边界，释放组织活力。岗位是工业时代的单元，任务则是智能时代的单元，未来的组织就是一个任务的网络。他认为，岗位不会消失，但会收敛为两类：负责创造新东西的Builder，以及负责人与人之间沟通和连接的Seller。第二个原则是沉淀隐性知识，构建组织智能。组织智能和个体能力最大的不同，就是隐性知识的显性化。“真正的组织智能，是让这些知识显性化，沉淀到公司的平台上，可以持续累积、随时调用、人人可用。组织智能，才是企业最深的护城河。”第三个原则是设计流程闭环，推动组织进化。他表示，智能组织是一个自主进化的智能系统，并提出了“可衡量+Looping=持续进化”的公式。