2025年，中國文旅農業-新（00542）整體經營表現顯著改善，全年收入約7.62億港元，相比2024年的2.16億港元增幅顯著。期內實現年度溢利約2,000萬港元，而上年同期則為2.32億港元虧損，歸屬於公司擁有人應占溢利約5,310萬港元，主要來自物業銷售增長和出售附屬公司所帶來的收益。 本年度物業發展板塊為主要收入來源，錄得約7.61億港元收入，顯著高於上年的2.14億港元。核心項目包括位於橫琴的德國城、成都市的富源君庭及珠海斗門的富源廣場。德國城項目規劃為科研及商業綜合體，累計可售建築面積的銷售率較高；富源君庭項目已完成多期預售並陸續交付；富源廣場項目銷售仍在推進，因施工進度調整，預計2027年底完成。公司同時逐步退出台山項目以優化資產結構。 在成本與費用方面，公司銷售成本升至約8.92億港元，相比上年度1.24億港元有較大增幅，致使本期毛虧損約1.30億港元。但受益於其他收入及收益大幅增長，加之銷售及行政開支普遍下降，最終推動淨利潤由虧轉盈。公司現金流狀況亦明顯好轉，2025年度經營活動現金淨額達4.37億港元，投資活動因出售附屬公司等項目帶來正向資金流入。 資本結構持續優化。截至2025年12月31日，淨資產轉為正值3,266.6萬港元，流動資產淨值由負轉正並呈較大幅度增長，負債規模則得到一定程度的壓縮和重組。管理層通過處置部分項目股權、加快物業預售及強化財務管控等方式，逐步改善整體槓桿水平。 行業環境方面，報告期內中國內地房地產業務逐步復甦，多個城市出台低利率、降低首付比例及放寬購房限制等政策。公司在此背景下專注推進現有項目套現與回款，持續調整資產組合，以期增強核心業務的穩健性。 從公司治理及合規運作看，董事會仍由執行董事、非執行董事及獨立非執行董事組成，並設立審核委員會、提名委員會、薪酬委員會及執行委員會，負責財務監控、風險控制及管治事項；內部監控制度在外部專業機構的協助下定期評估。2025年度董事會建議不派發股息，顯示公司將更多資源投入業務拓展與負債優化。