豐盛生活服務2025-2026上半財年營收37.77億港元,經調整淨利潤2.16億港元

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03/27

本季度信息

豐盛生活服務(00331)截至2025年12月31日的上半財年,實現營收約37.77億港元,按年下降7.7%。經調整(Non-GAAP)淨利潤錄得約2.16億港元,按年下降10.0%。同期毛利為5.17億港元,按年下降1.4%,毛利率為13.7%。經營活動所產生的現金淨額約1.01億港元,上年同期約為0.24億港元,增幅約324.6%。一般及行政開支按年增長約6.0%,公司表示主要源自員工規模與項目投入的增加。

業務分項

公司主要業務涵蓋物業及設施管理服務、綜合生活服務和機電工程服務三大板塊。期內,物業及設施管理服務板塊收入下降,主要由於若干新項目進度延遲;綜合生活服務在護衛及活動服務、技術支援及維護等領域實現良好增長,其中清潔及除蟲等市政及商業合同貢獻穩定;機電工程服務部分項目完工使得收入減少,但通過加強變更訂單收入、成本節約等方式,板塊毛利率仍保持穩定。

高管解讀

下列為公司聯合主席在報告中發表的完整表述(不作刪減或改動):

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 杜惠愷先生: 「致各位股東:董事會(下稱‘董事會’)欣然呈報豐盛生活服務有限公司(下稱‘本公司’,連同其附屬公司統稱為‘本集團’)截至2025年12月31日止六個月(下稱‘本期間’)的未審核簡明綜合中期業績。實現可持續績效,推動策略性轉型,無懼市場動盪。儘管地緣政治局勢持續緊張,經濟不明朗因素縈繞不散及科技日新月異,內地企業進軍加劇市場競爭,我們仍然無懼挑戰,迎難而上。客戶對品質和技術應用的要求不斷提升,加上建築行業不景,導致我們的利潤率受壓。因此,我們恪守審慎風險管理以及堅持推動創新,嚴謹執行,對這些挑戰而言,實為致勝關鍵。核心策略重點為:檢視並優化成本結構、提高活動服務及銷售與租賃等新業務的收入、增強集團內的交叉銷售協同效應、持續推進技術應用部署、加強風險意識與管理水平,以期實現品質、效率及價值。

我們將以嚴謹且審慎的方針推行策略性轉型,透過增強交叉銷售協同效應、提升風險意識並加快科技發展步伐,將有助在市場波動中維持業務韌性,並進一步鞏固本集團的長期競爭力。上市後,我們通過自力發展及外部收購,成功建立一個富韌性的多板塊平台:涵蓋物業及設施管理服務、綜合生活服務、機電工程服務三大核心板塊。此策略使我們在市場波動中仍能發揮協同效應及降低周期性風險。我們在市場上鞏固了堅實的領導地位,並獲得弗若斯特沙利文研究的印證。我們未來將繼續堅定推進創新與變革,應對各類挑戰。

持續推進策略性轉型,我們在提高活動服務及銷售與租賃等新業務收入的同時,亦保持審慎的財務管控,以確保健康的資產負債表狀況。期內,本集團錄得股東應占溢利約2.159億港元,如撇除政府補助的影響,則經調整純利約2.159億港元,按年減少約10.0%,主要由於機電工程服務在香港的若干項目收入延誤所致,部分減幅則被綜合生活服務及物業及設施管理服務板塊的韌性表現所衝抵。董事會建議就截至2025年12月31日止六個月宣派中期股息每股普通股港仙18.9,股息派息比率達約40.2%。

展望未來,本集團仍對前景充滿信心,將繼續尋求新商機以壯大其營運及提升股東價值。我們衷心感激股東、客戶及業務夥伴對本集團的鼎力支持,亦感謝管理團隊及全體員工全力以赴。我們矢志為本集團開創更廣闊前景,並為股東帶來合理回報。」

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

鄭家純博士: 「我們作為本集團另一位聯合主席,同樣對杭州、上海、深圳等內地市場的擴張抱持樂觀態度。本集團擁有豐富的機電工程經驗與成熟的品牌信譽,能進一步深化在中國內地及港澳地區的大型綜合項目承接,並有效提供物管、清潔保安及工程配套等服務。憑藉內外部資源整合與提升專業團隊,本集團將繼續保持審慎財務管理及精益運營,積極捕捉市場機遇,為股東創造可持續回報。」 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

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