新元物业管理服务（开曼）有限公司于2025年实现全年营业收入约9.05亿人民币（同比增长4.1%），首次突破9亿大关；净利润为0.9943亿人民币（同比增长12.2%），净利率达11.0%。报告期内，公司在提升管理规模的同时注重优化业务结构，整体经营质量与效率有所提升。

一、主要经营业绩与业务结构 • 物业管理服务收入约6.3698亿人民币，占总收入比重约70.5%。其中，在管面积增至约4,048万平方米，覆盖79座城市；合同面积达约7,177万平方米，第三方项目占合同面积的70%，同时第三方项目收入单平方米贡献同比上升28.4%。 • 非住宅项目收入占比提升至25.1%，为公司多元化布局提供新动能。 • 社区增值服务创收约2.07亿人民币，带动集团整体毛利率从28.2%提升至31.2%。其中，社区增值服务毛利率为40.0%，物业管理业务毛利率为30.7%。 • 公司着力在“管理服务、场景化增值服务及科技赋能”三大增长曲线发力，物业管理加速从居住领域向商业、产业等多业态延伸。

二、成本与费用结构 • 服务成本约6.2221亿人民币，较上年保持相对平稳，为毛利率提升创造空间。 • 行政及销售费用整体小幅上涨，同时研发成本略有下降，年度期间还有一次性减值损益冲抵因素。整体经营费用变动阶段性导致经营性现金流有所波动，但公司仍维持正向运转。

三、资产负债与资金运用 • 截至2025年12月31日，公司总资产约13.2386亿人民币，净资产约6.5838亿人民币；流动负债约6.44741亿人民币，非流动负债约0.20739亿人民币。 • 货币资金约2.38448亿人民币，净流动资产达4.19663亿人民币，流动性状况稳健。 • 公司继续通过多维度收款管理及区域拓展提升现金回收效率，保持较低的杠杆水平与可控的资金结构。

四、行业环境与竞争优势 • 报告期内，物业管理行业技术升级与综合性服务趋势凸显，竞争加剧。公司依托“深耕本地+广泛拓展区域”的经营模式，结合数字化平台和智能系统（如客户服务与管家系统），在提高服务效率与管理品质方面持续投入。 • 公司不断扩大“物业+AI代理生产工厂”方案的覆盖，借助“管家代理+客服代理”等技术手段，提高整体运营效率并增强社区互动与品牌影响力。

五、公司治理与风险因素 • 董事会由执行董事、非执行董事及独立非执行董事构成，并设审计、薪酬、提名三大委员会，分工明确，确保公司内部控制和合规运营。 • 公司披露主要风险来源包括行业政策变化、劳动力成本上涨以及区域市场竞争等，并通过完善人力资源策略和内部审计制度予以应对。审计委员会及外部顾问定期对内控体系进行审阅，未发现重大缺陷。

六、年度战略重点与展望 • 面对行业环境的持续调整，公司将聚焦“规模中的品质、增长中的盈利及运营中的现金流”，一方面深化社区增值业务及多元业态管理，另一方面加强数据化、智能化赋能，提高运营效能与用户黏性。 • 品牌与ESG建设亦是关注重点，通过强化社区服务价值与科技驱动，在实现可持续和稳定增长的同时，为股东创造长期回报。

整体而言，新元物业管理服务（开曼）有限公司在2025年凭借规模扩张与结构优化，保持营收与利润同步增长，资产负债保持稳健。公司强化“科技+服务”双轮驱动，加快布局多业态与数字化升级，为后续市场稳步拓展奠定基础。