在截至2025年12月31日止的財年中，滄海控股實現收入人民幣10.73億元，相比2024年的17.48億元下降38.6%。毛利為7038.10萬元，毛利率由上年度的7.5%降至6.6%。稅前溢利為741.70萬元（2024年：3657.60萬元），年內溢利為1304.30萬元，按年減少52.4%。其中，歸屬於公司擁有人應占溢利為1301.40萬元。

一、主要財務表現 報告期內，集團提供服務的成本隨收入下滑而相應減少。現金及現金等價物為1.95億元（2024年：2.73億元）。總資產由2024年底的21.57億元微增至21.83億元。同期，總負債由11.53億元增至11.65億元，總權益則由10.04億元增至10.17億元，歸屬於公司擁有人的權益達到10.11億元。經營活動現金流轉負1.40億元，而上一年度為淨流入1.19億元。財務成本為1734.90萬元，較去年下降24.2%。

二、業務板塊表現 報告期內業務主要來自園林建設、市政工程建設、建築工程及其他板塊，收入佔比分別約為13.5%、51.4%、31.2%及3.9%。 • 園林建設板塊：實現收入1.45億元，按年增長48.3%，項目數量與規模均有所提升。 • 市政工程建設板塊：收入5.52億元，按年下降32.0%，主要受市場競爭加劇和在建項目數量減少等因素影響。 • 建築工程板塊：收入3.35億元，按年下降57.6%，主要由於項目平均合約價值縮減所致。 • 其他板塊：收入0.42億元，按年下降13.7%，源於相關項目量的減少。

三、行業環境與競爭格局 2025年全球經濟增速放緩，地緣政治局勢使宏觀環境更趨複雜，國內建築及相關行業投資增速放緩，市場競爭加劇。在「十四五」規劃收官的背景下，國家層面鼓勵基礎設施建設升級與綠色轉型，推動數字化、智能化、綠色化建築發展，重點聚焦城市更新、水利設施與生態環保領域。與此同時，行業集中度進一步提升，中小型民營建築企業生存空間受到擠壓。

四、公司戰略與年度經營重點 面對挑戰，集團秉持「穩中求進、風險在先」的經營原則，注重在綜合項目管理、財務管理和風控體系層面的穩健措施，聚焦核心市場與優質項目，以市政工程、水利水電和園林建設等傳統核心業務板塊為主營支撐。報告顯示，公司通過加強科技賦能和數字化升級，不斷提升施工效率和質量管控水平，並積極探索在智慧農業、綠色環保及智能化建設領域的機會。 水利水電業務與央企的合作關係推進了集團在水利水務板塊的資格與市場優勢。公司計劃在「十五五」規劃周期進一步深耕綠色化、智能化與數字化轉型，實現綜合競爭力與可持續發展能力的持續提升。

五、企業管治與風險控制 公司已建立多層次企業管治架構，包括董事會、審核委員會、薪酬委員會、提名委員會和策略委員會。董事會由三名執行董事（包括董事會主席、行政總裁等），一名非執行董事以及三名獨立非執行董事組成。外部核數師為金道連城會計師事務所有限公司，由其為集團提供財務審計服務。 審核委員會主要由獨立非執行董事及相關專業人士組成，負責監督公司財務及合規情況，並定期審閱內控體系和風險管理成效。公司通過強化內部審計職能和多層級風險管理措施，防範潛在利益衝突和合規風險。報告期內，公司多位董事和管理層堅持完善內部審計及項目立項審查流程，並在日常財務管理中有效管控潛在風險。

六、未來展望 對於後續發展，公司強調將進一步強化組織管理與資格建設，持續投入科技研發與人才培養，向智能化施工、綠色環保和市場多元佈局方向發力。集團亦計劃在新一輪規劃周期中把握行業轉型和政策機遇，以合規經營和穩健管理為基礎，不斷提升核心競爭力並為股東和社會創造長期價值。