1月26日，在騰訊公司年會上，馬化騰罕見評價了豆包手機——他直言騰訊反對將用戶的手機螢幕傳到雲端，因為這「極其不安全、不負責任」。

對此評價，豆包手機方面快速做出回應，稱將嚴格遵守用戶授權，雲端處理遵循「不存儲、不訓練原則」。

馬化騰的評價，也揭開了豆包手機此前的隱痛。2025年12月，字節旗下豆包手機在發布僅一天後，便經歷了一場嚴重「圍剿」——其AI Agent由於觸及了各大超級APP的流量和核心數據，引發了美團、微信、阿里系在內互聯網廠商的聯合封鎖，AI功能幾近癱瘓。

儘管如此，豆包手機的故事尚未落幕。

據《智能湧現》獨家獲悉，字節已於去2025年底開啓豆包手機助手正式版項目，新機預計將於2026年Q2中晚期發布。

有供應鏈人士稱，字節對新機的預期不低，比第一代的測試版大大提升。在模式方面，豆包二代手機依舊合作中興努比亞，由中興負責硬件，豆包負責AI。

對此，字節方面暫無回覆。

如何避免繼續被「圍剿」，會是第二代硬件產品的關鍵課題。

《智能湧現》了解到，豆包手機團隊過去正在與多數主流應用廠商談判，目前已經與部分互聯網公司（打車、外賣、訂票等）談好了部分常用權限。

談權限，並不代表豆包手機接下來會拋棄原有系統級GUI Agent的路線。（作者注：豆包手機的GUI Agent路線本質上是，通過獲得手機操作系統的高級權限，讓AI像人一樣看懂手機螢幕並模擬點擊操作，實現「自動操作手機」的效果，因此無需應用廠商開放API接口授權）

一名手機行業人士向《智能湧現》分析，這也是出於一種博弈策略——在豆包手機初代還沒有與互聯網廠商上桌談判的籌碼時，先用系統級GUI Agent的路線去打樣，以便繞開接口授權難題。

除了攻堅自己的硬件之外，豆包手機還在嘗試兩條腿走路——和一衆手機廠商接洽不同形式的合作。《智能湧現》獲悉，豆包手機與手機廠商談判的合作模式，主要分為兩類：

對於自研生態完善（模型、算力、入口、OS）的手機大廠，比如OPPO、vivo、榮耀，豆包與其的合作模式還是集中在技術層面合作，包括模型打通調用，或是合作「豆包輸入法」在內的模塊化產品。

而這類手機廠商絕不可能讓出核心入口，未來的應用層依舊保留各自的語音入口，比如小布同學（OPPO）、藍心小V（vivo）等。

但對於國內市佔率較低、被歸為「others」的手機廠商，比如傳音、魅族、聯想，豆包手機則採用更激進的談判策略——直接在其手機中內置一個豆包AI入口，類似於「賽力斯-華為」的合作模式。

一位字節知情人士表示，在商業模式方面，手機廠商需要向其支付技術授權費、AI服務訂閱費。

從和努比亞做手機打樣，再到以軟件入口的形式拉起一衆手機廠商同盟，豆包在手機領域的突圍策略也昭然若揭。

端側智能體廠商「萬象智維」發起人任炬向《智能湧現》分析，豆包手機第一代之所以那麼快被「圍剿」，原因是用戶量還不大，且與努比亞某款特定機型強綁定，「互聯網廠商要封禁很簡單，只要針對機型，小範圍定點狙擊就好」。 

其表示，若豆包手機助手是以軟件的形式進入大量手機中，不與某些特定機型捆綁，且用戶量上來了，「圍剿」就不是那麼容易。 

而對於大量「others」的手機廠商來說，豆包AI的加持，也提供了一種「農村包圍城市」的可能性。

中國手機市場這幾年的最大特點是，六大手機廠商（華為、小米、OPPO、vivo、蘋果、榮耀）市佔率幾乎高度接近，基本在15%上下浮動，大量「others」共同瓜分最後5%的生存空間。

在內存暴漲、大盤下滑的大前提下，中國長尾的手機品牌生存處境已經相當艱難。

這類手機廠商也公開過對豆包的態度。比如，魅族就曾經公開喊話「期待有機會深入合作」；聯想楊元慶的態度則曖昧了許多，談及豆包手機，他稱，「硬件廠商和模型廠商是一種互補關係」。

值得注意的是，除了手機之外，豆包在硬件形態方面還選擇多重下注。在今年，我們或將看到搭載一衆豆包的硬件，比如豆包眼鏡、耳機。

一位與字節眼鏡合作的供應鏈人士告訴《智能湧現》，字節的眼鏡團隊是國內「規模最大的眼鏡團隊之一」，甚至其在北美也留了一個研發團隊，「用來安置從meta挖來的人」。

《智能湧現》了解到，字節的眼鏡在工業設計環節就有三個不同的團隊在參與，最後才敲定了兩個構型方向——一個是帶顯示的AI眼鏡，即將在2026年Q4發布；另一個是不帶顯示的AI眼鏡，將在今年Q1（大概率是春節後）發布。

與豆包在內的字節其他成熟業務的協同，將會是這些新硬件的主要賣點。一位看過字節眼鏡的人士告訴《智能湧現》，字節的AI眼鏡將主打全天候拍照。不久前，有媒體也披露出字節第一代眼鏡主要面向豆包資深用戶推出。

除了眼鏡，《智能湧現》從供應鏈上了解到，字節還在開發帶攝像頭的AI耳機項目。

一位眼鏡行業人士向《智能湧現》分析，不管是眼鏡還是耳機，當前階段都是手機的「附庸」，AI手機將給其他品類帶來很大的想象空間。

上述人士舉了一個例子——想象一下，未來想讓豆包手機幫你做什麼事，不用舉起手機，直接和眼鏡或者耳機說，等手機處理完畢後，直接從耳朵裏給你傳來「任務完成」的提示，真正解放雙手。

其實，從豆包的種種硬件動作看來，豆包的野心並不是做一台手機那麼簡單，而是讓帶有豆包模型能力的agent，成為未來所有硬件的標準配置、甚至是入口。

而當用戶習慣了一種更便捷的人機交互，由此形成的生態粘性，遠遠比造出某一款硬件更有價值。

伴隨着豆包模型下沉到硬件，類似的敘事也在海外發生。豆包的競爭對手谷歌，今年以來也在積極將Gemini下放到一衆硬件設備上。

為此，谷歌不僅和曾經的「死對頭」蘋果合作，一起打造新的siri，還在嘗試將Gemini用到一衆AI眼鏡、具身智能機器人上。

有知情人士告訴《智能湧現》，為了佈局海外，豆包手機近期也在和vivo在內的手機廠商協商，推動在其海外機型中搭載「豆包手機助手」，不過具體細節還在談判當中。

對於字節來說，在模型、人才、算力、數據等關鍵要素上，已經是國內的最頂配。

字節唯一缺少的，只是一個集中輸出這些能力的硬件入口——而豆包便是一個合適的載體，做為一款DAU破億的AI應用，豆包積累了大量中國人使用數據，還有不低的品牌效應。

「在AI時代的硬件終局尚未明確時，激進的字節完全可以同步去探索，不計資源投入」，一位行業人士向《智能湧現》判斷。

來源：36氪