千問就是阿里巴巴唯一的超級AI。

過去10天，這已經成為阿里在C端AI上的一個明牌。

而在11月27日，阿里AI to C的核心人物吳嘉，也首次公開亮相，在夸克AI眼鏡的發佈會上做了開場演講。

阿里在一個核心業務上的一號位何時亮相，是個學問。業內很早就知道，在阿里形成了雲+AI to C戰略後，吳嘉就是那個C端應用戰線的核心和統籌人物，在阿里內部人士眼中，他善於將技術與產品組合成最佳業務形態，參與構建起了「軟硬一體」的結構。但此前他一直低調，很少參加公開活動。

這次登臺分享，他也以千問開場。沒有廢話，直接點明阿里最近在AI產品上的一系列動作，每一個都是圍繞千問展開。

「一週前，我們正式開啓了AI助手千問APP的公測，一週時間下載量已突破1000萬次，獲得了非常積極的用戶反饋，遠超我們的預期。」他說。

這個數據比ChatGPT，Sora和DeepSeek同樣階段的增速還快。

吳嘉認為這意味着：

一，公衆對AI助手迫切的需求一直沒有被很好地滿足。AI助手的核心競爭力是智力水平和辦事能力，而不應只是聊天陪伴的機器人。

二，AI應用的發展和爆發來到一個關鍵時刻。阿里巴巴的大模型經過過去三年的發展和巨大投入，有了快速和顯著突破，這也給了我們極大的信心去打造一款真正好用的 AI 助手。

而進入的方法，也必須是阿里最擅長的集中資源辦大事。今天千問就是阿里AI to C的核心，一切資源為它而集中。

回頭看，阿里其實是快速用10天打了一場讓外界重新認知阿里AI的戰役，也正式完成了用千問統一AI to C出口的內部梳理。

背後準備許久，而發力節奏飛快：

先是公測獨立的AI助手應用千問APP，強調會辦事的AI助手定位，開始和阿里系的電商、地圖、本地生活等業務結合，讓阿里的AI在手機端有了更強勢入口。

然後是1.1億裝機量的夸克瀏覽器，在6.0發佈同時完成和千問的融合，直接可以在搜索欄、網頁和桌面環境裏直接使用千問。千問有了PC入口。

再然後，是預熱了許久的夸克AI眼鏡。這款各項參數都很能打的AI眼鏡，也深度綁定了千問的能力。而且，在阿里的表述裏，這個產品不只是「夸克AI眼鏡接入了千問」，而是「千問有了它量身定製的AI硬件入口」。

「我們認為眼鏡是能夠真正開啓AI時代人機交互革命的設備。」吳嘉說。「我們相信，未來每一副眼鏡都會是 AI 眼鏡，每一個人都需要AI眼鏡。」

當OpenAI的Sam Altman還在跟前蘋果設計師Jony Ive喝咖啡拍宣傳片，這邊千問已經成了第一個有自己硬件載體的AI助手了。

幾個動作下來，模型與產品、夸克與千問的關係完成梳理，今天的智能終端和下一代硬件入口，全做了覆蓋。

而且這些都直接對應着阿里CEO吳泳銘在雲棲大會上給出的ASI（超級人工智能）路線圖：

從AI學習海量人類知識具備泛化智能，到掌握工具使用和編程能力的自主行動階段，再到AI連接物理世界並實現自學習，最終實現「超越人」的自我迭代階段。

吳嘉形容夸克AI眼鏡是「市面上最好」產品。

更重要的是，千問AI助手也將更充分地連接物理世界。從手機延展到PC、眼鏡、客廳移動屏、汽車等各類智能終端，讓用戶可以隨時隨地喚起千問。

吳嘉的幾個判斷都很有意思，他認為以「眼鏡+AI」為代表的第一視角記錄會成為未來創作的終極形態，而且眼鏡能捕捉手機等設備無法獲取的人體感知輸入，這些都是今天的只存在於聊天框裏的AI還不具備的「連接物理世界」的通道。

為此阿里也計劃接下來把眼鏡、網盤、萬相等進一步打通。

這一套組合拳下來，阿里清晰準確的戰略規劃，統籌資源打仗的效率令人感慨。

這家公司歷史上一直讓它對手們最頭疼的地方，就是它集團作戰的能力。在過去一段時間，這個能力其實因為各種原因隱藏了。而它第一次「回來」，是阿里在淘寶閃購上的競爭，然後就是圍繞高德掃街榜的閃電戰。而過去這10天以千問之名的一系列動作，異曲同工，這次是在c端AI的超級入口爭奪上目標明確，資源集中，快速攻城，所有動作就是要明確一件事——阿里AI就是千問，千問就是阿里AI。

與此同時，阿里的財報也提示着管理層這麼做的理由和信心。截至9月底的季度，阿里雲智能集團營收同比增長34%，在各個主打AI的雲廠商中，都是最高的增速之一。

吳泳銘認為從需求來看未來3年不存在AI泡沫，也就是說，阿里認為這是一個最適合集中資源搞一件大事情的時代，而阿里的歷史說明它正是那個最擅長這麼搞的中國公司，可能都沒有之一。

如果看看OpenAI最近的每個c端產品層面的動作，其實它們都依然是互聯網方式的——羣聊、電商、短視頻——也就是說，它本質是一個AI平臺想要建立起互聯網產品的功能，然後成為一個新入口。那麼，已經建立起不止一個億級用戶互聯網平臺的公司，再去用全棧的AI能力把它們串聯起來從而形成新的入口，這條路與OpenAI相比誰機會更大呢？

阿里對千問的押注，也許賭的就是這個。

阿里是一家在互聯網和移動互聯網時期擁有不止一個超級平臺產品的公司，而今天國內依然還沒有一款相當於ChatGPT量級的AI超級產品，阿里現在的解法，是一個千問多個觸角，先通過保證覆蓋來提高滲透率，然後把模型這三年積累的能力一併釋放出來。

現在看來，阿里是相信自己有機會的：Qwen打下的第一梯隊的模型能力，從雲到自研芯片的全棧系統，所有終端入口的覆蓋，你天天在用的阿里系產品最原生的接入，再加上過往開放平臺基因和今天模型開源帶來的生態口碑，配上今天內部再次大一統的資源投入，用吳嘉的話，阿里千問要讓你「隨時隨地開口即用」。

這就是阿里的陽謀，它希望基於千問來搭建起這個未來的生態，然後讓二十多年阿里巴巴作為科技公司的底色，再長出更多未來的可能性。