導讀:微軟Office「全家桶」的霸主地位,也要不保了?最新爆料稱,OpenAI密謀一年計劃在ChatGPT中加入兩大辦公功能——「文檔協作」與「即時通訊」,戰略版圖已滲透到各個領域。
OpenAI未來想要做的,便是吞掉微軟、谷歌的市場。
Information獨家爆料稱,OpenAI內部已籌劃一年,計劃在ChatGPT中植入「文檔協作」與「即時通訊」功能。
OpenAI這一步棋,直接向「金主爸爸」微軟發起正面挑戰,同時也將開闢與谷歌競爭的新戰線。
如今,谷歌搜索引擎部分流量,因用戶轉向ChatGPT嚴重流失。6月最新統計顯示,僅ChatGPT蠶食了全球79%流量份額。
在辦公領域,微軟Office和谷歌Workspace,已成爲許多企業辦公生產力的基礎。
儘管這些功能發佈時間尚未明確,但OpenAI的戰略意圖十分清晰——
把ChatGPT打造爲「超級智能的個人助理」。
對於所有ChatGPT用戶來說,「文檔協作」功能是一種自然的延伸。
這一計劃表明,未來OpenAI可能還會開發文件存儲等,能夠讓人與AI、人與人之間協同的功能。
「協作工具」和「文件存儲」功能的加入,可以將ChatGPT從單一對話工具,轉型爲綜合性生產力平臺。
未來,不用跳出ChatGPT,或許就可實現類似谷歌Docs的實時文檔編輯,微軟Teams的團隊溝通。
對於那些持續訂閱ChatGPT服務的企業,新功能更具吸引力。
他們通常傾向於爲員工統一採購,諸如微軟Office和谷歌Workspace之類的生產力應用套件。
如今,微軟和谷歌出售的這些辦公套件中,也已包含了類似AI助手的功能。
而以上這些,還遠遠不足以支撐OpenAI的終極戰略。
未來,他們計劃開發個人AI設備、設計網頁瀏覽器,以及爲ChatGPT用戶開發一個類似X的社交媒體平臺。
這些佈局表明,OpenAI正試圖成爲消費者和企業接入互聯網、完成工作的「核心入口」。
內部人士透露,OpenAI產品主管Kevin Weil等高層早在近一年前,就展示了「文檔協作」功能的設計方案。
但由於人手不足,開發一度被擱置。
在AI助手、編程助手、API等業務上,微軟與OpenAI早已是競爭對手。
隨着ChatGPT新功能的推出,無疑進一步觸及微軟Office全家桶的核心腹地,讓兩者本來錯綜複雜的關係,變得更加緊張。
目前,OpenAI正試圖說服微軟,批准其旗下負責ChatGPT等業務的營利性部門的重組計劃。
在此過程中,雙方都在盤算如何能從對方那裏獲得重大的利益讓步。
早在去年10月,OpenAI曾推出了ChatGPT全新功能——Canvas。
這款工具,可以讓用戶與AI一起協作,共同編輯文檔、編寫代碼,曾被外界視爲OpenAI進軍協作領域的第一步。
不論是研究、審查代碼、寫作,僅在ChatGPT頁面中,通過Canvas即可與AI並肩作戰完成任務。
另有人爆料稱,最近,OpenAI已開發出一款支持多用戶在ChatGPT內,圍繞共享工作進行「溝通」的軟件,隨時可能上線。
這幾天,ChatGPT還上線了一款筆記工具,可以錄製通話或會議,並將筆記自動存入Canvas。
不過,由於ChatGPT不提供文件存儲等基礎功能,這款工具的實際價值還很有限。
ChatGPT能力不斷完善,對於企業版和團隊版付費300萬用戶來說,將獲得更加智能、高效的體驗。
如今,企業級ChatGPT訂閱業務,吸引了Moderna、T-Mobile等客戶,已爲OpenAI帶去了鉅額的收入。
OpenAI預測,到2030年,ChatGPT企業訂閱業務的年收入將達約150億美元,相較於去年6億美元將實現大幅增長。
讓微軟銷售團隊懊惱的是,OpenAI最近還爲企業訂閱用戶打折,明着要搶奪更多的市場份額。
如今,微軟正奮力向企業兜售Copilot AI助手,令人扎心的是,許多企業員工的「心頭好」卻是ChatGPT。
微軟斥資數十億美元打造的Copilot,被寄予厚望,意在稱霸企業級AI市場。
去年春天,製藥巨頭Amgen高調宣佈,爲20000名員工引入微軟Copilot。
這是一次恰逢其時的背書。
微軟也在其後發佈的3份獨立案例研究中,大力宣傳了這位新客戶。
然而,誰也沒有想到,僅僅13個月後,Amgen員工卻紛紛轉向了ChatGPT。
在聽取員工關於ChatGPT有助於科研,及科學文獻摘要等任務的反饋後,Amgen於今年早些時候擴大了這款工具的使用範圍。
這家公司高級副總Sean Bruich表示,OpenAI在提升產品趣味性方面做得非常出色。
隨後他又補充道,「Copilot仍是一款『相當重要的工具』,但其優勢更多體現在與微軟自家的Outlook或Teams等產品協同使用時」。
OpenAI在企業市場初露鋒芒,卻讓微軟頭疼不已。
微軟的銷售人員坦言,「在公司要求他們全力推廣Copilot的壓力之下,他們反被打了個措手不及」。
據悉,OpenAI已有300萬付費商業用戶,數月內便實現了50%驚人增長。
微軟雖稱70%《財富》500強都在用Copilot,付費用戶更是去年同期3倍。
Gartner分析師指出,許多企業仍處於測試Copilot初期,這爲OpenAI等競爭對手,提供了搶佔市場的「窗口期」。
就眼下而言,這已然是OpenAI和微軟之間的一場「正面對決」。
兩家公司本質上推銷的是同一類產品:能處理研究寫作、數據分析等繁重任務的AI助手,從而打工人專注於更棘手的挑戰。
不論是ChatGPT,還是Copilot,幾乎基於相同的OpenAI模型構建。
對於微軟來說,完全沒有優勢,甚至銷售團隊也很難將Copilot和更具知名度的ChatGPT區分開來。
理論上,微軟Windows操作系統、Office辦公全家桶的廣泛應用,應當是Copilot的「天然護城河」。
微軟的銷售團隊多年來憑藉與企業IT部門的深厚關係,總能推動新產品無縫融入客戶現有體系。
然而,ChatGPT的消費級市場熱度,早已率先滲透到企業員工的日常生活中。
有趣的是,微軟許多辦公室員工在家都用的是ChatGPT。
更雪上加霜的是,OpenAI的模型更新,往往因微軟的內部測試流程,而延遲數週才能在Copilot中上線。
在此之前,微軟還要確保每個新版本,在用戶體驗和安全性上達標,這無疑削弱了Copilot競爭力。
相較之下,ChatGPT的快速迭代,還有靈活性更能滿足企業對前沿AI的需求。
面對這兩款AI助手的激烈競爭,一些企業不管是誰,乾脆全部拿來用。
比如,微軟另一位客戶紐約人壽保險公司正向12,000名員工同時推出ChatGPT和Copilot。
接下來,他們計劃通過使用數據和員工反饋,來決定最終採用哪款工具。
類似地,另一家長期客戶貝恩的16,000名員工,絕大多數都在頻繁使用ChatGPT。
只有約2,000名員工使用Copilot,且主要是在處理Excel等微軟程序工作時尋求輔助。
此外,價格也是企業選擇的重要考量。
Copilot的定價爲每用戶每月30美元,遠低於ChatGPT企業版高達60美元的訂閱費。
然而,Copilot的價格優勢未必能持久。
如上所述,OpenAI發言人稱,該公司已推出按使用量付費的定價模式,取代了固定的訂閱費,
這有望降低企業的人均使用成本,從而進一步推動其普及。另外,OpenAI還爲那些同意採購其附加AI產品的客戶提供折扣。
不過,這場競爭微軟暫時未輸,憑藉深厚的市場根基和整合優勢,仍有望在企業市場中佔據一席之地。
半月一次內部會議上,納德拉興奮地告知員工:「巴克萊銀行、埃森哲和大衆汽車在內的數十家客戶,每家都擁有超過10萬名Copilot付費用戶」。
但他也明確指出,微軟的目標是讓數億人使用其AI應用系列。
不過,如果未來更多客戶轉向了OpenAI,這個目標恐怕只會化爲泡影。
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