本季度信息
遠洋集團公布2026年中期業績，報告期內營收65.97億元（人民幣，下同），按年增長6%。毛利從上年同期的-49.66億元扭轉至0.15億元；毛利率為0.2%，上年同期為-80%。銷售及市場推廣費用為1.99億元，按年減少約45%；行政費用為5.45億元，按年下降約14%。經營活動所得現金淨額從上年同期的16.0億元降至2.59億元，按年下降約84%。
業務分項
財報顯示，遠洋集團的主要營收仍來自物業開發、物業投資、物業管理及其他房地產相關業務。具體來看：物業開發業務營收41.05億元，按年增長25%；物業投資營收1.36億元，按年下降6%；物業管理及相關服務營收12.60億元，按年下降7%；其他房地產相關業務收入10.96億元，按年下降23%。公司在報告期內持續增強對成本的有效管控，以壓降營銷、管理等費用，並維護在建項目的有序推進。
高管解讀
李明（董事局主席兼行政總裁）講話原文如下：
「本人謹代表董事局提呈本集團截至2026年6月30日止六個月的未經審核中期業績。
2026年中期業績
截至2026年6月30日止六個月，本集團營業額為人民幣65.97億元，較去年同期上升6%；毛利為人民幣0.15億元（2025年上半年：毛虧人民幣49.66億元）。本公司擁有人應占虧損為人民幣71.49億元，每股基本及攤薄虧損均為人民幣0.598元。
市場回顧及展望
2026年，中國房地產行業仍處於深度調整與築底盤整周期。中央堅持着力穩定房地產市場的政策導向，各項支持政策重點圍繞盤活存量、優化供給、穩定預期發力，市場整體呈現‘局部改善、整體承壓’的運行態勢。2026年上半年，全國房地產開發投資人民幣3.8萬億元，按年下降18.0%；新建商品房銷售面積4.0億平方米，按年下降11.6%；新建商品房銷售額人民幣3.8萬億元，按年下降13.6%；房地產開發企業到位資金按年下降20.2%，行業投資、銷售、孖展端仍承受一定壓力，風險出清與市場修復尚需時日。
展望2026年下半年，房地產行業發展邏輯正在發生深刻變化。城市發展模式逐步告別增量開發主導，邁入增量開發與存量更新並重的新階段。行業風險由前期集中爆發逐步轉向有序出清，房企債務重組、資產盤活、市場主體優勝劣汰進程持續深化。城市更新、商業運營、物業管理、養老服務、特殊資產等賽道正在迎來發展契機，專業化運營能力與綜合性服務能力，將成為企業構築核心競爭優勢的重要基礎。
業績回顧與策略
2026年上半年，面對行業持續深度調整，本集團逆風承壓、穩舵遠航，在保障高品質交付兌現、有序化解債務風險、築牢生存基本盤的基礎上，充分發揮「全業態、全產業鏈」綜合優勢，聚焦開發代建、商管資管、用戶服務等業務板塊，積極探索轉型升級路徑，穩步推進各項經營工作。
保交付踐行承諾，鑄品質匠心營造
2026年上半年，本集團保交付工作邁入常態化、平穩化階段，統籌完成10座城市、約6,500套住宅的高品質交付兌現。本集團始終堅持品質為先的核心原則，嚴格把控交付標準。據第三方機構評估，上半年項目交付品質持續位居行業TOP10¹，精裝、園林專項品質穩居行業TOP5¹，交付力與產品力雙向賦能、交相印證，客戶滿意度與市場口碑同步提升、持續鞏固。
¹根據深圳瑞捷技術股份有限公司提供的數據
債務風險持續出清，重組方案有序推進
2026年上半年，本集團債務風險化解各項工作取得階段性成效。境外債務方面，本集團期內完成一筆雙邊貸款債務重組，為穩固經營基本盤進一步爭取時間與空間。境內信用類債務方面，面向總規模約為人民幣178億元的9筆債務孖展工具，遠洋控股已於8月公告現金要約選項獲配結果，並完成相應的資金兌付，後續將繼續推進其餘選項落地兌現。項目類債務方面，遠洋控股積極與各債權人保持有效溝通，已實現部分項目債務規模削減。
經營工作穩中有進，輕資產業務提速增效
2026年上半年，面對行業持續調整的外部環境，本集團沉着應變，穩步推動發展模式由「重資產、重開發」向「重經營、重服務」轉型，經營結構不斷優化。
開發代建板塊，涵蓋開發業務與輕資產代建兩大業務線。2026年上半年本集團累計實現協議銷售額約人民幣81.4億元²，位居行業銷售排行榜TOP30³。主力推盤項目位於深圳、上海、西安等重點城市，其中深圳遠洋城上半年穩居片區銷冠，成交套數及銷售金額均居龍崗平湖區域TOP1⁴。輕資產代建以「遠洋建管」為品牌開展業務。拓展方面，2026年上半年本集團新簽約規模位居行業TOP15⁵。履約方面，慈溪杭灣金融港安置房全過程代建項目，較計劃提前2個月完成竣工驗收備案，作為民生安居工程標杆，獲得政府、委託方、居民的高度認可，並斬獲多項行業殊榮；中山尚東新天地項目，操盤僅2個月時間，實現成交額破億、客戶到訪量與轉化效率翻倍。榮譽方面，在中國房地產業協會主辦的2026年房地產代建高質量發展大會上，遠洋建管被授予「代建企業綜合能力評價」二星級企業。遠洋建管立足「項目醫生」的專業定位，不斷強化全周期管控能力與精細化運營水平，為委託方持續輸出專業服務並創造價值。此外，本集團以數字化營銷驅動業務提質增效，將數智化能力系統性嵌入開發代建業務全流程，專業能力建設得以持續加強。
²該數據未包含本集團連同其合營公司及聯營公司之代建業務累計協議銷售額約人民幣14.9億元 ³根據億翰智庫2026年1–6月中國典型房地產企業全口徑銷售排行榜 ⁴根據中指雲提供的數據 ⁵根據中指研究院2026上半年中國房地產代建企業新籤規模排行榜
商管資管板塊，本集團依託在投資性物業領域沉澱的豐富經驗，在行業整體承壓背景下，整體經營態勢保持穩健。2026年6月，北京遠洋樂堤港項目完成通州運河商務區單筆面積最大的寫字樓租約簽約。2026年8月，位於北京CBD核心區的Vision Place維晟中心項目完成竣工驗收備案，並獲評「2026年度商業地產品牌價值示範案例」⁶。該項目秉持綠色辦公與可持續發展理念，作為國內首個獲得淨零碳卓越級認證的超高層寫字樓，旨在打造CBD專屬「綠色國際會客廳」。與此同時，本集團發揮商管資管一體化專業優勢，積極拓展輕資產服務業務。2026年6月，本集團中標揚州龍川商務中心項目，系「遠洋樂堤港」城市綜合體產品線首次落地江蘇，項目將輸出前期諮詢、開業籌備、招商運營等全周期一體化商業管理服務，助力揚州打造首個輕文旅商業綜合體。
⁶根據房訊指數CORC《2026 中國商業地產品牌價值報告》
用戶服務板塊，本集團圍繞多場景養老需求與居民生活品質提升訴求，大力發展養老服務、物業服務兩大業務。本集團旗下養老品牌「椿萱茂」佈局機構養老、居家養老、委託運營等多賽道，市場品牌競爭力持續提升。機構養老業務，2026年上半年運營表現穩健，入住率按年提升10個百分點；2026年2月，椿萱茂中標深圳市龍崗區養老護理院，打造全國首個全場景開源鴻蒙智慧養老院。居家養老業務，面向全齡退休群體，聚焦居家養老、智慧康養、康養旅居賽道。委託運營業務，本集團依託椿萱茂子品牌「椿萱蕙」對外輸出服務，與雲南省健康產業發展集團合作的昆明雲頤園·椿萱蕙項目，僅用3個月時間完成整體運營體系搭建，開業10個月入住人數翻兩番，贏得客戶及合作業主的高度認可。
本集團物業服務品牌「遠洋服務」堅持以業主訴求為工作核心，以規模與質量並重為發展導向，持續優化業務結構。2026年上半年遠洋服務新增飽和合同金額按年增長104.8%；新拓項目覆蓋22座城市，深耕城市新籤項目佔比91.8%，市場觸達能力持續增強，區域佈局密度與協同效應顯著提升。
此外，本集團持續深化特殊資產、城市更新、定製住宅等新業務賽道的戰略佈局，各項工作取得階段性進展。特殊資產業務，本集團已構建項目診斷、債務重組、價值修復、資本化退出的完整閉環能力，依託「精地產、通金融、懂司法」的綜合優勢，在不良資產盤活領域形成差異化競爭實力。2026年上半年，本集團牽頭設立全聯房地產商會特殊資產中心，着力打造專業協同平台，構建規範、透明、高效的行業生態。城市更新業務，本集團項目涵蓋存量改造、自主更新等多元類型，其中新疆克拉瑪依住宅自主更新項目通過「政、企、學」三方聯動，探索「政府引導、市場運作、公衆參與」的可持續新模式，項目落地工作有序推進。定製住宅業務，本集團在北京、三亞等地均有重點佈局，並加快建設秦皇島蔚藍海岸好房子研發基地，推動內外部合作與協同不斷深化。
可持續發展韌性增強，ESG表現穩健有力
本集團持續完善ESG治理，提升經營韌性，期內標普CSA、GRESB、Sustainalytics等主流ESG評級保持內地房企第一梯隊，資本市場ESG表現穩定。
依託維晟中心作為國內首座淨零碳超高層的建設運營實踐，本集團發布首份單一項目ESG報告——《VISION PLACE維晟中心2025年度環境、社會與治理（ESG）報告》。報告系統呈現了本集團在綠色資產開發運營方面的成熟實踐與專業服務能力。
本集團堅守「建築·健康」核心理念，綠色開發運營能力持續鞏固。截至2026年6月，本集團累計註冊綠色建築項目近200個，註冊總面積超4,000萬平方米，綠色建築項目數量佔比超過75%。
2026年下半年公司策略
2026年下半年，本集團將以全面落實公司制為工作主線，統籌推進化風險、強運營、謀出路三方面重點工作，實現各項任務協同聯動、互促共進。本集團將順應行業發展趨勢，立足未來發展規劃，踐行可持續經營路徑。
公司制，統領全局。以全面落實公司制為工作主線，堅持「市場化、法治化」原則，對各主要經營主體開展全面研判，明確各主體處置方向、實施路徑與具體舉措；推動各經營主體切實履行主體責任，「因企施策」化解風險，謀求新生。
化風險，擔當有為。本集團各業務主體依託法人治理架構，壓實主體責任，明晰風險化解階段的決策治理機制，制定差異化風險處置策略。強化項目質量動態評估，保障項目按時保質交付，嚴守產品品質底線。持續提升債務風險化解處置能力，分級落地化債各項舉措，防範跨主體風險傳導擴散。
強運營，盤活資產。本集團按照降低總量、盤活存量、提升質量的工作思路，加大銷售去化與資產處置力度；多措並舉提升應收賬款收回力度與成效，激活重點項目價值；更新迭代遠洋「好房子」產品體系，增強產品競爭力；持續聚焦主營業務方向，強化自有團隊建設。嚴守服務標準、提高運營質效，加快向「房地產綜合服務商」轉型。
謀出路，量質並重。本集團積極順應行業高質量發展趨勢與構建房地產發展新模式的要求，堅定推進「由重轉輕」策略，統籌開發代建、商管資管、用戶服務三大業務板塊協同發展。依靠專業能力、匠心服務與精細化管理，實現業務可持續經營與人才可持續發展。
致謝
本人謹代表董事局向給予我們大力支持的各位股東、投資者、地方政府、合作伙伴及客戶，以及與公司一同努力的各位董事、管理層以及全體員工，表示深深的謝意。本集團的持續穩定發展，離不開他們的鼎力支持。