【管理層觀點】
Torrid管理層強調其戰略重點在於優化產品組合、推動客戶增長以及執行門店優化計劃。子品牌的表現超出預期，吸引了新客戶並增加了現有客戶的消費。數字渠道的需求接近總銷售額的70%，預計到2026年將達到低至中70%的滲透率。

【未來展望】
公司預計2025財年淨銷售額在10.3億至10.55億美元之間，調整後EBITDA在9500萬至1.05億美元之間。計劃在2025年關閉約180家門店，並通過數字化轉型和子品牌擴展來推動增長。

【財務業績】
第一季度淨銷售額爲2.66億美元，同比下降3.5%。調整後EBITDA爲2710萬美元，較去年下降。毛利率下降320個基點至38.1%，主要由於促銷活動。

【問答摘要】
問題1：如何看待下半年新產品的節奏？（此處換行）
回答：將在8月推出面向年輕客戶的Lovesick子品牌，9月推出高端的StudioLuxe。現有品牌Belle Isle、Festi、Nightfall和Retro Chic將在第四季度實現每月交付。

問題2：子品牌是否推動了新客戶的跨品牌購物行爲？（此處換行）
回答：子品牌吸引了年輕客戶，增加了現有客戶的終身價值。90%的子品牌客戶同時購買核心產品，線上表現優於線下。

問題3：第二季度銷售增長放緩的原因是什麼？（此處換行）
回答：暫停鞋類業務影響了全年約4000萬至4500萬美元的銷售額。客戶行爲波動，但數字渠道表現強勁。

問題4：促銷策略如何與新產品發佈共存？（此處換行）
回答：繼續保持促銷活動的節奏，消費者對促銷活動反應積極。計劃加速門店關閉以優化資源分配。

問題5：門店關閉加速的原因是什麼？（此處換行）
回答：客戶偏好在線購物，數字渠道表現強勁。關閉低效門店以提高公司盈利能力並優化數字投資。

問題6：如何實現門店關閉對銷售的中性影響？（此處換行）
回答：大部分門店將在季度末關閉，同時增加數字營銷支出以抵消未轉移的銷售額。

【情緒分析】
分析師和管理層的語氣積極，強調戰略執行和數字化轉型的成功。管理層對未來增長充滿信心。

【季度對比】
| 指標 | 2025年Q1 | 2024年Q1 |
|---------------|----------|----------|
| 淨銷售額 | 2.66億 | 2.798億 |
| 調整後EBITDA | 2710萬 | 3820萬 |
| 毛利率 | 38.1% | 41.3% |
| SG&A費用 | 7000萬 | 7650萬 |

【風險與擔憂】
暫停鞋類業務預計將導致4000萬至4500萬美元的收入損失。關稅影響預計爲2000萬美元，需通過費用削減和門店優化來緩解。

【最終收穫】
Torrid在2025財年Q1的表現符合預期，儘管面臨實體零售壓力和促銷敏感性。公司通過數字化轉型和子品牌擴展來推動增長，門店優化計劃將進一步提高盈利能力。管理層對未來的戰略執行充滿信心，預計將實現可持續的盈利增長。