大禹節水王浩宇:已沿黃河九省份開展了3100多萬畝節水探索

東方財富
2024/11/22

新華財經北京11月22日電(康耕甫) 近日,第四屆中國節水論壇在山東濟南舉辦。大禹節水董事長王浩宇在論壇表示,大禹節水已在沿黃九個省份開展了3100多萬畝的節水新技術和新模式創新實踐。通過兩手發力,引入市場這隻無形的手,可以解決農業基礎設施領域技術、資金和效率三個方面的問題。

今年國家出台了《節約用水條例》和《節水產業指導意見》,為全國節水產業的進一步發展注入了更加強大的動力。

公開信息顯示,大禹節水在1994年成立於甘肅,長期專注和深耕農業節水主賽道。公司堅持「寬度一釐米、深度十公里」的戰略定力,從黃河上游的黃土高原,到中游的峽谷旱塬,再到下游的沖積平原,在沿黃所有省份都開展了大量節水新技術、新模式的創新實踐。

比如在黃河源頭青海,大禹節水利用數字化技術整合節水業務,助力防汛抗旱;在四川打通了攀枝花「光電水產四結合」特色水利體系最後一公里,支撐乾熱河谷特色產業節水富民工程;在甘肅,大禹慧圖科技研發的數字孿生疏勒河體系使有限的水資源在134萬畝的農田上得到智慧管理調配……在山東,大禹「灌溉大腦」將濱州的簸箕李等三大引黃灌區都裝進了計算機,讓324萬畝土地精打細算用好黃河水資源。

「源於黃河、成於黃河。大禹節水在沿黃九個省份,先後開展了3100多萬畝的節水新技術和新模式創新實踐。」王浩宇表示。

在傳統模式下,農水基礎設施的建設受制於政府資金、建設標準、管理體系,限制了新技術的出現和應用。相比於市政水務、交通電力等領域,農水基礎設施的市場化程度較低,導致技術革新慢、資金籌措難、工程和管理設施不配套、運營效率低等問題較為突出。因此在市場化的模式下,市場機制倒逼節水產業不斷研發出更為先進的技術和產品;同時節水企業自身也要通過技術創新支撐降本增效。

近年來,大禹節水持續投入大量資金全面進行了智能產品及核心軟件模型研發,公司的「創新技術方案」涵蓋了8大品類、29個系列、1700多個型號,大禹天津智能工廠已經成為全球最大的節水研發製造基地。大禹節水的這些新技術也正在全國各地實現快速推廣和使用,並出口到了60多個國家和地區。

面對農田水利這類公共屬性較強、收益性較低、流動性較差的資產,大禹節水開展了豐富的投孖展方案設計和實操,形成了18套邏輯框架清晰、操作路徑明確的「創新模式方案」。通過挖掘潛在收益、拓展增值服務、科技降本增效,以及提升專業能力和完善服務體系來對沖各環節的風險,輸出「一縣一策」定製化投孖展策略,找到社會資本進入的最優模式和最佳路徑。

比如在國家150工程,灌溉面積達57萬畝的海南牛路嶺灌區,公司通過市場化的專業運營體系和數字孿生技術的應用,可以使項目運行成本較傳統模式降低55%以上。在寧夏同心,公司應用玉米密植滴灌高產技術,以12人的團隊種植了4.8萬畝玉米,單季平均畝產達到了1噸以上,相對於老百姓的傳統種植,每畝地多打300斤糧食。在山東齊河,玉米的種植密度由每畝4500株提高到了5500株,畝產由1550斤提高到了1810斤,特別是省工達到了83%,也實現了以地養地。

「通過兩手發力,引入市場這隻無形的手,可以解決農業基礎設施領域技術、資金和效率三個方面的問題,一是市場模式下,資金來源的改變倒逼節水技術的革新和進度;二是通過創新投資孖展模式,挖掘潛在收益、拓展增值服務、科技降本增效以及提升專業能力和完善服務體系來解決農田水利公益屬性強、收益低、流動性差的問題;三是推進市場化、專業化、物業化的管理和管家式的運營服務,讓珍貴的水資源和政府的投資更加持久地發揮效益。」王浩宇表示。

(文章來源:新華財經)

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