專題:第二十二屆年度管理大會
「第二十二屆年度管理大會——中國式現代化:數智之道」於2024年11月28日在北京舉行。
中國鐵建國際集團有限公司董事長李重陽出席併發言。

李重陽表示,關於如何走出行業惡性競爭加劇的困局,我主要有三點思考:第一,走出去要規劃諮詢先行,只有掌控了前端,在項目承擔過程中才能更加主動,這是體現我們基礎能力的一個點;第二,在參與項目和培育自己能力的過程中,不要求大而全,從市場區域佈局到產業或行業細分賽道上要找到自己的強項,或者在一定區域市場中培育出來的核心品牌要避免去做同質化競爭;第三,要在生產過程中儘量搞產業化和模塊化,通常講機械化換人,自動化減人,數字化賦能,在這種情況下儘量讓我們建築業產業化、模塊化,降低成本,提升管理能力和水平。
新浪聲明:所有會議實錄均為現場速記整理,未經演講者審閱,新浪網登載此文出於傳遞更多信息之目的,並不意味着讚同其觀點或證實其描述。
海量資訊、精準解讀,盡在新浪財經APP
責任編輯:李昂