轉眼，2024年已接近尾聲。

近年來，隨着生活水平的提高以及健康觀念的轉變，越來越多的消費者對健康的需求和關注不斷提高，這就帶動了大健康賽道的火熱，整個產業迎來巨大的發展機遇。放眼整個大健康產業，癌症早篩一直是個熱門領域。

12月5日，諾輝健康董事長兼CEO朱葉青在接受封面新聞專訪時分享了自己的2024年關鍵詞以及對2025年的展望。在他看來，早篩是終身的體檢習慣，早篩的意義是在長生命週期中體現價值。

封面新聞：回顧2024年，這一年的感悟是什麼？

朱葉青：2024年的感悟是，克服困難可以增長力氣。當我們和困難面對面的時候，撫平恐懼的不是逃避，是行動。今年，我們看到更多的人把對疾病的恐懼轉變成預防疾病的勇氣。從諾輝最早創業到現在，我們的合作伙伴和檢測用戶一直在堅定我們做早篩事業的決心。

封面新聞：你覺得在2024年得到了什麼？失去了什麼？

朱葉青：得和失是一件事情的兩面。每個創業公司都會不停地經歷考驗。考驗讓我們失去，也讓我們獲得。如同冬天裏的樹木，失去了滿樹的繁花和綠芽，但樹根得以更深地扎入泥土中。我們經歷了考驗，但我相信諾輝的根會繼續伸向一線的泥土，更深入的思考爲渠道和用戶提供價值。

封面新聞：對於你（你的企業）來說，2024年的關鍵詞是什麼？

朱葉青：諾輝和我的關鍵詞是堅守。早篩是終身的體檢習慣。早篩的意義是在長生命週期中體現價值。諾輝也是一樣。我們相信堅守的力量。

封面新聞：展望未來，您有什麼樣的想法和期望？

朱葉青：2025年的諾輝會上下一心，繼續早篩事業。無論外部環境出現怎樣的變化，我們不做選擇題，只做證明題。

封面新聞：“請回答”從2020年啓動至今已五年了。對於過去這五年，你有什麼想說的？

朱葉青：謝謝封面新聞邀請我們連續參加年終問答。爲這個簡單而深刻的選題點贊。這些高質量的問答帶給我很多啓發，我也希望諾輝的思考能給大家幫助和力量。祝封面新聞的年終問答越做越好，一直做下去，一直陪伴每一位對未來有希望，對過去有反思，對現在有信心的朋友們。