中國財富網訊 隨着消費升級和新興消費羣體的快速崛起，市場份額的爭奪變得更加白熱化。在這種背景下，亞朵集團憑藉差異化運營模式與精準的市場定位，逐步建立起了穩固的品牌影響力。

　　創新驅動發展

　　自成立以來，亞朵始終堅持“從經營房間到經營人羣”的發展理念，通過洞察用戶需求，將個性化服務融入經營日常。根據財報數據，截至2024年9月底，亞朵集團在全國的在營酒店總數達1533家，管道內儲備簽約酒店數爲732家。

　　近年來，亞朵以“中國體驗”爲抓手，圍繞商旅人羣需求，持續升級酒店服務標準。通過優化全流程觸點設計，將人文關懷與空間體驗結合，實現了功能與情感的雙向增值。例如，亞朵4.0版本以“自然閒寂”理念出發，重新定義商務、睡眠與餐飲場景。輕居3.0則鎖定年輕消費羣體，以高性價比的服務體驗贏得市場青睞。

　　多場景探索，打造“酒店+”生態閉環

　　亞朵在創新道路上的另一亮點是打造“酒店+”生態閉環，通過多元化服務將品牌價值延伸到住宿之外。其“酒店+”模式以酒店爲核心載體，逐步延伸至零售、生活方式等領域，打破了傳統酒店單一依賴客房收入的商業模式。

　　零售業務是其中最具代表性的板塊之一。依託酒店內消費場景的延展，亞朵推出自有品牌商品，並通過線上線下聯動的方式構建生活方式產品鏈。亞朵集團財報顯示，2024年前三季度，零售GMV達到5.66億元，同比增長107.7%，展現出強大的跨界整合能力。同時，亞朵在部分酒店推出寵物友好服務和文化主題空間，爲住客提供更豐富的場景化選擇，這不僅提升了用戶粘性，也進一步拓展了品牌影響力。

　　亞朵集團還將創新力延展至ESG實踐。通過推廣綠色建築材料、環保運營物資以及資源回收計劃，亞朵有效降低運營對環境的影響，同時通過“亞朵村的茶”鄉村振興項目，展現企業社會責任。（有松）

（文章來源：中國財富網）