齊魯晚報·齊魯壹點 魏銀科

在全球家電產業的宏大版圖中，松下電器曾經是熠熠生輝的存在，其品牌影響力和產品滲透力一度覆蓋全球。然而，當下的松下卻站在了命運的十字路口，面臨着前所未有的變革與挑戰，甚至處於 “退出” 家電市場的邊緣。

松下電視機將“下線”？

是否出售依然存在懸念

說起松下，大衆腦海中首先浮現的便是家電產品。多年來，松下在消費者心中建立起了深厚的家電品牌形象。然而，這一印記如今正逐漸淡去。2025年2月4日，松下控股株式會社代表董事、總裁兼集團首席執行楠見雄規在經營方針說明會上明確表示，公司計劃放棄電視機事業，計劃進行拋售。但同時也透露，除了出售之外，公司管理層也在探討其他可能性，目前尚未最終拍板。

根據計劃，“松下電器公司”將於2025年度內解散，然後分割成三家公司，家電板塊組建爲“智能生活公司”，空調板塊組建爲“空質空調・食品流通公司”，照明板塊組建爲“電氣工程公司”。此外，電池、住宅能源系統、汽車材料、智能網絡等業務板塊將繼續以子公司的形式獨立運營，形成多業務協同發展的局面。

雖然松下電視機將“下線”，但是否出售依然存在懸念。

針對市場上關於松下電器解散重構並出售電視業務的傳聞，松下公司5日在回應21世紀經濟報道記者時表示，對於包括電視業務在內的存在問題的業務，爲實現根本性的收益結構變革，公司正將所有可能性納入考量範圍進行研討。但截至目前，包括出售或退出等相關事宜，均未作出任何決定。

2月6日，松下電器在官網發表聲明稱，2月4日，松下控股株式會社面向大衆媒體以及機構投資者、分析師，召開了關於未來集團經營改革的說明會。受此影響，出現了一些關於松下將出售或退出電視機業務、易引發誤解的報道。再次強調，截至目前，包括出售或退出等相關事宜，均未作出任何決定。

此外，“Panasonic” 品牌是否會延續，企業名稱是否會以其他形式保留，管理層仍在慎重考慮之中。

多年前曾斷層領先

是公司的一大搖錢樹

1918年，松下幸之助在大阪市福島區大關町創立了松下電氣器具製作所，從生產燈泡插座這類簡單產品起步，踏上了波瀾壯闊的商業征程。此後，松下不斷拓展業務邊界，1931年涉足收音機和乾電池生產領域，1935年改組爲松下電器工業公司，開啓了規模化發展的新篇章。

二戰後，松下與飛利浦展開合作，憑藉這一契機，迅速推出洗衣機、電冰箱、電視機等家電產品。1952年，松下推出日本第一臺國產黑白電視機17K-531，正式進軍電視領域。上世紀六七十年代堪稱松下的黃金時代，彩色電視、微波爐、VCR等新產品如雨後春筍般不斷湧現，松下憑藉卓越的產品品質和創新能力，一躍成爲全球家電行業的領軍企業，品牌知名度和美譽度享譽全球。

酒井法子出鏡松下電器廣告

1971年，松下成功在紐約證券交易所上市，標誌着其正式躋身具有全球影響力的跨國企業行列。2003年，松下推出 “VIERA” 平板電視機，一經上市便風靡海內外，在2007年，松下電視機銷售額飆升至1萬億日元，成爲公司當之無愧的 “搖錢樹”。

中國企業衝擊下

多家日本企業砍掉電視業務

然而，自2010年起，松下電視機業務便陷入了虧損的泥沼，一路下滑。2021年5月11日，松下宣佈停止在日本國內生產電視機，將重心轉向海外生產。時至今日，松下電視在全球市場和中國市場均已徹底淪爲邊緣角色。

奧維雲網統計數據顯示，2023年松下電視在全球市場的銷量排名十名開外，被歸入 “others” 品牌行列；在中國市場，2024年松下彩電線下、線上市場的銷售額份額分別僅爲0.21%、0.2%，分別位列第15位和第20位，且份額同比分別下滑0.09、0.04個百分點，市場表現每況愈下。

近年來，中國彩電軍團在全球市場強勢崛起，對日韓電視品牌造成了巨大沖擊。此前，東芝已將電視業務轉讓給海信，船井電機去年年底也在出售彩電業務。

日本政府發佈的2024年版《通商白皮書》顯示，中國進口的筆記本電腦和洗衣機等家電產品金額佔比高達90%以上。日經新聞報道，日本調查公司BCN綜研統計的2024年平板電視日本國內市場份額（按銷量計算）顯示，中國企業市場份額首次超過50%。2024年，海信旗下運營原東芝 “REGZA” 品牌的TVS REGZA公司以25.4%的份額位居榜首，海信自有品牌位居第三，佔15.7%，集團整體份額達到41.1%，首次突破4成；TCL的市場份額爲9.7%，超過索尼和松下，躍居第4位。

除了外部競爭壓力，松下自身也存在諸多問題。長期以來，松下的電視業務深陷虧損泥潭，成本居高不下，在激烈的市場競爭中，難以通過價格策略獲取優勢。同時，松下傳統家電業務的組織架構和運營模式相對僵化，無法快速響應市場變化，錯失了許多發展機遇。

如此內憂外患，松下加速“去家電化”也就不難理解了。

目標：3年內收益提升

3000億日元以上

楠見雄規2021年就任松下電器的首席執行官以來，就一直試圖推動該公司的盈利。其在2022年成立了松下控股集團，要求各大事業板塊實現獨立公司制度，自負盈虧。

界面新聞援引讀賣新聞2024年7月17日消息，松下將其商用投影機業務出售給歐力士。早在2016年，松下就已停止自主生產電視液晶顯示面板，轉爲從韓國等地供應商採購。2023年8月，松下正式宣佈退出LCD（液晶面板）業務。得益於剝離並清算液晶面板業務，松下在2023會計年度（2023年4月1日—2024年3月31日）實現了利潤增長。

如今，To C的家電業務已不再是松下的業務重心，汽車電子、電池等To B業務成爲其重點發力方向。據財聯社報道，楠見雄規在最近一次採訪中透露，松下將在運營中深度整合人工智能技術，並與甲骨文合作，致力於提高AI相關收入，尤其是滿足數據中心對高效耐熱組件和材料的需求。

松下進行這次經營改革的目標十分明確，到2026年度實現1500億日元以上的收益改善效果，到2028年度進一步實現1500億日元以上(總計3000億日元以上)的收益改善效果 。通過固定成本結構改革、收益改善，以及進一步的事業組合管理，目標在2028年度實現淨資產收益率(ROE)達10%以上，調整後營業利潤率達10%以上 。

松下此次通過業務重組和架構調整，進行 “壯士斷腕” 式的變革，能否在新的市場格局中重新找回競爭優勢，實現華麗轉身？這一問題備受行業關注，讓我們拭目以待。

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