澳洲最大葡萄酒集團高管首度訪問茅台,張德芹對話釋放加快國際化強烈信號

酒業內參
2025/02/27

  據貴州茅台官微報道,2月26日,澳大利亞最大的葡萄酒企業富邑葡萄酒集團登門拜訪茅台集團,這場「白酒龍頭」與「葡萄酒巨頭」的對話引發行業熱議。業內認為,此次座談再次明確釋放茅台全面加速國際化的信號,既是茅台加速國際化的關鍵契機,而對富邑而言,則是一次借力茅台深耕中國市場的佈局。

  「茅台+奔富」探討酒類品牌國際化

  據悉,這是富邑葡萄酒集團高管第一次到訪茅台,包括富邑葡萄酒集團奔富全球總經理唐沐今(Tom King),奔富中國區總經理吳明峯,富邑葡萄酒集團亞洲公共事務總監馬辰。

  茅台集團與會的高層有黨委書記、董事長張德芹和黨委委員、副總經理塗華彬,體現出對此次對話的重視。

  從貴州茅台官微報道看,酒類品牌國際化是「茅台+奔富」這對全新「頭部CP」探討交流的主題。

  茅台近年來頻頻發力國際化,儘管2024年海外市場營收首次突破50億元,但是與其全球品牌地位不匹配。

  富邑集團作為全球葡萄酒市場的佼佼者,旗下奔富品牌在70多個國家的渠道網絡和本土化經驗,正是茅台亟需的「他山之石」。

  據悉,奔富葡萄酒自1893年首次出口到上海,已成為在中國市場上非常具有知名度的澳大利亞葡萄酒品牌代表,在推動澳大利亞葡萄酒進口方面表現積極,也讓富邑集團成為澳大利亞最大的酒類上市公司之一。

  據富邑集團2025財年上半年(2024年7月1日—12月31日)業績報告,富邑集團實現全球淨銷售額約15.44億澳元(約合人民幣70.78億元),按年增長20.2%;息稅前利潤3.91億澳元(約合人民幣17.89億元),按年增長35.1%。

  業績報告顯示,富邑的增長主要源於國際化佈局,在澳大利亞、新西蘭、美國、法國、意大利等地擁有約1萬公頃的葡萄莊園,產品銷往全球70多個國家和地區。

  不難看出,富邑在全球葡萄酒市場與茅台在白酒市場的地位相當,其國際化經驗更為豐富,可以為茅台酒、茅台葡萄酒等走向世界提供更多經驗和助力。

  這也是為何參加座談的還有茅台進出口公司、茅台葡萄酒公司相關人員。

  酒水行業研究者歐陽千里認為,「如今以茅台集團的實力,更應該學會藉助他山之石,進一步完成茅台甚至白酒的國際化。」

  茅台全面加速國際化的信心之源

  交談中,張德芹稱讚富邑歷史悠久,在全球葡萄酒行業影響力強、聲譽高,尤其提到了富邑在人文關懷、品牌打造、品質把控等表現出色,是值得尊敬的企業。

  這也是茅台打造品牌和企業尤為看重的三個維度——以傳統文明為靈魂,以卓越品質為生命,以社會擔當為使命。

  張德芹在交流會上進一步闡釋——

茅台是以傳統文明為靈魂的品牌和企業,生產講究順自然天時而釀,工藝技術尊重消費者需求並注重消費者健康,企業文化以傳統文化為根基,形成「順天敬人 明理厚德」的企業核心價值觀,並將之作為員工及合作伙伴共同遵守的行動指南和行為法則。

茅台是以卓越品質為生命的品牌和企業,始終確保產量、速度、成本、效益均服從於質量,堅決做到一切以質量為根本。

茅台是以社會擔當為使命的品牌和企業,在提供就業、反哺和帶動地方經濟社會發展、保護生態環境、推動科技創新等方面積極踐行社會責任。

  張德芹提出的這三個維度,與國外酒類品牌塑造相通,彰顯了茅台作為中國的、民族的、世界的品牌形象與擔當。

  更重要的是,茅台通過這次對話釋放了全面加速國際化的強烈信號,並表示對品牌國際化充滿信心和期待。

  國際化的核心在於文化出海。茅台堅持「三個維度」為內核,結合富邑的全球化視角,打造差異化敘事,將白酒的「社交屬性」與西方葡萄酒的「生活方式」融合,逐步突破文化隔閡,這是茅台國際化的信心之源。

  「頭部CP」組合各取所需

  在富邑全球版圖中,中國市場是業務佈局和實現增長的重點地區。因此,對於此次富邑拜訪茅台,業內都在猜測其目的所在。

  在貴州茅台官微的報道中,唐沐今(Tom King)在座談會上表示,期待與茅台一起能充分發揮自身資源優勢,共同探索合作空間,攜手推動國際化發展。

  不過在歐陽千里看來,富邑葡萄酒集團到訪茅台,更多看重的是茅台影響力,是中國市場的回溫。

  富邑2023年數據顯示,其在中國市場的銷售額按年下滑12%,而茅台作為白酒行業龍頭,在政策資源、渠道滲透乃至消費者情感認同上具有不可替代的優勢。通過與茅台合作,富邑能借助茅台在高端消費圈層的號召力,重振奔富在華業績。

  歐陽千里認為,茅台集團需平和看待富邑葡萄酒集團的到訪,考慮茅台葡萄酒如何進入更多的海外市場,如何讓喜歡奔富的海外消費者嘗試茅台產品,而非是單一性的幫助奔富提升在中國市場的影響力。

  通過合作,茅台可借鑑富邑的國際化運營模式,例如精準定位高端消費群體、構建本土化營銷團隊等,藉助強大的渠道營銷網絡,讓茅台產品能夠更好地觸達消費者。

  業內觀察者表示,「茅台+富邑」組成的「頭部CP」後續如何合作值得期待,不僅可以藉助雙方的資源優勢形成價值共振,打造酒類品牌國際化的新範式。站在行業視角觀察,這種「國際品牌+國內龍頭」的合作模式,將在行業調整期開啓新增量的探索,為國內酒企國際化提供新思路——即通過跨界聯盟實現資源互補。

  分析認為,茅台與富邑的「頭部CP」組合,既是兩大巨頭各取所需的戰略選擇,也是全球酒業格局重構的縮影。對於茅台而言,此次合作需要在「借船出海」的國際化征程中真正掌握航向。

  正如張德芹在座談會提出的,作為國際上的兩個優秀品牌,希望雙方加強交流合作,以文化為媒,推動不同國家、民族間文化交流與互鑑,切實滿足全球更多消費者的需求,在構建更加團結、更加文明、更加繁榮的國際市場上作出積極貢獻。

  對中國白酒行業來說,國際化不是一場「速決戰」,而是一場需要文化自信、產業協同與創新韌性的「持久戰」。

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責任編輯:王翔

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