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來源：證券日報之聲
本報記者 周尚伃
作為新「國九條」發布以來首例頭部券商合併，國泰君安、海通證券合併進展迅速。4月3日晚間，正式完成更名的國泰海通證券股份有限公司（以下簡稱「國泰海通」，A股證券代碼：601211）發布公告，官宣了一系列重要信息：公司董事長、副董事長、總裁及高管名單，並明確了新的公司組織架構。
有業內人士表示，國泰海通領導班子最大程度融合了國泰君安、海通證券原有班底，將有利於文化傳承、隊伍穩定、整合融合，更快釋放「1+1>2」協同效應。
具體來看，在高管人選方面，公告顯示，股東大會選舉了17名董事，包括內部董事3名，為朱健、李俊傑、聶小剛；股東董事8名，為周傑、管蔚、鍾茂軍、陳航標、呂春芳、哈爾曼、孫明輝、陳一江；獨立董事6名，為李仁杰、王國剛、浦永灝、毛付根、陳方若、江憲。股東大會選舉產生的董事將與後續職代會選舉產生的職工董事共同組成國泰海通第七屆董事會。
股東大會後，國泰海通第七屆董事會召開了第一次會議，選舉朱健擔任公司董事長、周傑擔任副董事長，聘任李俊傑為公司總裁，毛宇星、謝樂斌、羅東原、聶小剛、潘光韜、張信軍、陳忠義、韓志達為公司副總裁，聶小剛兼任公司首席風險官、董事會祕書，張信軍兼任公司首席財務官，趙宏為公司總審計師，俞楓為公司首席信息官，趙慧文為公司合規總監、總法律顧問。其中，上海國際集團董事長周傑曾較長時間擔任海通證券主要負責人，此次作為股東董事兼任國泰海通副董事長，有利於保持業務及人員穩定，也體現了大股東對國泰海通的賦能支持。
此外，據知情人士透露，本次合併中有許多從基層長期歷練成長起來的年輕幹部得以重用，彰顯了國泰海通務實專業、市場化年輕化的用人導向，以及大刀闊斧、幹事創業的堅定決心。
值得關注的是，在充分考慮國泰君安與海通證券原有組織架構，吸收借鑑雙方特色優勢的基礎上，國泰海通進一步優化了公司組織架構。國泰海通設立財富管理委員會、研究與機構業務委員會、投資銀行業務委員會、固定收益業務委員會、權益業務委員會、信用業務委員會、金融科技委員會共七個實體化運作的委員會，設定了41個總部部門。整合後在北京、上海、深圳、廣東、浙江、江蘇等地設有44家分公司。各類子公司將在過渡期內並行運作。
「新的組織架構致力於構建強大前台、專業中台和集約後台，全面提升公司客戶服務能力和綜合實力。」接近國泰海通的人士分析，在強大前台方面，客戶部門着力強化客需導向的綜合化入口功能，高效整合集團各中台資源，輸出專業化、定製化的業務解決方案；在專業中台方面，中台部門圍繞產品、服務、功能、平台等維度打造專業能力，定位為全公司的公共能力中心，全面賦能零售、企業、機構三大客戶服務體系建設；在集約後台方面，進一步突出集約共享，破除行政化導向，實現各類資源高效佈局投入。
另據悉，公司已經取得了新的《經營證券期貨業務許可證》，保障了業務經營無縫銜接。在公司LOGO方面，因短期內尚未形成滿意方案、標識註冊需要較長時間等因素，為確保品牌形象延續，國泰海通目前沿用了國泰君安的鑽石品牌標識（LOGO）。後續，國泰海通將構建新戰略、塑造新文化，屆時將聽取各方意見，適時擇機推進包括品牌形象在內的企業文化規劃。
就在前幾日，國泰君安啱啱發布了2024年年報，各項主要業績指標均大幅增長。公司實現營業收入433.97億元、按年增長20.08%，歸屬於母公司所有者的淨利潤130.24億元，按年增長38.94%。同時，公司總資產首次突破萬億規模，達到10477.45億元，按年增長13.22%。
回顧合併歷程，2024年9月5日，國泰君安與海通證券宣佈合併重組，通過強強聯合、優勢互補，在建設一流投資銀行的征程上邁出了極其關鍵的一步；2025年3月4日，海通證券A股股票終止上市，國泰君安作為存續公司披露了模擬合併的2024年度財務報表審閱報告。報告顯示，截至2024年末，模擬合併的公司總資產1.73萬億元、歸母淨資產3283億元，資本實力均位居行業第一；經紀業務手續費淨收入118.22億元，位居行業第一；投資銀行業務手續費淨收入46.03億元，位居行業第一。
中信建投證券研究發展部非銀金融與前瞻研究首席分析師趙然表示：「看好國泰君安與海通證券合併後公司前景。合併後公司重資產業務有望實現規模和回報的同步提升，輕資產業務資源及議價權亦有望迎來增長，強強聯合下或能實現‘1+1＞2’，成為具備國際競爭力與市場引領力的一流投行。」
責任編輯：楊紅卜