鳳凰網科技訊 4月17日，據智能湧現披露消息，無招回歸釘釘僅兩週內便展開全面改革。作爲創始人，他首先將重心放在產品體驗上，要求全面排查產品功能，建立最小MVP場景，並與競品進行對比。他親自前往多地進行“暗訪”式客戶調研，不帶前線團隊，重啓產品“共創”模式。

在商業化策略上，無招調整了優先級，將產品體驗置於首位，要求徹查所有付費路徑，下架了部分付費牆和需整改的產品功能。

管理風格上，無招重新建立工作紀律，包括設定9點上班時間、組織早會和晚間工作總結。他強調中層管理者必須“重返一線”，不應純做管理，要求管理者以身作則，不能讓員工單獨加班。同時，他簡化了彙報流程，倡導直接用文檔闡述而非製作PPT，並加強了差旅費用控制。

無招特別強調對客戶響應速度和服務質量，要求對每位客戶都要快速響應並服務到底，無論客戶規模大小。