文｜輝常觀察

經歷了長時間的摸索與實踐之後，騰訊終於迎來了久違的強勢反彈。

無論是騰訊在B端市場上的漸入佳境，還是騰訊在騰訊元寶上的一飛沖天，幾乎都是騰訊開始強勢反彈的明證。

騰訊的強勢反彈，並不是沒有原因的。

無論是數實融合步伐的逐步加快，還是AI佈局的持續發揮效力，幾乎都是騰訊實現當下強勢反彈的內在原因。

如果我們對於騰訊正在進行着的這些新的嘗試進行總結和定義的話，開始告別以往互聯網式的發展模式，真正將自身的雙腿扎進到產業的“泥土”裏，無疑是這樣一種現象的最爲直接的體現。

可以預見的是，隨着騰訊這樣一種扎進“泥土”裏的嘗試開始發揮效力，未來，我們還將看到騰訊持續發揮出更大的效率，最終將會保持騰訊行業頭部的地位。

深入分析騰訊扎進“泥土”裏的內在邏輯，並且真正找到騰訊與其他互聯網玩家們的異同，我們才能理解騰訊之所以會成爲騰訊的內在邏輯，我們才能真正找到騰訊穿越至暗時刻的方式和方法。

毫不誇張地說，扎進“泥土”裏的騰訊，早已不再是以往我們所認識的那個騰訊，而是蛻變成了新的樣子，這樣一個新的樣子，可以保證騰訊繼續留在AI時代的牌桌上。

自我革新，騰訊開始刮骨療毒

對於任何一個互聯網玩家們而言，如果不進行自我革新，而是進行只是等待行業的時機，那麼，等到行業時機真正來臨的時候，它們是無論如何都無法抓住的。

這一點，在騰訊的身上，表現得淋漓盡致。

因此，如果我們對於騰訊扎進“泥土”裏進行總結和定義的話，通過自我革新，刮骨療毒，特別是校正其在互聯網時代的航向，出清互聯網時代的泡沫，無疑是再合適不過的了。

在這樣一個過程當中，我們看到了騰訊對於數實融合的不斷探索和實踐。

無論是騰訊對於與之相連的行業和場景的深度賦能，還是騰訊對於自我角色和定位的重新認識，無一不是騰訊開始自我革新，並以此來開始進行一場刮骨療毒的最爲直接的體現。

時至今日，騰訊早已不再是我們以往所認識的那個生態很豐富，邊界很寬廣，平臺足夠大的存在，而是變成了一個與自身所聯繫的行業和場景都產生了深度聯繫的全新的存在。

因此，如果我們對於騰訊扎進“泥土”裏的內在邏輯進行總結和定義的話，騰訊不再是傳統互聯網意義上的平臺和中心，而是變成了一個不同行業、不同場景運行的底層基礎設施，而是變成了一個數實融合的範本。

通過這樣一種自我革新，騰訊開始對互聯網時代的種種問題和弊端進行刮骨療毒，在進行了刮骨療毒之後，新的肌肉，新的枝芽才能夠得以出現。

如果我們對於騰訊扎進“泥土”裏進行總結和定義的話，騰訊首先扎進了自身生態系統的“泥土”裏，並以此來催生騰訊本身的深度變革，無疑是一個重要方面。

擁抱AI，騰訊開始點燃新引擎

當deepseek開始引爆的擁抱AI的狂潮開始來臨，無論是互聯網玩家們，還是傳統玩家們幾乎都開始了一場主動擁抱AI的新浪潮。

在這樣一場全新的浪潮之下，如果我們要尋找表現最爲突出，最爲激進的那一個的話，騰訊，無疑是當仁不讓的那一個。

無論是騰訊全生態開始全面接入deepseek，還是騰訊對於騰訊元寶的下大氣力的推廣，無一不是騰訊開始全面擁抱AI，並且以此來點燃新引擎的關鍵所在。

其實，騰訊之所以能夠在AI上表現出如此大的興趣，並不僅僅只是體現在它對於騰訊元寶的全面推廣上，更爲重要的一點在於，騰訊通過AI所開啓了對於自身的生態，對於自身的業務進行的一場深度而全面的改造上。

當騰訊開始一場對於AI的全面擁抱，我們完全可以肯定的是，騰訊業已找到了新的引擎，並且開始將這一新的引擎點燃。

AI在騰訊傳統業務上所發揮出來的改造效力，自然是不必說的。

我們看到的是，AI對於騰訊營銷的改造，我們看到的是，AI對於騰訊賦能行業和場景的新方式，我們所看到的是，AI對於騰訊以往互聯網意義上的發展模式的全面升級。

可以說，騰訊通過擁抱AI，業已找到了後互聯網時代的全新引擎，並且通過它開始更加深度地扎進了產業和場景的“泥土”之中。

因此，如果我們尋找騰訊扎進“泥土”裏的另外一個表現的話，通過全面地擁抱AI，建立與自身相連的行業與場景的新關係，並且以此衍生出新的商業模式，無疑是一個主要表現。

隨着騰訊擁抱AI的逐漸成熟，我們完全有理由相信騰訊可以找到扎進行業的“泥土”裏的更多的方式和方法。

迴歸底層，騰訊開始“反向”崛起

如果對於騰訊以往的發展進行總結和定義的話，它表現出來的是一種自上而下，由大型平臺向個體所展開了一場自上而下的深度改造。

騰訊的這樣一種操作，其實是幾乎所有的互聯網玩家們都在進行的操作。

這樣一種自上而下的發展模式，不僅是互聯網模式的體現，同樣是由流量紅利所造就的。

當互聯網的效力不再，特別是當流量的紅利開始被出清，僅僅只是藉助以往自上而下的發展模式開始無法取得失效。

我們看到的一系列的互聯網玩家們開始遭遇到發展的困境和瓶頸，我們看到的一系列的互聯網玩家們開始在資本市場上失去吸引力，無一不是這樣一種現象的直接體現。

騰訊，同樣如此。

欲要解決這一問題，必然需要反其道而行之，從互聯網時代的自上而下的發展模式，轉變成爲AI時代的自下而上的發展模式，才能真正將自身的發展帶入到一個全新的發展階段。

正是在這樣一個趨勢之下，我們纔看到了騰訊開始迴歸底層和基礎，我們纔看到了騰訊開始告別以往的平臺和中心轉而去追求去平臺和去中心化的發展新模式。

當這樣一種情況蔚然成風，我們看到的是，騰訊通過迴歸底層和基礎所開啓的這樣一場“反向”崛起的新進化。

無論是騰訊開始支持基礎的研究，還是騰訊開始尋找賦能產業的新方式和新方法，騰訊其實都在進行一次完全與互聯網時代所不同的反向操作。

當這樣一種反向操作開始發揮效力，它們給騰訊所帶來的發展潛能絲毫並不比互聯網時代少多少，絲毫並不比互聯網時代的想象空間小。

這，其實同樣是騰訊開始扎進“泥土”裏的最爲直接的體現。

如果用一個詞來形容騰訊的這樣一種操作的話，“長期主義”，無疑是再合適不過的了。

寫在最後

騰訊開始扎進“泥土”裏，或許這是對於騰訊當下的發展最爲貼切的形容。

對於騰訊來講，扎進“泥土”裏，更多地體現在自我的刮骨療毒上，更多地體現在對於AI的全面擁抱上，更多地體現在迴歸底層與基礎的“反向”操作上。

從這樣一個角度出發，我們就可以更好地理解騰訊緣何可以實現“老樹發新芽”，我們就可以更好地理解騰訊緣何可以繼續處於行業的頭部，我們就可以更好地理解騰訊在資本市場上的出色表現。

當騰訊開始扎進“泥土”裏，騰訊早已不再是從前的那個騰訊，它能帶給我們的想象，同樣也早已超出了互聯網時代的想象。