【中信建投:證券業務通過業務協同、科技賦能和全球化佈局構建長期競爭壁壘】中信建投研報表示,證券業務轉型走向“功能化、專業化、國際化”,核心邏輯在於突破牌照紅利依賴,通過業務協同、科技賦能和全球化佈局構建長期競爭壁壘。其中,1)大投行業務從單一IPO承銷到全生命週期產業投行,業務重心從依賴IPO的週期性收入轉向覆蓋企業全生命週期的綜合服務;2)大財富業務從通道佣金模式到買方投顧驅動的資產配置,突破傳統交易佣金依賴,通過“研投顧”體系構建買方財富管理閉環;3)大機構業務從交易服務為主到資本中介渠道的全價值鏈服務,重點發展衍生品、做市、FICC、PB等業務,塑造券商平滑業績的穩定器。投資邏輯上,高彈性進攻型機會重點關注互聯網券商和經紀/兩融佔比高的公司,防禦型配置重點推薦資本實力較強或資管/基金業務佔比高的券商,最後關注隱含併購/科技金融等事件驅動的標的。

金融界
04-17
中信建投研報表示,證券業務轉型走向“功能化、專業化、國際化”,核心邏輯在於突破牌照紅利依賴,通過業務協同、科技賦能和全球化佈局構建長期競爭壁壘。其中,1)大投行業務從單一IPO承銷到全生命週期產業投行,業務重心從依賴IPO的週期性收入轉向覆蓋企業全生命週期的綜合服務;2)大財富業務從通道佣金模式到買方投顧驅動的資產配置,突破傳統交易佣金依賴,通過“研投顧”體系構建買方財富管理閉環;3)大機構業務從交易服務爲主到資本中介渠道的全價值鏈服務,重點發展衍生品、做市、FICC、PB等業務,塑造券商平滑業績的穩定器。投資邏輯上,高彈性進攻型機會重點關注互聯網券商和經紀/兩融佔比高的公司,防禦型配置重點推薦資本實力較強或資管/基金業務佔比高的券商,最後關注隱含併購/科技金融等事件驅動的標的。

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