編者按:1985年,中國銀行發行了中國第一張真正意義上的信用卡。過去四十年,信用卡市場一路上揚,並走向飽和。如今,流通卡規模收縮,交易額下降,不良率上升等問題凸顯,靠規模擴張的獲客方式難以爲繼,精細化運營成爲必答題。時代財經推出《信用卡變局》專題,關注行業革新下的個體、企業和趨勢。
從1985年中國第一張信用卡發行至今,中國信用卡產業已走過40週年。作爲銀行零售業務發展的“主引擎”,信用卡行業經歷了從無到有、高速發展的階段。
週期輪換之下,曾經野蠻生長的信用卡業務如今正逐漸失速。2024年,我國信用卡和借貸合一卡數量相比2023年末大幅減少了4000萬張;另一方面,信用卡交易金額、權益持續縮水,多家銀行信用卡中心終止營業。
隨着上市銀行2024年年報的陸續披露,各家銀行信用卡業務過去一年的調整情況隨之浮出水面。反映在年報中,週期的寒意仍未散去。在業內人士看來,獲客艱難、場景不足、消費下滑、不良承壓等均是信用卡行業面臨的共性問題,大部分銀行的信用卡關鍵指標呈現出較大幅度的下滑。
資深信用卡專家董崢在接受時代財經採訪時表示,伴隨着信用卡市場日漸飽和,靠規模擴張的獲客方式已經難以爲繼,進入存量經營階段,最重要的是要探究如何留住能夠貢獻價值的用戶,這也是轉型過程中的核心所在。
“信用卡衝出‘黑障區’仍尚需時日。唯有以科技、場景與風控爲引擎,以用戶價值爲核心重構生態,才能讓信用卡行業迴歸到持續穩定發展。”董崢表示。
國有行信用卡貸款規模普增,建行破萬億
週期之下總伴隨着分化。儘管2024年信用卡行業整體呈收縮態勢,但從披露的數據來看,呈現“漲跌互現”,特別是部分國有大行的貸款餘額甚至出現明顯增長。
“信用卡透支餘額指標,能夠真實反映信用卡的活躍程度,也是Nilson報告中對信用卡行業進行全球規模排名的重要指標,目前在前十位髮卡機構中,建行、招行、農行和工行均位列2023年全球前十。”董崢向時代財經指出。
財報顯示,截至2024年末,建設銀行境內信用卡貸款餘額1.07萬億元,相比於2023年末的9971.33億元增加了687.50億元,同比增長6.89%。建行也在財報中表示,該行“成爲全國首家信用卡貸款規模破萬億的銀行”;招商銀行、農業銀行、工商銀行緊隨其後,分別站上9000億元、8000億元、7000億元臺階。
梳理財報可知,新能源購車分期業務是建行信用卡業務的重要突破口之一。年報稱,該行2024年投放信用卡新能源購車分期貸款超700億元,同比增長翻一番以上。“信用卡業務全面發力購車、裝修、分期通等分期產品,強化支付環節精準營銷,推動信用卡消費信貸業務發展。”建行在財報中如此表示。
建設銀行“打頭陣”,被稱爲信用卡行業“標杆“的招商銀行信用卡緊隨其後。財報數據顯示,截至2024年末,招商銀行的信用卡貸款餘額達9478.43億元,相比於2023年末的9359.10億元增加119.33億元,同比上升1.28%。
規模排在第三位的仍爲國有大行,截至2024年末,農業銀行的信用卡貸款餘額達到8588.11億元,而上一年同期僅爲7000.31億元。從增速來看,農業銀行也是2024年信用卡規模增長最爲強勁的大行之一,同比增幅達22.68%。
除上述銀行外,截至2024年末,工商銀行、中國銀行、交通銀行、郵儲銀行的信用卡貸款規模分別達到7753.64億元、5934.03億元、5384.04億元、2382.21億元,分別同比增長12.42%、7.62%、9.94%、8.64%。
從上市股份行來看,除招行及體量較小的浙商銀行外,其它股份行的信用卡貸款餘額幾乎出現全線下滑,其中平安銀行、光大銀行更是產生了超兩位數的同比跌幅,其餘幾家股份行均有約5%左右不等的下降。
如平安銀行、光大銀行2024年末的信用卡貸款餘額分別爲4349.97億元、3757.43億元,較2023年末的5140.92億元、4335.47億元同比下降15.39%、13.33%。
在資產質量方面,伴隨着信用卡市場的持續收縮,逾期問題進一步凸顯。如今,全行業在信用卡不良生成方面面臨着前所未有的挑戰,信用卡貸款的資產質量更備受市場關注。
財報顯示,截至2024年末,在國有六大行中,僅郵儲銀行、中國銀行的信用卡不良率分別下降0.23、0.1個百分點至1.48%、1.73%,其餘4家的不良率均呈攀升態勢。
工商銀行的信用卡不良率在六大行中最高,達3.50%,較上年末的2.45%上升1.05個百分點;交通銀行、農業銀行、建設銀行分別爲2.34%、1.46%、2.22%,較上年末上升0.42、0.06、0.56個百分點。
股份行方面,招商銀行的信用卡不良率在同業保持較好水平,截至2024年末爲1.75%,與上年末持平;興業銀行、民生銀行信用卡不良率均超3%,其中興業銀行由上年末的3.93%下降0.29個百分點至3.64%。
“公司持續優化新發卡客羣結構、加強貸中精細化管理、強化總分協同清收,新發卡和存量客戶風險管控效果持續改善,不良新增趨勢得到有效遏制。”興業銀行在財報中如此表示。
交易金額普遍縮水,存量時代下如何留住客戶?
信用卡貸款規模出現分化態勢,但反映在更爲核心的信用卡交易額指標上,總體上多家銀行普遍出現萎縮。
董崢向時代財經指出,信用卡交易金額是信用卡業務的重要指標,也是信用卡活躍度的重要體現,這一指標與信用卡貸款金額相輔相成。
具體來看,建設銀行仍佔據六大行中的“頭把交椅”,2024年信用卡總消費交易額爲2.80萬億元,較上年的2.93萬億元同比下降4.43%;農業銀行2024年信用卡消費額爲超2.2萬億元,與上年末基本持平;交通銀行、工商銀行、中國銀行、郵儲銀行2024年信用卡消費金額均下跌,依次從上年末的2.81萬億元、2.24萬億元、1.39萬億元、1.14萬億元,下跌至2.45萬億元、2.13萬億、1.29萬億元、9930.95億元。
以此來計,2024年國有六大行的信用卡消費金額合計較上一年減少約0.85萬億元。
股份行也不例外。據財報披露,截至2024年末,招商銀行實現信用卡交易額4.42萬億元,同比下降8.23%;平安銀行2024年全年信用卡總消費金額2.32萬億元,同比下降16.57%;中信銀行信用卡交易量2.44萬億元,同比下降10.13%。
董崢向時代財經解釋稱,信用卡交易金額下降,主要原因是受到經濟環境調整的影響,“消費者的消費行爲趨向保守、謹慎,尤其是高額消費出現進一步收縮。當下信用卡業務交易額的下降並非個體情況,而是羣體效應,是全行業共同面對的現實問題。”
值得注意的是,交易收縮將對銀行的非息收入產生直接影響。
例如,2024年,招行的銀行卡手續費收入同比下降14.16%。該行在財報中解釋稱,主要是受信用卡線下交易手續費收入下降所致。
除了交易金額,董崢認爲,在銀行披露信用卡業務情況的數據中,“賬戶數量”這一口徑具有參考意義,“無論用戶使用這家銀行的哪張信用卡消費,都只表現爲單一用戶的消費能力。相比於累計髮卡量、流通卡量等指標,排除了用戶銷卡或重疊持卡的狀況。”
不過,據時代財經查閱,在大行中,僅有少量銀行披露信用卡用戶數量相關數據。根據已披露的財報,截至2024年末,招商銀行、平安銀行的信用卡流通戶分別爲6944.56萬戶、4692.61萬戶,上年同期分別爲6074.04萬戶、5388.91萬戶。
華夏銀行財報顯示,截至2024年末,該行信用卡有效客戶1735.34萬戶,較上年末下降7.99%。
在董崢看來,伴隨着信用卡市場的日漸飽和,靠規模擴張的經營方式已經走到盡頭,目前卡量的增長已經幾乎達到了頂點。據其觀察,“現在新開信用卡人羣,很多都是衝動性辦卡,即在禮品、權益、羊毛的吸引下辦理信用卡。”
其還向時代財經指出,信用卡行業已進入存量經營階段,最重要的是要探究如何留住能夠貢獻價值的用戶。數字化促使信用卡在技術層面的更新換代,存量經營則是信用卡精細化運營的重要體現。
“但更爲重要的是,因缺乏對用戶消費習慣變化的把握,大量信用卡產品與用戶需求脫節現象嚴重。在此背景下,信用卡業務轉型的核心路徑之一,是銀行應調整信用卡權益向大衆日常剛性消費需求傾斜,這樣既能增加信用卡的活躍度,也可以提升用戶粘性。銀行要去抓住居民本身就存在的消費需求,這纔是轉型的關鍵。”其說道。
提振消費也是今年宏觀政策的發力重點之一,今年以來,金融提振消費新政出爐。3月中旬,國家金融監督管理總局出臺的《關於發展消費金融助力提振消費的通知》。“髮卡銀行應積極發揮信用卡在消費金融業務中的主導地位,積極踐行該政策的落實,同時爲用戶提供優惠權益,提升信用卡的使用頻率和消費金額,實現業務良性發展。”董崢向時代財經表示。
信用卡行業轉型深度調整,不少業內人士認爲行業將邁上新臺階。在上市銀行2024年度業績會上,中信銀行副行長謝志斌表示,從目前來看,中信銀行信用卡的營收在全行營業淨收入佔比中已經接近1/5,佔零售營收的大半壁江山,下一步將用好國家大力提振消費、增加消費金融供給的利好政策,充分發揮信用卡“支付+消費信貸”金融工具的作用,提高獲客活客、風控發展、成本收入一體化發展的能力,推動業務持續上新的臺階。
交通銀行亦在年報中明確,“推進信用卡屬地經營轉型”。今年以來,交通銀行陸續關停旗下多家信用卡分中心,引發市場廣泛關注。
對此,交通銀行副行長周萬阜在業績會上表示,“出於更好滿足客戶一體化綜合金融服務的需要,同時也是爲了更好適應信用卡業務發展的新階段要求,我行對信用卡業務模式進行了改革。由過去的集中直接經營,改爲分行屬地經營,即由分行爲屬地客戶提供一站式的綜合化金融服務。”周萬阜稱。
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