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來源:今晚喫基
這個世界上的事情,往往並不按照你“以爲的”慣常邏輯發展。
比如說,你以爲學經濟學的,就不應該做醫生給人開藥,事實上並非如此。
有些海歸經濟學人,就可以在國內頂尖醫院給人瞧病,比如北京的董小姐。
又比如,你以爲海歸併不應該被歧視,但事實也並非如此。
有些頂尖企業,就不待見海歸,比如珠海的董小姐那裏。
總而言之呢,海歸的北京董小姐和國產的珠海董小姐,彼此都有着自己的邏輯。
好吧,言歸正傳。
華安基金現有員工534人,海富通基金員工351人,你以爲兩者的合併應該怎麼搞?你以爲人多的應該吞掉人少的?
你以爲是打羣架啊?
海富通基金拿出了社保年金管理人牌照說:
“哥們兒我可是爲數不多的擁有公募基金、企業年金、專戶、社保、投資諮詢及海外業務等全牌照資管公司。”
好吧……
目前社保基金有16家境內管理人,含14家公募和2家券商。
人社部社保基金監管局最新數據,2024年海富通管理的的企業年金資產規模達761.67億元。
怎麼辦吧?
合併以後,要不要繼續喫社保基金的管理紅利?要不要保留海富通的品牌?
股東是怎麼考慮的?
還用問嗎?
股東考慮的不是誰死誰活,股東考慮的是利益……
所以,坊間最新流傳出的合併方案:
“海富通”品牌保留,“華安基金”更名併入。
這,是可以理解的。
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有人就說了,哎呀呀,你們要搞蛇吞象嗎,華安基金最新公募管理規模約7100億元,非貨管理規模4100億,排名第十四;海富通管理規模約1700億元,非貨規模超1200億元,排名四十。
還是那句話,你以爲的慣常邏輯只是你以爲的。
有人又說了,哎呀呀,Keep海富通,Delete華安基金,那還要把華安基金超7000億元資產的品牌標識全部替換,產品更名需召開持有人大會,超百隻產品均需履行這一程序,耗時可能長達一年。
還是那句話,你以爲的慣常邏輯只是你以爲的。
麻煩點兒怎麼啦?股東怕麻煩嗎?
所以,這個世界,重要的不是你以爲,重要的是利益。
合併以後的新海富通,全牌照,且具有挑戰行業前十的資格和實力。
股東們都懂得利益。
兩個董小姐,也都是懂利益的。
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