文 | 硅基研究室 Judy

當AI的風吹向千行百業，作爲最早探索智能化的行業之一，電視也不例外。

作爲典型的成熟存量市場，經歷了幾輪行業大戰後，電視行業似乎因AI迎來了第二春。

前有谷歌、微軟、OpenAI等巨頭紛紛宣佈將大模型導入電視端，後有AWE大會上國產電視巨頭海信、TCL等從底層芯片、大模型到終端體驗將AI捲了個遍......就連蘋果近期也被媒體曝出嘗試推出一款有別於Apple TV的全新自研智能電視。

覆盤電視行業這些年的變化，從早些年硬件端卷價格，到互聯網電視時代靠軟件側靠廣告和內容付費賺錢，再到如今靠AI重塑中心價值和終端體驗，這一次，電視巨頭和產業鏈玩家們，能靠AI打一場翻身仗嗎？

1、喫到第一輪AI紅利的，不是電視巨頭

光從2024年業績基本面來看，電視巨頭們似乎都喫到了AI的第一輪紅利，各家也都把AI成果寫在了財報裏。

以海信、TCL爲例，經歷了2024年前三季度歸母淨利的壓力後，海信視像全年實現正增長，其中，電視營收更是超466億元。另一邊的TCL電子2024年營收達993.2億港元，同比增長25.7%，淨利潤表現更是同比翻倍。

不過，電視巨頭們業績的回暖並非是因爲AI。

一方面，是得益於電視巨頭這些年“高端化+大屏化”的佈局，從曾經卷平價到現在的卷大屏，進入百吋時代的電視玩家主動掀起這場消費升級，主打把“百吋巨幕”搬到千萬家庭，通過產品結構的優化，不走價格戰老路，帶動單價提升，避免重回過去“量跌價也跌”的苦日子。

另一方面，日韓廠商的“不爭氣”、國產電視巨頭們這些年的技術升級和全球化佈局，海外營收佔比的提升也一定程度上緩解了國內市場競爭的壓力。

令人感到意外的是，此輪喫到AI第一輪紅利的，而是曾經背靠電視巨頭們的系統服務商。

酷開在近期發佈“超級智能體” 圖源：企業官方

“（酷開智能體）第一季度已經簽約了運營商客戶，車企客戶，有中屏、有大屏，比如運營商機頂盒”。身爲電視產業老兵的酷開科技CEO王志國在近期告訴“硅基研究室”。

作爲互聯網電視時代的重要玩家，在近期宣佈成爲一家“AI原生企業”的酷開自研的超級智能體已和運營商、車載、酒店、辦公等多個領域與知名企業展開合作，且已面向市場推出了學習機、閨蜜機等新產品。

“硅基研究室”瞭解到，與電視等硬件端的早期AI商業化不同，如酷開等系統服務商之所以在此輪AI浪潮中商業化落地迅速的原因有二：

一是運行成本可控，算力性價比高。王志國提到，酷開超級智能體基於FPGA架構開發，且目前已過渡到32B小模型；

二是場景數據優勢。與電視等下游硬件廠商不同，酷開等企業位於中游，集硬件、系統、內容、服務爲一體，因此在過去積累了海量的數據，除了用戶數據、設備數據外，在垂直場景，如影音、教育、生活等領域也有一定的數據沉澱。

更爲關鍵的是，AI還爲“酷開們”帶來了新商業模式。

在互聯網電視時代，智能系統服務商大多延續“與硬件廠商交朋友、利用軟件做生意”的變現邏輯，但隨着大模型加深軟硬件協同，“酷開們”逐步從“賣軟件”轉向“賣服務”，譬如酷開目前推出了軟件售賣、設備授權、PaaS服務和生態共贏四大商業化路徑。

歸根到底，“酷開們”喫到第一輪AI紅利的原因也很簡單：當跳出“電視這塊屏幕”做生意，深入各行各業利用AI賣服務，用戶量起來了，自身的AI生態系統也建立起來了。

2、AI電視，依舊很卷

不過，對傳統電視巨頭而言，AI電視也並非是噱頭。

電視的智能化不是新鮮事，AI也早就應用在提升畫質等方面。早在2016 年左右，各大品牌就已推出搭載語音交互、智能問答等功能的智能電視。

王志國也告訴“硅基研究室”，在用戶端，電視產業面臨的最大問題其實就是日活下降。據前瞻產業研究院發佈的《2024年中國智能電視交互新趨勢報告》，2016年以來，國內電視開機率從70%暴跌至30%，這意味着喜歡看電視的人越來越少。

這也是爲什麼電視巨頭們加碼AI電視的原因所在，通過AI重構人機交互體驗，以提升電視大屏的開機率、開機時長和用戶活躍度。

就目前來看，電視巨頭們在AI電視上的佈局主要集中在顯示、交互和互聯三大領域。

顯示領域是AI落地的“老戰場”，也是AI電視競爭的“下限”。

自2018年起，三星、海信、華爲等電視廠商就開始結合AI算法和顯示技術，提升電視的畫質和表現，這也是電視高端化的主要賣點。

三星此前推出了最新的 8K AI 畫質芯片 NQ8 AI Gen3，配合 QD-OLED 技術，進一步提升畫質和音效清晰度，海信也在CES上推出的 RGB-Mini LED 電視上應用了全新一代信芯AI畫質芯片和LED背光芯片，可實現顯示場景的AI分析識別、AI 自適應控光等功能。

AI在顯示領域的落地某種程度上是由電視廠商過往的技術路線決定的，沒有逃開“電視技術參數戰”的競爭邏輯。

而與顯示場景不同，反倒是交互和互聯反而是此輪AI電視的“上限”，因爲各家廠商的競爭思路並不同。

在交互場景上，海信、創維等國產電視廠商是明顯的中心化場景思維，其典型思路就是基於自研大模型推出AI智能體，爲教育、遊戲、影視搜索等家庭大屏需求提供智能化助手服務，智能體成爲電視交互的新中心。

三星則不同，“去中心”色彩更明顯。三星雖然也推出了智能體，但其強調的Vision AI 強調與自身物聯網生態圈和智能家居服務的互聯。

兩條路並沒有優劣之分，因爲本質上仍沒有跳出電視這塊屏幕，AI電視的競賽纔剛剛開始，誰能將AI故事講得很好，最終一切仍需要用戶投票。