特斯拉董事長否認尋找新首席執行官接替馬斯克的計劃

路透中文
昨天
更新 5-<a href="https://laohu8.com/S/TSLA">特斯拉</a>董事長否認尋找新首席執行官接替馬斯克的計劃

特斯拉董事會主席支持馬斯克的領導能力

董事會聯繫獵頭公司尋找馬斯克接班人 - 華爾街日報

馬斯克在特朗普政府中的角色引發投資者擔憂

馬斯克稱《華爾街日報》的報道是 "蓄意造假的文章"

更新了第 11 段中的股份,在第 5 段中增加了背景信息

Abhirup Roy/Bipasha Dey

路透5月1日 - 特斯拉TSLA.O董事長羅賓-登霍姆(Robyn Denholm)週四否認了《華爾街日報》的一篇報道,該報道稱董事會成員已與獵頭公司接觸,爲首席執行官馬斯克尋找新的接班人。

週三,《華爾街日報》援引熟悉相關討論的人士的話報道稱,特斯拉董事會成員約一個月前曾與幾家獵頭公司接觸,以尋找新任首席執行官。

登霍爾姆稱該報道 "絕對不實",並在X上表示,電動汽車製造商董事會對馬斯克 "繼續執行未來令人興奮的增長計劃 "的能力 "非常有信心"。

馬斯克在 X 上說,該報道是一篇 "蓄意造假的文章"。長期以來,激進投資者一直指責特斯拉董事會缺乏獨立性,未能約束馬斯克。

特斯拉正處於關鍵時刻。馬斯克從承諾製造新的經濟型電動汽車平臺轉向推出無人駕駛出租車和仿人機器人,強調特斯拉的未來是一家人工智能和機器人公司,而不是一家汽車製造商。

然而,幾個月來,特斯拉的股價一直在下滑,因爲其電動汽車在美國和歐洲的銷量下滑,這是對他擁護極右翼政治的反彈,同時競爭對手也開始用更新的車型搶佔市場份額。

馬斯克在特朗普政府中負責監督削減聯邦工作崗位的努力,這在美國引起了相當大的反感。

他在政府效率部(Department of Government Efficiency)的工作一直是特朗普總統任期內最受爭議的方面之一,而他離開特斯拉的時間也讓投資者更加擔憂,因爲特斯拉老舊的電動車陣容銷量一直在下滑。

馬斯克上週表示,他將大幅削減在特朗普政府中投入的時間,把更多時間用於經營特斯拉 (link)。

但他的政治轉變已引發了針對馬斯克和公司的抗議活動,其在美國和歐洲的展廳和充電站也遭到了破壞。

在週四的盤前交易中,特斯拉股價小幅上漲。該公司4月份在法國和丹麥的銷量再次大幅下滑 (link),分別比一年前下降了59%和67%。

華爾街日報》的報道稱,董事會成員會見了馬斯克,並要求他公開承認自己將在特斯拉投入更多時間。

報道稱,目前尚不清楚同爲董事會成員的馬斯克是否瞭解繼任計劃,也不清楚他承諾在特斯拉投入更多時間是否影響了繼任計劃。

該公司的大部分估值都是基於這一願景,一些投資者表示,特朗普將有助於進一步實現這一願景。上週,聯邦監管機構放寬了自動駕駛汽車的測試規則 (link),提振了特斯拉的股價。

華爾街日報》稱,包括聯合創始人JB Straubel在內的一些特斯拉董事一直在與主要投資者會面,向他們保證公司會得到很好的管理。

登霍爾姆是馬斯克欽點的董事,她曾爲馬斯克備受爭議的薪酬方案辯護,但她自己的薪酬方案 (link),也招致批評,有人質疑這是否影響了她對特斯拉和馬斯克的監督。

登霍爾姆駁斥了這些指控,她的一位發言人表示,她的薪酬是公平的。

據一份監管文件顯示,今年3月,丹霍姆出售了價值約 (link)、價值3370萬美元的電動汽車製造商股票。

報道稱,特斯拉董事會由八人組成,其中包括馬斯克的弟弟金巴爾-馬斯克(Kimbal Musk)和媒體大亨魯伯特-默多克(Rupert Murdoch)之子詹姆斯-默多克(James Murdoch),董事會一直在尋求增加一名獨立董事。

(爲便利非英文母語者,路透將其報導自動化翻譯爲數種其他語言。由於自動化翻譯可能有誤,或未能包含所需語境,路透不保證自動化翻譯文本的準確性,僅是爲了便利讀者而提供自動化翻譯。對於因爲使用自動化翻譯功能而造成的任何損害或損失,路透不承擔任何責任。)

免責聲明:投資有風險,本文並非投資建議,以上內容不應被視為任何金融產品的購買或出售要約、建議或邀請,作者或其他用戶的任何相關討論、評論或帖子也不應被視為此類內容。本文僅供一般參考,不考慮您的個人投資目標、財務狀況或需求。TTM對信息的準確性和完整性不承擔任何責任或保證,投資者應自行研究並在投資前尋求專業建議。

熱議股票

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10