馬雲要重掌阿里了？

今日，有報道稱，阿里內部人士透露，馬雲將於5月10日，也就是“阿里日”正式迴歸阿里巴巴，而且是“板上釘釘”的事。

此外，阿里巴巴也將進行重大調整，取消2023年推行的“1+6+N”模式，重啓“大集團”一體化管理。

今天，阿里巴巴集團CEO吳泳銘也在公司內網發文，呼籲阿里人迴歸初心、重新創業。

如果傳聞屬實，那麼對於阿里巴巴來說確實意義重大。

打通內網：菜鳥、釘釘、餓了麼等分部重新團聚

今日，有很多員工在社交平臺上透露，目前阿里內網已經打通，菜鳥、釘釘、餓了麼等各個分部的員工時隔一年重新團聚。

有員工稱，1+6+N拆分後，公司內網便隔離了，大家喜歡的“阿里味”看不了了。以前大家愛看的相親貼、活動貼等板塊內容，在分拆後看不到，感覺就像被排除在外。

甚至公司大佬發言都需要人肉轉到分集團的內網才能查看。現在內網重新打通，阿里員工感覺“又是自己人”了。

打破1+6+N架構，迴歸大集團管理

打通內網是傳聞中阿里打破1+6+N的一個信號，同時，今日吳泳銘的發言中，提到關鍵戰役將由多個業務方參與。

吳泳銘稱，AI科技革命將給人類社會帶來深遠複雜的改變，風險與機遇並存。阿里積累的技術、人才和資源，是面向新時代的優勢，但AI跨代際的創新也會瞬間將以往的優勢變爲劣勢甚至桎梏。“我們必須抱着從零開始的心態，像創業公司一樣思考，從中創造機遇，否則我們面臨的只會是風險。”

公司過去兩年主動變革，圍繞“用戶爲先、AI驅動”的戰略主線，我們對業務方向進行了重新聚焦和優先級的重組。接下來集團將以飽和式投入的打法，聚焦於幾大核心戰役。這幾個關鍵戰役將由多個業務方參與，發揮各自優勢和長項。我們會選擇長期和全局的價值而非短期局部價值，以全局價值最優來制定集團各業務的協同策略。

從吳泳銘的發言內容上，阿里打通1+6+N架構一事已經基本確認。

打破該架構可以使得內部調動更加便捷，員工不需離職再入職，流動性大幅提高。同時，傳聞稱阿里將進行“史上最大規模”合夥人制度調整，讓年輕合夥人上位，注入新鮮血液。另外，冗餘崗位或將優化，強化公司核心競爭力。

馬雲否認迴歸

報道稱“馬雲迴歸”是變數最大的事情。

5月10日是“阿里日”，馬雲的確非常有可能在這天現身公司，出席一些相關慶祝活動。

但是馬雲是不是要重新掌權阿里巴巴，並不確定。

據財視傳媒報道，馬雲回應“將會歸阿里，重啓大集團模式”相關消息稱，“沒聽說”。

因此，目前可以確認的是阿里巴巴內網已經全部打通；而打破1+6+N架構可以基本確認；但關於馬雲迴歸阿里的說法，尚不確定，其本人也沒有肯定該說法。

但馬雲迴歸肯定對阿里來說是好事，當前的大廠競爭，創始人“拋頭露面”、走上前線成了企業業務推動的關鍵要素，如東哥請火鍋喝酒。馬雲對阿里內部來說是振奮人心，也起到“主心骨”的作用。也許馬雲未必是正式迴歸，但更多的參與業務、露面站臺是有很大可能的。

附上吳泳銘內網發言全文：

各位阿里人：

明天就是第21個510阿里日。爲了紀念抗擊“非典”，我們將每一年510設爲阿里日，感謝阿里家人的支持，更提醒自己不要忘記爲何出發。

此刻，全球技術浪潮帶來的全新時代正在開啓。阿里巴巴必須放下過去的成績，回到創業初心，以創業者的心態，開啓一段全新徵程。

AI科技革命將給人類社會帶來深遠複雜的改變，風險與機遇並存。阿里積累的技術、人才和資源，是面向新時代的優勢，但AI跨代際的創新也會瞬間將以往的優勢變爲劣勢甚至桎梏。我們必須抱着從零開始的心態，像創業公司一樣思考，從中創造機遇，否則我們面臨的只會是風險。

公司過去兩年主動變革，圍繞“用戶爲先、AI驅動”的戰略主線，我們對業務方向進行了重新聚焦和優先級的重組。接下來集團將以飽和式投入的打法，聚焦於幾大核心戰役。這幾個關鍵戰役將由多個業務方參與，發揮各自優勢和長項。我們會選擇長期和全局的價值而非短期局部價值，以全局價值最優來制定集團各業務的協同策略。

走向新時代的過程中，我們必須有勇氣改變自己，適應變化。“突破自己”這個說法不新鮮，但是非常難，會是一場艱難的蛻變。我們不能沉迷於過去的成功，要丟掉路徑依賴，打破組織慣性，超越內部視角。阿里歷史上顛覆性的創新，恰恰都是打破常規，選擇了艱難且少有人走的路。同時，AI技術革命，也讓阿里多樣化的產品和服務有機會產生更大協同效應，具備創造全新用戶體驗和價值的機會。如何運用AI技術重塑組織運作方式和提升效率也尤爲重要。我們會在工具支持、組織保障、考覈機制上全力保障，讓改變不僅落於口頭。

重新創業路上，唯一不能變的是初心：幫助解決社會問題，創造客戶價值，站在未來思考。這是阿里巴巴穿越週期走向102年的根基。淘寶、支付寶、阿里雲……事實不止一次證明，當我們幫別人解決了問題，自己發展也就不會太差。前兩天，我們在西溪園區揭幕了1：1復刻的湖畔小屋。這是阿里創業的起點，它代表阿里巴巴永不止息的創業精神、永遠對創新的追求。選擇現在將它搬進全球總部，不是爲了懷舊，而是要提醒我們所有人，今天阿里巴巴依然在創業。

阿里的基因裏沒有“守成”，只有“創造”。阿里人，迴歸初心，重新創業。