金融界5月9日消息   在阿里巴巴組織變革的關鍵時刻，馬雲出山，現身阿里日現場！

9日有消息稱，阿里巴巴創始人馬雲現身阿里日現場，佩戴“風清揚”工牌，專門前往了代表阿里創業精神的湖畔小屋。近日，在阿里巴巴全球總部(西溪園區c區)訪客中心大廳裏，悄悄建起了一座不起眼的“小公寓”。這是阿里巴巴集團(以下簡稱“阿里”)對其1999年的創業地——湖畔花園16棟1單元202室的復刻還原，阿里員工給它起名字叫作“湖畔小屋”。

阿里重回大集團模式

今日上午，社交媒體盛傳一則題爲“馬雲5月10日迴歸阿里，將要重啓大集團模式”的消息，據財視傳媒向馬雲求證，他回覆稱“沒聽說”。上述消息稱，據內部人員爆料，“馬雲5月10日迴歸阿里板上釘釘了”，而且，“阿里要取消2023年實行的1+6+N模式，重回大集團模式”。

據財視傳媒據此向馬雲求證，他回覆稱“沒聽說”。

此外，有很多員工在社交平臺上透露，目前阿里內網已經打通，菜鳥、釘釘、餓了麼等各個分部的員工時隔一年重新團聚。有員工稱，1+6+N拆分後，公司內網便隔離了，大家喜歡的“阿里味”看不了了。以前大家愛看的相親貼、活動貼等板塊內容，在分拆後看不到，感覺就像被排除在外。

今日早間，阿里CEO吳泳銘對內發佈全員信，表示阿里人要回歸初心，重新創業。吳泳銘強調，阿里的基因裏沒有“守成”，只有“創造”。AI科技革命帶來的風險與機遇並存，阿里必須放下過去的成績，以創業者的心態，開啓全新徵程。

吳泳銘稱，AI科技革命將給人類社會帶來深遠複雜的改變，風險與機遇並存。阿里積累的技術、人才和資源，是面向新時代的優勢，但AI跨代際的創新也會瞬間將以往的優勢變爲劣勢甚至桎梏。“我們必須抱着從零開始的心態，像創業公司一樣思考，從中創造機遇，否則我們面臨的只會是風險。”

公司過去兩年主動變革，圍繞“用戶爲先、AI驅動”的戰略主線，我們對業務方向進行了重新聚焦和優先級的重組。接下來集團將以飽和式投入的打法，聚焦於幾大核心戰役。這幾個關鍵戰役將由多個業務方參與，發揮各自優勢和長項。我們會選擇長期和全局的價值而非短期局部價值，以全局價值最優來制定集團各業務的協同策略。

從吳泳銘的發言內容上，阿里打通1+6+N架構一事已經基本確認。

馬雲頻繁現身阿里巴巴各大業務板塊

去年11月以來馬雲頻繁在阿里巴巴各大業務板塊現身，並在2月17日的民營企業座談會中現身。

2月11日，馬雲在阿里巴巴西溪園區露面，現身閒魚和夸克所處的阿里智能信息事業羣。2月13日，阿里巴巴創始人馬雲來到湖南長沙，參觀了長沙縣的盒馬鮮生星沙萬象匯店。

4月10日，阿里雲新財年啓動會在杭州雲谷園區舉行，馬雲到場發表演講。馬雲表示高科技絕不僅是征服星辰大海，更應該呵護人間煙火。科技人員的責任不是讓AI取代人類，而是讓AI更懂人類、更好地服務人類。“我們不是去追求讓機器像人，而是讓機器去理解人類，像人類一樣去思考，做人類做不到的事情。”馬雲提到。馬雲提到“科技的意義是要讓人類活得更好，活得更有意義，是讓所有的普通人從中受益。”他認爲，“科技要給每一個普通人的生活帶來變革，讓每一個人有尊嚴。希望我們所有人，阿里同事們，大家一起持續努力，把這個世界帶入到一個善良的高科技時代。”