日前,9家A股上市的全國性股份制商業銀行2025年一季報已披露完畢。從營業收入增速來看,只有民生銀行、浦發銀行實現正增長,其中民生銀行以7.41%的增幅位列第一。
具體來看,民生銀行一季度實現營業收入368.13億元,按年增加25.40億元,增幅7.41%,其中淨息收入與非淨息收入均實現正增長。另一方面,該行一季度實現歸屬股東淨利潤127.42億元,按年下降5.13%。
本期銀行人事,繼續介紹民生銀行中層人事調整情況,包括多家一級分行行長、副行長,以及總行信用卡中心副總經理。
中層人事變動

南寧分行行長閆新國,擬任總行公司業務部首席經理。2013年4月任民生銀行天津分行副行長,2016年10月調任汕頭分行行長,2021年接替楊濟生出任民生銀行南寧分行行長。

總行審計部副總經理李晨,接任南寧分行行長。曾任民生銀行合肥馬鞍山路支行行長,2018年2月任民生銀行合肥分行行長助理,2020年7月升任合肥分行副行長,後調任總行。

東莞分行行長郭小兵,任南寧分行副行長。曾任民生銀行廣州環市支行副行長(主持工作)、行長,廣州分行辦公室主任,2022年3月任民生銀行惠州分行行長,2024年調任東莞分行行長。
總行資產託管部處長雷萌,擬任南寧分行副行長。
此外,近期監管批覆信息顯示,民生銀行有多位分行幹部的任職資格獲覈准,均為體系內升職。
4月23日,費照偉任民生銀行石家莊分行副行長;曾任北京分行營業部總經理。

4月22日,陳良運任上海分行副行長;2022年11月起任民生銀行上海分行行長助理。

4月8日,王華昆任武漢分行行長助理;曾任民生銀行總行小微金融事業部處長。
4月1日,董俊博任寧波分行副行長;2023年6月任民生銀行寧波分行行長助理。
民生銀行上述分行信息(2024年報)

截至2024年末,民生銀行已在境內設立了41家一級分行,境外設立了2家一級分行,已建成105家二級分行(含異地支 行),分行級機構總數量為148個。
數據顯示,民生銀行的總營收已經連續四年下滑,從2020年峯值的1850億跌至2024年1363億。2025年一季度營收實現良好開局,主要受益於兩方面因素。
一是量的合理增長和價的有效提升促進利息淨收入按年增長。一季度,民生銀行實現利息淨收入248.66億元,增幅2.49%;淨息差1.41%,按年提升3BP。二是重點中間業務及債券交易開局良好帶動非利息淨收入增長。一季度,該行實現非利息淨收入119.47億元,按年增長19.34%。其中,結算與清算手續費收入、託管及受託手續費收入分別按年增長 16.83%、8.17%。
營收開門紅的同時,一季度民生銀行歸屬於股東的淨利潤127.42億元,按年減少6.89億元,降幅5.13%。淨利潤下降或與信用減值損失按年大漲有關,該行一季度信用減值損失108.58億元,去年同期為77.13億元。
值得注意的是,民生銀行資產端出現增長乏力的跡象,截至一季度末,該行資產總額77834.20億元,比上年末減少315.49億元,降幅0.40%;負債總額71174.92億元,比上年末減少409.09億元,降幅0.57%。
信用卡中心再調整
3月份,銀行人事曾報道過,民生銀行信用卡中心提任兩位副總經理閆春仲和胡躍鑫。近日,該行信用卡中心再迎新副總。

北京金融監管局批覆信息顯示,5月9日,黃海俊民生銀行信用卡中心副總經理的任職資格獲覈准。據公開信息梳理,黃海俊曾在民生銀行供職多年,歷任總行運營管理部總經理助理、副總經理,個人金融部副總經理。
近兩年,商業銀行信用卡業務受到市場大環境的影響開始出現收縮。截至2024年末,民生銀行信用卡中心有員工8,230人,較上年末減少95人。
今年一季度,民生銀行信用卡中心華北、東北、華中三個分中心已相繼終止營業。對此,民生銀行公告說明,為提升服務質量和效率,根據該行戰略調整及業務優化的需要,相關信用卡業務轉移至其他分中心繼續開展。

民生銀行貸款分佈情況(2024年報)
截至2024年末,民生銀行信用卡透支餘額4,772.47億元,比上年末減少107.26億元;信用卡不良貸款156.64億元,比上年末增加11.33億元;信用卡貸款不良率3.28%,比上年末上升0.30個百分點。
透支餘額減少的同時,髮卡量仍在持續增長。2023年,民生銀行信用卡新增髮卡439.44萬張,按年增長12.55%,累計髮卡量7256.75萬張。該行2024年年報沒有披露相關數據,但據官網介紹,截至2025年3月底,民生信用卡中心累計髮卡量突破7600萬張。
在2024年業績發布會上,民生銀行副行長張俊潼表示,零售業務承壓下,該行零售獲客注重量質並舉。以信用卡為例,長期以來信用卡客戶跟零售客戶之間協同獲客經營還有所不足。
2024年,民生銀行提升了信用卡一體化獲客的質效,比如,發行民生山姆聯名信用卡超40萬張,山姆卡客戶戶均金孖展產達14萬元,對該行零售客羣質量提升將起重大作用。渠道方面,線上線下一體化觸達客戶,2024年社區激活的信用卡數增長了44%。
張俊潼還指出了2025年民生銀行零售業務發展思路:一是始終保持零售的戰略定力,作為長期性、基礎性業務優先發展;二是始終堅持「用心服務的銀行」戰略定位、以客為尊的企業文化;三是不斷增強智能化中台能力。
責任編輯:曹睿潼