導讀：金茂正以「產品力革命+精細化管控」重構競爭壁壘，為地產企業突破周期迷霧提供了一份穿越周期的「活水樣本」。在房地產行業深度調整的時代浪潮中，中國金茂正以一場組織架構變革開啓新徵程。近日，中國金茂宣佈將「總部-區域-城市」三級管控架構調整為「總部-地區」二級管控架構，取消華北、華東、華南、華中、西南五個區域公司，對現有城市公司撤併重組為14個地區公司。這場"刀刃向內"的改革，不僅是對"運營致勝"...
網頁鏈接導讀：金茂正以「產品力革命+精細化管控」重構競爭壁壘，為地產企業突破周期迷霧提供了一份穿越周期的「活水樣本」。在房地產行業深度調整的時代浪潮中，中國金茂正以一場組織架構變革開啓新徵程。近日，中國金茂宣佈將「總部-區域-城市」三級管控架構調整為「總部-地區」二級管控架構，取消華北、華東、華南、華中、西南五個區域公司，對現有城市公司撤併重組為14個地區公司。這場"刀刃向內"的改革，不僅是對"運營致勝"...
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