作者|市象 王鐵梅 

五一假期之前，一條關於愛奇藝自制熱播劇的詞條登上微博熱搜第一——“《無憂渡》大結局是愛奇藝改的”，一石激起千層浪，不少人對此表達不滿，愛奇藝官方的抖音和微博評論區紛紛被“攻陷”，但至今未收到愛奇藝公開回應。

“期待了好幾年的劇，結局就這麼被平臺不聲不響地改了，我們肯定不能接受。投訴、要求退會員費也都試過了，但愛奇藝似乎就打算這麼拖到事態平息。不知道我們觀衆的感受算什麼？”《無憂渡》的忠實觀衆小詩表示。

愛奇藝CEO龔宇此前在4月27日的導演大會上大吐苦水，“雖存在自身不足，但主要問題源於市場環境”，如今，愛奇藝卻因“不夠尊重觀衆”指控而深陷輿論漩渦，顯然，這並非龔宇一句“市場環境”可以帶過的。

龔宇的針對影視行業的一系列發言，像一份“免責聲明”一樣，將問題全部推向外部。

01 編輯成了“背鍋俠”

《無憂渡》實際上並非今年愛奇藝的新劇，而是三年前拍攝的一部志怪題材的單元劇，因爲題材新穎，演員知名，一直以來都備受期待。因爲種種原因，推遲到了今年開播，三年的等待讓觀衆對《無憂渡》的期待值不降反升，播出反響也相當熱烈，成爲了2025年愛奇藝熱度最快破9000（平臺熱度值）的劇。

然而到了播出尾聲，原定的he（happy ending）結局卻變成了兩位主角無法長相廝守的遺憾be（bad ending）結局，這引起了觀衆的不滿。

這時，一張來源於“愛奇藝世界大會”的ppt圖片或揭示了結局反轉的原因。圖片顯示，愛奇藝在劇本開發階段使用了AI工具“劇本工坊”對《無憂渡》結局進行評估，認爲原定的圓滿結局缺少“現實感”，建議改爲遺憾的版本。

“並不是說我們觀衆接受不了遺憾結局，而是這個結局完全是不合邏輯地，沒有必要的，就是在強行爲了遺憾而設置的。我們等了三年，又追了這三十多集，看到這個結局，真的有種被詐騙的感覺。這種行爲不僅不尊重觀衆，也完全不尊重編劇和整個劇組的創作。”小詩向“市象”表示。

《無憂渡》的編劇趙娜也在事態發酵後表示，自己是寫了圓滿結局，但因“製作難度太大”被否掉了。

這顯然並非唯一的原因。愛奇藝在“世界大會”中公開過一個所謂的“中國觀衆淚點公式”，認爲70%的真實細節+20%的反套路+10%的留白就能夠達到100%讓觀衆“破防”的效果。不難看出，愛奇藝對於更改《無憂渡》結局的這一行爲，甚至是自鳴得意的，認爲這是一個反套路的明智決定。

這樣的“武斷”不在少數。龔宇在導演大會上表示，現如今觀衆對於劇集的棄看率實在太高，大部分看完第一集就不再看了，能堅持看完全劇的觀衆不到10%。龔宇將棄看率高的問題歸攏到“劇本節奏不夠快”上，言外之意似乎在責怪編劇沒有重點，以及觀衆缺少耐心。

對此，業內資深編劇林旺感到有些荒誕。“現在的影視行業，堪稱畸形。編劇對劇情沒有決定權，卻要爲口碑差的劇背全部罵名。”林旺表示，“《無憂渡》並非個例，而是常態。”

有編劇告訴“市象”，現在的影視行業最常見的情況是，一個項目，爲了能夠過會立項，前十集劇本找高價的優秀編劇來完成。一旦立項，就拿前幾集的劇本招攬頭部演員、組建班底，接着就馬上換編劇，用成本更低的編劇團隊完成後續劇本。這樣的模式下，劇本話語權完全在製片方手中，編劇根本無法控制劇情走向，編劇的基本權利也難以得到保障。

2022年的愛奇藝熱播劇《田耕紀》就在播出後遭到質疑，觀衆認爲其後半部分劇情走向奇怪，結局相當不合邏輯。該劇編劇金媛媛曾公開控訴被劇方拖欠稿酬、署名權無法保證、劇本遭到隨意更改、並且劇方惡意濫用強勢地位隨意叫停合同。金媛媛表示，自己在劇播後和觀衆一起在電視上觀劇才發現，自己無法認同的不合理結局還是被落實到了最終劇情中。最終金媛媛選擇起訴劇方，並且最終勝訴。

無獨有偶，愛奇藝爆劇《隱祕的角落》、優酷熱播劇《護心》、騰訊熱播劇《濾鏡》，全部出現了編劇維權事件。“這些大項目的編劇，已經是圈子裏比較有能力和人脈的編劇了，但依舊無法維護自己的基本權利。哪怕寫了一大半的劇情，依然隨時會被踢出局，沒有署名權，編劇行業被‘白嫖’已經是行業常態了。”林旺感到很無奈。

編劇作爲一部劇的核心和靈魂，卻在行業中的處境舉步維艱，這是影視行業的沉痾。

02 愛奇藝“絲滑”進軍短劇

除了吐槽如今影視劇成本過高、資源浪費之外，龔宇還明確提到，女性觀衆喜好變化太快，也是影視行業艱難的原因之一。

“觀衆價值觀、審美觀的變化。男性觀衆的審美基本沒有變化，永遠喜歡18歲的姑娘。但是女性觀衆一直在變，先是愛哥哥，後是愛弟弟，再然後是大叔，還沒來得及創作，又喜歡男男、女女。”

將問題歸咎於觀衆審美后，龔宇順理成章地提出“做短劇”的想法，因爲“觀衆既然審美變化快，那麼用短劇可以迅速抓住觀衆注意力。”

對此，豆瓣評分9.6分的神劇《山花爛漫時》編劇袁子彈曾明確表示：“觀衆的情緒是多樣化的，需求也是多樣化的，創作者想精準打中他們的情緒價值是不可能的。”

林旺也告訴“市象”，編劇應該關注自己能爲觀衆提供什麼，因爲文化產業應該引領大衆審美，而不是跟在後邊跑。“越是影視寒冬，平臺越應該清楚，市場真正需要的永遠是內容的深挖和匠心的呈現，而非精準計算的套路。現在龔宇明確提出要求迎合市場，但編劇和觀衆都心知肚明，硬套公式的下場不會好。”

愛奇藝四月推出的迷霧劇場力作《烏雲之上》，在林旺看來就是套公式的結果。《烏雲之上》劇集數量僅有17集，符合平臺削減集數的要求。題材是女性視角下的懸疑大戲，並且主角也是撐得起劇的演技派女演員孫儷，可以說是要素拉滿。

但劇集播出效果依舊不盡如人意，被吐槽作爲刑偵劇，故事線卻是稀碎。導演試圖通過在懸疑劇裏使用“多線敘事”來體現高級感，但卻沒有能力處理好幾條線之間的關係，最終呈現只有混亂和無序，評分只有6.3分。

平臺要求削足適履，不擇手段地迎合市場，往往會使結果南轅北轍。龔宇顯然有自己的想法，他認爲短劇雖然不高級，但足夠迎合市場，且成本低，資金迴轉快，所以進軍短劇已成必然。因爲微短劇衝擊了長劇市場，所以必須先喫飽飯再談詩和遠方。

長劇行業艱難的確是現實，但原因是否能歸咎到龔宇嘴裏的“微短劇的衝擊和觀衆審美的變化”，還有待商榷。林旺認爲，長劇的受衆是永遠存在的，微短劇搶不走這些人，尤其是豎屏短劇，無論現在如何風光，都不是一個能夠持續發展的行業。

“短劇說到底還是流量遊戲，編劇其實最清楚這一點，因爲微短劇的劇本撰寫完全是爲了反轉拼湊情節，爲了流量硬寫劇情，劇本唯一要考慮的就是夠不夠爆，而合理性和邏輯性都不在考慮範疇之內。這樣的生態走不長久。”

林旺表示，“所以長劇去做所謂的短劇化，就是一個僞命題，因爲二者的底層邏輯天差地別。龔宇如果認爲這樣可行，那麼愛奇藝的未來可以預見。”

03 當遮羞布被扯下

在歸結完了觀衆和短劇的問題之後，面對愛奇藝如今營收大幅下降的現實情況，龔宇認爲市場原因是衝擊愛奇藝的一大因素。

從愛奇藝的財報來看，似乎不難理解龔宇爲何着急。自2022年連續 多個季度盈利的愛奇藝在去年第四季度被打破，3年後再度陷入單季虧損境地。去年全年營收同比下降8%、年淨利潤更是大跌60.32%，創下過去幾年來最大跌幅。而這還是在愛奇藝不斷壓縮成本，節衣縮食的情況下達成的。

近一年來，愛奇藝股價跌幅超過60%，4 月份股價一度跌至1.53美元，是上市以來的最低點。而龔宇曾經認爲最重要的會員服務營收，也從2023年的203億元，在2024年降至177.6億元。同時，愛奇藝選擇不公佈具體會員數量。

去年作爲公認的影視寒冬年，長視頻平臺似乎都不好過。但對比愛奇藝的會員服務營收降幅，騰訊視頻卻依舊維持了較低的會員降幅。騰訊視頻公佈其2023年會員數量爲1.17億，2024年爲1.13億，去年會員數量僅減少0.04億，較爲平穩。顯然，一句“市場不好”，並不能解釋這樣巨大的落差。

“我認爲龔宇東拉西扯，就是不願意承認愛奇藝沒做好，這樣的挽尊手段反而讓愛奇藝把長劇平臺最後的尊嚴也丟掉了。市場不好、短劇衝擊都是事實，但這並不代表觀衆就不願意爲了內容付費，而是在做消費決定時會更加謹慎，選擇更加值得的平臺和內容。”林旺告訴“市象”。

“這實際上也給了平臺一個機會，倒逼其內容質量提升。所以無論龔宇願不願意承認，願意付費的長劇觀衆依然在，只是可能不再選擇愛奇藝。”

從眼下來看，龔宇在導演大會上針對行業的幾番訴苦，沒能獲得多少認同，還適得其反地引起了觀衆的反感，各個社交平臺上吐槽聲一片。

“我們還在爲平臺隨意更改結局的《無憂渡》奔走維權，再看龔宇的種種發言就更爲可笑。事實上，找再多的藉口也無法掩蓋愛奇藝的傲慢和自大。如果學不會尊重觀衆，進軍短劇和內容電商也作用不大。”小詩表示。

（文中部分人物爲化名）