隨着全球轉向更穩定、更具成本效益的化石燃料，日本石油公司正縮減包括氫能和氨能項目在內的脫碳計劃。

　　這一轉變反映出企業對能源安全、美國政策風險以及通脹導致的材料成本上升的擔憂日益加劇，這些因素均削弱了項目的盈利能力和可預測性。

　　在全球能源行業，此前爲應對氣候變化而調整投資組合的企業，正越來越多地將重心重新轉向石油和天然氣。疫情期間化石燃料價格觸底反彈後，這些領域的回報變得更具吸引力。

　　日本最大煉油企業 Eneos 控股公司首席執行官宮田知秀本週在新聞發佈會上表示：“碳中和社會的推進趨勢正在放緩，此前預計 2030 年左右能源轉型全面分化的時間點可能推遲。”

　　宮田補充稱，由於成本飆升使資本投資的前景不明朗，該公司並不急於供應氫氣和氨。

　　在截至 2028 年 3 月的新三年業務戰略中，Eneos 刪除了此前設定的 “到 2040 財年供應至多 400 萬噸氫氣” 的目標。

　　宮田表示，在脫碳技術成本上升的背景下，包括石油在內的穩定且負擔得起的能源變得更爲重要。他還稱，公司將加大對液化天然氣的投資。

　　日本第二大煉油企業出光興產公司總裁酒井規昭本週透露，該公司已縮減脫碳投資計劃，將 2023 財年至 2030 年期間用於氫能、氨能和合成燃料等項目的預算從 1 萬億日元（69 億美元）削減至約 8000 億日元。

　　他表示：“我們感覺到脫碳進程的 momentum（動力）有所放緩…… 並認爲有必要在實現 2050 年碳中和社會的路徑和時間表上採取靈活態度。”

　　儘管全球低碳解決方案的放緩趨勢已日益明顯，但這些言論是日本石油行業高管迄今最明確承認這一現象的表態之一。

　　今年 2 月，英國石油公司（BP）調整戰略，削減可再生能源和低碳解決方案支出，同時增加石油和天然氣年度支出；挪威國家石油公司（Equinor）則取消了 2030 年可再生能源和低碳解決方案投資目標。

　　今年 3 月在休斯頓舉行的能源行業年度會議上，化石燃料和可再生能源企業的高管均呼籲從 “能源轉型” 轉向 “能源補充”。

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責任編輯：郭明煜